Turinys:

Jūs atsiliekate nuo laiko, jei niekada nedirbote su treneriu
Jūs atsiliekate nuo laiko, jei niekada nedirbote su treneriu
Anonim

XXI amžiuje neįmanoma būti tikrai sėkmingam, jei neturi trenerio. Visi turi trenerius: sporto komandos, Formulės 1 nugalėtojai, milijardieriai, įžymybės, sėkmingi generaliniai direktoriai. Jei niekada nedalyvavote treniruočių sesijoje, esate dinozauras. Šiais laikais autobusą nesunku rasti ne tik sostinėje, bet ir bet kuriame provincijos mieste. Bet nesijaudinkite, jūs vis dar nepraradote visko. Ir iškart perskaitę mano straipsnį galite greitai pasivyti. Tačiau neskubėkite google ieškoti frazės „ieškau trenerio“, o perskaitykite iki galo, kad nepatektumėte į šarlataną, kurio, kaip ir bet kurioje kitoje profesijoje, jau yra keliolika.

Jūs atsiliekate nuo laiko, jei niekada nedirbote su treneriu
Jūs atsiliekate nuo laiko, jei niekada nedirbote su treneriu

Šiame straipsnyje noriu nušviesti koučingo temą, nes posovietinėje erdvėje susikaupė daug prieštaringos informacijos apie koučingą ir trenerius. Vieni pateko pas tinkamus trenerius ir labai džiaugiasi rezultatu, kiti – pas šarlatanus ir suprato, kad tiesiog prarado pinigus.

Be to, pateiksiu keletą įrankių, padėsiančių pajusti, kas yra koučingas.

Šiame straipsnyje aš jums pasakysiu:

  • Kas yra treneris (istorija, apibrėžimas).
  • Koks skirtumas tarp trenerio ir psichologo, trenerio, konsultanto.
  • Kaip atskirti trenerį nuo šarlatano.
  • Kokius klausimus klientai užduoda treneriui?
  • Kuo treneris gali būti naudingas klientui.
  • Kaip atrodo įprasta koučingo sesija.
  • Kiek gali uždirbti treneris.
  • Ar koučingas gali būti jums naudingas.
  • Ar galite tapti treneriu.
  • Ko reikia norint tapti treneriu.
  • Mano, kaip trenerio, kelias: kaip juo tapau ir ką tai man davė.

Esu tikras, kad mano mintys jums atrodys objektyvios, nes, viena vertus, esu sertifikuotas treneris, kita vertus, koučingas nėra mano pajamų šaltinis, nes mano pagrindinis darbas yra personalo valdymas didžiausioje Ukrainoje. Televizijos kanalas. Be to, pats samdau trenerius įmonės darbuotojų tobulėjimui ir matau skirtingus šios profesijos atstovus.

Jau keletą metų esu sertifikuotas treneris. Kai sakau kitiems, kad esu treneris, man nuolat užduodami tie patys klausimai:

  • Kas yra treneris? Ar tai asmeninio augimo treneris?
  • Kaip dirbate su klientais? Tikriausiai duodate jiems patarimų?
  • Ar tiesa, kad klientai moka 100 USD už vieną koučingo sesiją?
  • O tu tikrai tik klausinėji?

Visi jau seniai girdėjo žodį „treneris“. Kiekvienas iš mūsų turi skirtingas asociacijas su žodžiu „treneris“. Kažkas įsivaizduoja asmeninio augimo trenerį, kažkas psichologą, kažkas šarlataną-informacinį verslininką ir kažkas, ko gero, įkyrų NLP.

Žinoma, tai neturi nieko bendra su treneriu. Tiesiog visi šie žmonės vienu metu užklupo koučingo populiarumo tendenciją ir, be kitų regalijų, ėmė sau priskirti naują žodį „treneris“.

Tikri treneriai visiškai nieko nemoko.

Tačiau visi tikriausiai sutiks dėl vieno – treneriai uždirba gerus pinigus. Ir tai tikrai tiesa. Treniruotės sesija net pradedantiesiems kainuoja 50 USD, tačiau patyrę treneriai kainuoja nuo 100 USD iki 200 USD. Tačiau yra tokių, kurie gali paimti 500 ar net 1000 dolerių, bet tai dažniausiai yra labai žinomi treneriai, dirbantys su verslo savininkais, ir šis darbas apsiriboja arba intensyvių koučingų sesijų serija, tarp kurių daroma 6-12 val. mėnesius arba, priešingai, retkarčiais renkantis susitikimus kartą per mėnesį.

Bet labiausiai į akis krenta tai, kad tikri treneriai (o kas yra tikras treneris, pasakysiu žemiau) visiškai nieko nemoko. Jie nenurodo, kokius sprendimus priimti, neverčia dirbti geriau ar sunkiau. Ir ne mažiau stebina tai, kad su klientu jie kalba ne apie jo praeitį, o, kaip taisyklė, apie ateitį.

Taigi kodėl žmonės, kurie užduoda klausimus apie ateitį, iš savo klientų gauna tūkstančius dolerių?

Pabandykime tai išsiaiškinti. Pradėkime nuo apibrėžimo.

Kas yra koučingas?

Oficiali versija:

Koučingas(angl.koučingas – mokymas, mokymas) – konsultavimo ir mokymo metodas, nuo klasikinio mokymo ir klasikinio konsultavimo skiriasi tuo, kad treneris neduoda patarimų ir griežtų rekomendacijų, o kartu su klientu ieško sprendimų.

Mano versija:

Koučingas- tai ypatingas trenerio darbas su klientu, kurio dėka klientas pasiekia puikių rezultatų greičiau, laimingiau ir lengviau, nei pats būtų dirbęs, kad juos pasiektų.

Treniruotė 1
Treniruotė 1

Truputis istorijos

TIMOTIJUS GOLVI

Viskas prasidėjo nuo Timothy Golvey, kuris buvo vidinio žaidimo koncepcijos, sudariusios trenerio pagrindą, autoriaus. Ši koncepcija pirmą kartą buvo pristatyta 1974 m. knygoje The Inner Game of Tennis. Būtent šią datą galima laikyti koučingo gimimo data.

Vidinio žaidimo idėja jam kilo dirbant teniso instruktoriumi.

Image
Image

Timothy Golvey amerikietis treneris, asmeninio ir profesinio efektyvumo didinimo metodo „vidinis žaidimas“autorius.

Priešininkas galvoje yra daug pavojingesnis nei priešininkas kitoje „tinklo“pusėje. Trenerio darbas – padėti žaidėjui pašalinti arba sušvelninti vidines kliūtis. Dėl to pasireikš natūralus žmogaus gebėjimas mokytis ir siekti efektyvumo. „Vidinio žaidimo“tikslas – sumažinti bet kokį kišimąsi į viso žmogaus potencialo atskleidimą ir įkūnijimą.

DŽONAS VITMORAS

Knygos „High Performance Coaching“, išleistos 1992 m., autorė.

Jis plėtojo Galvey idėjas verslui ir vadybai. John Whitmore yra britų lenktynininkas, vienas iš pirmaujančių JK verslo trenerių, populiaraus GROW koučingo modelio kūrėjas.

Jonas buvo Timothy Golvey mokinys. 2007 m. jis gavo Tarptautinės koučingo federacijos (ICF) prezidento apdovanojimą, įvertinantį jo darbą propaguojant koučingą visame pasaulyje.

TOMAS LEONARDAS

Laikomas šiandien žinomo koučingo kūrėju.

Tomas buvo finansų konsultantas. Kartą jis pastebėjo, kad sėkmingiausi jo klientai ne tiek klausia finansinių patarimų, kiek asmeninių verslo patarimų. Verslo vadovams ir aukščiausiems įmonių vadovams buvo įdomu sužinoti, kaip greitai reaguoti į besikeičiančią ekonominę aplinką, kaip efektyviai valdyti darbuotojus, o kažkas tiesiog negalėjo suformuluoti savo tolesnių profesinių tikslų.

Štai tik keli Tomo pasiekimai:

  • Coach universiteto, Tarptautinės trenerių federacijos (ICF), Tarptautinės sertifikuotų trenerių asociacijos (IAC) ir projekto įkūrėjas.
  • Sukūrė 28 asmenines ir profesines programas.
  • Šešių knygų treneriams ir 14 išskirtinių darbų universiteto Koučingo universiteto studentams autorius.
  • Tarp daugiau nei 28 jo sukurtų programų „Clean Sweep“yra labai populiari.

Kaip išsivystė koučingas

  • Nuo 70-ųjų iki 80-ųjų vidurio - koučingo gimimo etapas JAV.
  • 80-ųjų vidurys – JAV pradėjo plisti koučingas.
  • Devintojo dešimtmečio vidurys – koučingas aktyviai dirba Vokietijoje.
  • 80-ųjų pabaiga - Vokietijoje buvo pradėtas personalo ugdymas per instruktavimą.
  • 90-ųjų pradžia – Europoje ir JAV prasidėjo koučingo skirstymas į specializacijas.
  • Dešimtojo dešimtmečio vidurys / pabaiga – Koučingas įgauna pagreitį Europoje ir Amerikoje.
  • Nuo 2002 m. iki šių dienų – giluminio profesionalizacijos etapas.

Skirtumas tarp koučingo ir kitų pagalbos ir konsultavimo rūšių parodytas diagramoje:

skirtumas
skirtumas

Taigi koučingas yra vienintelis konsultavimo būdas, kurio ekspertas yra klientas, o koučingas tik užduoda klausimus.

Kaip atskirti tikrą trenerį nuo tikro šarlatano?

Treneris Šarlatanas

Mokėsi sertifikuotoje mokykloje

treneriai (ECF arba ICF) ir gali pateikti savo sertifikatą

Koučingo visai nesimokė, mokėsi iš knygų, mokėsi pas kitą trenerį, mokėsi neatestuotoje mokykloje
Tai kelia pasitikėjimą, nedaro spaudimo savo autoritetui, neprimeta paslaugų Nekelia pasitikėjimo, įtikina savo paslaugų reikalingumu, naudoja manipuliavimo būdus
Užduoda daug klausimų Jis daug kalba, pataria
Paklaustas apie kainą, jis tiesiogiai atsako su konkrečiu skaičiumi. Kainos neįvardija, klausia kiek tikitės, siūlo mokėti "kiek galite"
Turi specializaciją (karjeros koučingas, gyvenimo koučingas, verslo koučingas) Pasiruošę dirbti su bet kokiu prašymu

Gali papasakoti apie savo sėkmingą patirtį pasirinktoje srityje. Pavyzdžiui, vadovų instruktavimas gali pasakyti

apie savo ne mažesnę kaip 5 metų patirtį vadovaujant 20 žmonių komandai

Nepavyko patvirtinti patirties pasirinktoje temoje. Taigi, pavyzdžiui, užsiimdamas santykių koučingu, jis pats neturi partnerio.

»

Taip pat norėčiau papasakoti apie „trenerius“, kurie studijavo Eriksono koučingo universitete.

Verta paminėti, kad dėl to, kad Marilyn Atkinson praleido ilgus savo gyvenimo metus, buvusį NLP mokymą pavadindama nauju žodžiu „koučingas“, dabar daugelis šios mokyklos mokinių suvokiami kaip treneriai. Nenoriu ginčyti jų teisės vadintis taip, kaip jie nori, bet turiu paaiškinti šį klausimą.

Kas yra Eriksonas, kurio vardu vadinami jo mokymai:

  • Taigi, Erickson (Erickson) Milton Hiland (1901-1980) - vienas populiariausių amerikiečių psichoterapeutai XX amžiuje.
  • Parašė daugiau nei 140 straipsnių psichoterapija … 1923 m. jis sukūrė daugybę technikų hipnoterapija, įskaitant rankos pakėlimo būdą.
  • Eriksonas – Amerikos draugijos įkūrėjas ir prezidentas klinikinė hipnozė (Amerikos klinikų draugija hipnozė), žurnalo American Journal of Clinical Hypnosis įkūrėjas ir redaktorius. Reguliariai rengė savo žinomus seminarus hipnoterapija ir trumpa tiesė psichoterapija.

Ericksono biografijoje nenurodyta, kad jis tuo metu buvo vieno iš žinomų trenerių mokinys (jie yra aukščiau esančiame sąraše). Be to, pats Eriksonas save vadino ne treneriu, o savo mokslą – koučingu.

Bet tada pasirodė Marilyn Atkinson, mokanti savo NLP pasekėjus. Tačiau kažkuriuo metu ji pradėjo vadintis trenere, nenurodydama, pas ką mokėsi. Čia yra informacija apie ją:

  • Marilyn Atkinson - Eriksono tarptautinio universiteto prezidentas, psichologijos daktaras, treneris, pasaulyje žinomas treneris, studentas Miltonas Eriksonas, garsus psichologas.
  • Marilyn yra daugelio darbų autorė, nuo 1985 metų dėsto ir konsultuoja pirmaujančias pasaulio korporacijas, yra Erickson International University (Kanada) įkūrėja ir prezidentė iki šiol.
  • Marilyn yra knygų apie koučingą autorė: „GYVENIMO ĮGŪDYS: vidinė vystymosi dinamika“, „TIKSLŲ PASIEKTI: žingsnis po žingsnio sistema“, „GYVENIMAS TEME: koučingas“.

Todėl tarptautiniu mastu sertifikuoti treneriai dažnai ginčija Atkinson teisę vadintis trenere, kaip ir jos mokiniai.

Kokius klausimus klientai užduoda treneriui?

Klausimų, su kuriais klientai kreipiasi į koučerį, spektras tikrai labai didelis. Štai keletas iš jų:

  • Verslo planavimas, biudžeto sudarymas, tikslų nustatymas.
  • Subalansuoti darbą ir asmeninį gyvenimą.
  • Sudėtingų situacijų sprendimas.
  • Pasiekite maksimalų našumą darbe.
  • Verslo ir asmeninių problemų sprendimas.
  • Pagrindinių sprendimų priėmimas ir strategijų kūrimas.
  • Padidėjęs pardavimas.
  • Kontroliuokite savo gyvenimą, užuot leidę kitiems valdyti mane.
  • Padidinti mano įmonės pelningumą bent….
  • Pašalinkite adrenaliną iš mano gyvenimo, kad neperdegčiau.
  • Paspartinti savo tobulėjimą.
  • Sukurti savo augimo kelią.
  • Kurią karjeros plėtrą pasirinkti.
  • Kaip pašalinti savo silpnybes, norint tapti rinkodaros direktoriumi.
  • Išmok vadovauti įmonei (žmogus neseniai tapo partneriu).
  • Kaip pasikalbėti su akcininku apie savo tobulėjimą.
  • Padidinkite savo pajamų lygį 50% per 6 mėnesius.
  • Sukurkite pasyvias 200 USD pajamas per 10 mėnesių.
  • Perkant automobilį (ne į kreditą) 1 metams.
  • Karjeros augimas iki vadovo pareigų per 1 metus.
  • Sumažinti stresą ir įtampą, kad darbas būtų malonus.
  • Iki metų pabaigos susirask vaikiną.
  • Gyvenime atrasti pusiausvyrą (kad darbas nebūtų kitų gyvenimo sričių sąskaita).
  • Gerina savijautą ir energingumą.
  • Išmokite valdyti savo laiką, nustatyti savo galimybes ir efektyviai nustatyti užduočių atlikimo terminus.
  • Tvarkos įvedimas gyvenime (vietoj esamo chaoso).
  • Numesti svorio 5 kg per 3 mėnesius.

Kaip atrodo įprasta koučingo sesija?

Įprasta treniruočių sesija trunka 60–90 minučių. Jei susitikimai dažni, jį galima sutrumpinti iki 30–45 minučių. Susitikimai dažniausiai vyksta kavinėje ar restorane, taip pat kliento darbo vietoje (jo biure ar posėdžių salėje). Rečiau klientas ateina į trenerio kabinetą.

Prieš koučingo sesiją klientas suformuoja savo prašymą – tam tikrą sesijos užduotį. Užsiėmimo metu klientas ir treneris turės rasti sprendimą į jo prašymą.

Koučingo sesijos rezultatas – aiškus kliento supratimas, ką daryti, kad jo tikslas būtų pasiektas, ir veiksmų planas, dažniausiai savaitei.

Sesijos metu koučeris užduoda klientui klausimus ir naudoja įvairias koučingo priemones.

Tipiška koučingo sesija vyksta pagal GROW modelįkurį Whitmore'as sugalvojo:

  • Tikslas – koks tavo tikslas? Ką tu nori pasiekti?
  • Realybė – apibūdinkite savo situaciją dabar.
  • Variantai – kokios galimybės pasiekti tikslą? Kas gali jums padėti? Ko tau reikia? Sugalvokime smegenis.
  • Valia – ką reikia padaryti norint pasiekti tikslą? Kokie tolesni žingsniai? Kada galėtum tai padaryti?

Viena iš trenerio užduočių – pakelti kartelę klientui. Tai yra padėti klientui išsikelti aukštesnius tikslus, kad jis daugiau pasiektų gyvenime.

Treniruotė 3
Treniruotė 3

Dabar, kaip ir žadėjau, pateikiu vieną iš koučingo priemonių.

Tai įrankis, skirtas visapusiškai įvertinti kliento gyvenimą ir surasti jame silpnąsias vietas.

Čia yra 30 klausimų. Į kiekvieną klausimą turi būti atsakyta „taip“arba „ne“.

kaip tapti treneriu
kaip tapti treneriu

Dabar apskaičiuokite savo pažymį kiekvienoje srityje atskirai. Jei sfera surinko mažiau nei šešis „taip“, tada yra problemų. Jei aštuoni ir daugiau – viskas gerai. Nuo šešių iki aštuonių vertėtų tobulėti.

Dabar jūsų tikslas yra tai padaryti per 90 dienų ir surinkti visus 30 taip. Silpnas?;)

Kiek gali uždirbti treneris?

Dažniausiai treneris ima 100 USD už treniruotę.

Klientai kreipiasi ne vieną kartą, o perka vidutiniškai 5-10 koučingo sesijų (privatūs klientai dažniausiai imasi penkių, verslo klientų – 10). Tokiais atvejais treneris gali pasiūlyti nuolaidas.

Treneris neapkraunamas 100% laiko. Gera apkrova laikoma 40-60%, nes likusį laiką reikia judėti mieste, pritraukti naujų klientų, prižiūrėti aikšteles ir pan.

Daugelis trenerių veda treniruotes, kurios paprastai taip pat ima apie 100 USD per valandą.

Paimkime įprastą žmogaus darbo dieną – 8 valandas. Esant 40% krūviui, mūsų treneris dirbs 3 valandas per dieną. Tai bus trys treniruotės po 60 minučių. Už tokią dieną treneris uždirbs 300 USD (su sąlyga, kad treneris nesuteiks nuolaidų).

Per 20 darbo dienų treneris uždirba 6000 USD.

Tai žmogus, kuris neužsiima jokia kita veikla, išskyrus koučingą. Jų nėra daug, bet pažįstu kelis atstovus.

Dažniau trenerio pajamos svyruoja apie 3000-10000 dolerių.

Jei koučingas žmogui nėra pagrindinė veikla, o šalia jo yra nuolatinis darbas, toks treneris per dieną praleidžia ne daugiau kaip vieną užsiėmimą. O klientų jis neturi visas 5 dienas. Paprastai tai yra 3-4 dienos. Tai duoda 300–400 USD per savaitę arba 1 200–1 600 USD papildomų pajamų per mėnesį.

Taip pat yra trenerių, kurie praktikuoja koučingą tik tam, kad išlaikytų savo patirtį ir veda vieną užsiėmimą per savaitę. Kas duoda 400 USD per mėnesį.

Ar koučingas gali būti man naudingas?

Ar esate pasiruošęs treniruotėms?

Įvertinkite nuo 1 iki 4, kur 1 yra neteisingas, 4 yra visiškai teisingas.

Galite tikėtis, kad į susitikimus atvyksiu laiku 1 2 3 4
Aš laikysiuosi susitarimų ir laikysiuosi duoto žodžio 1 2 3 4
Noriu išklausyti ir priimti savo trenerio patarimus 1 2 3 4
Aš kalbu tiesiai šviesiai ir pažadu savo treneriui „be žaidimų“. 1 2 3 4

Iš karto pasakysiu treneriui, kad negaunu norimo rezultato,

jei pajusiu šį jausmą

1 2 3 4

Manau, kad turiu ribojančius įsitikinimus

mano tobulėjimas, o dabar pats laikas imtis veiksmų

judėti į priekį

1 2 3 4

Esu pasirengęs išplėsti savo sritį ir pakeisti neveiksmingą

elgesys efektyvesnis

1 2 3 4
Esu visiškai pasiruošęs pereiti į kitą savo gyvenimo lygį. 1 2 3 4

Noriu eksperimentuoti su idėjomis ir koncepcijomis,

kurį pasiūlys treneris

1 2 3 4

Iš karto pasakysiu treneriui, kad jis peržengia mano asmenines ribas,

ir šiuo atveju aš paprašysiu jo pakeisti požiūrį

1 2 3 4
Aš pasiruošęs keistis ČIA ir DABAR 1 2 3 4
Žinau, ko noriu, ir pasitelksiu trenerį, kad tai pasiekčiau. 1 2 3 4
Puikiai suprantu, kad visa atsakomybė už rezultatus tenka man. 1 2 3 4
Noriu, kad treneris man visada sakytų tiesą bet kokiomis aplinkybėmis. 1 2 3 4

Turiu reikiamų išteklių, kad galėčiau sumokėti už instruktavimą,

ir manau, kad koučingas yra vertinga investicija į mano gyvenimą

1 2 3 4

»

_ galutinis rezultatas

Rezultatas:

  • 60–53. Esate labai geras trenerio kandidatas!
  • 52–47. Ar tu pasiruošęs. Šviesos pasipriešinimas sulaiko jus. Čia gali prasidėti instruktavimas.
  • 46–39. Jūs esate laukimo ir žiūrėjimo pozicijoje. Prieš pradėdami, geriau pakalbėkime apie tai, kodėl galvojate apie instruktavimą.
  • 38–0. Grįžkite, kai būsite pasirengę priimti sprendimą. Dabar nesate pasirengęs prisiimti atsakomybės ir imtis reikšmingų pokyčių savo gyvenime. Koučingas tiems, kurie yra PASIRENGTŲ. Dabar gali būti dar ne jūsų laikas. Ši dalis leidžia suprasti, kur esate dabar.

Ar galiu pats tapti treneriu?

Į šį klausimą galite drąsiai atsakyti teigiamai, jei į visus klausimus galite atsakyti „taip“:

  • Norite padėti kitiems žmonėms pasiekti savo tikslus.
  • Esame pasirengę jiems tapti pavyzdžiu ir tam, kad jie pasiektų savo tikslus įvairiose gyvenimo srityse.
  • Esame pasiruošę skirti laiko mokymams ir bazinei koučingo praktikai (virš 100 val.).
  • Baigę studijas turite laiko vesti koučingo sesijas.
  • Esame pasirengę mokytis, treniruotis vesti užsiėmimus kitų akivaizdoje, gauti grįžtamąjį ryšį iš trenerio.

Ko reikia norint tapti treneriu?

Algoritmas yra toks:

  1. Pasirinkite mokyklą, kuri jums tinka pagal vietą, kursų laiką, apžvalgas ir turi ICF sertifikatą.
  2. Surinkite pinigus už kursą (1 000–2 000 USD).
  3. Išklausykite kursą (vidutiniškai 1–3 mėnesius intensyvaus mokymo klasėje 2–3 dienas per savaitę arba 10–12 mėnesių internetinių užsiėmimų kartą per savaitę po 60–90 minučių).
  4. Pradėkite rengti nemokamas treniruočių sesijas. Turite praleisti mažiausiai 100 valandų.
  5. Pradėkite sakyti kitiems, kad tapote treneriu.
  6. Sukurkite savo svetainę.
  7. Pradėkite pritraukti klientus.

Mano trenerio kelionė: kaip juo tapau ir ką tai man davė

Iš pradžių studijuoti koučingo stojau visai ne praktikuoti koučingą, o tobulinti vadovavimo įgūdžius. Mano komanda išaugo nuo 2 iki 10 žmonių, reikėjo išmokti juos efektyviai valdyti. Kadangi tuo metu buvau perskaitęs visas pagrindines vadybos knygas, ieškojau vadovybės patarimų lyderystės srityje.

Lyderystės mokymai susidomėjimo ir pagarbos manyje nesukėlė, todėl perėjau į koučingą. Sutikau trenerį, kuris papasakojo ir parodė, kas yra koučingas, ir prasidėjo mano treniruotės. Mokiausi Tarptautinėje koučingo akademijoje MAXIMUM (neskaičiuokite to kaip reklama) pas Maksimą Tsvetkovą 10 mėnesių, kiekvieną savaitę po 90 minučių webinarų formatu.

Atlikęs visus namų darbus pradėjau kelti sau tikslus, dirbti ties jų siekimu ir koučingo efektyvumą pamačiau kaip būdą siekti tikslų (nors tiesiog norėjau išmokti valdyti žmones).

Koučingas veikia kaip magija: tereikia užsibrėžti tikslą ir suvokti būdus, kaip jį pasiekti, ir tu automatiškai pradedi jo siekti.

Kursų pabaigoje jau turėjau aiškius tikslus visose gyvenimo srityse. Be to, mano darbuotojai pastebėjo, kad pasikeitė mano valdymo stilius, o mūsų santykiai gerokai pagerėjo.

Kad gaučiau sertifikatą, man reikėjo trenerio praktikos, todėl pradėjau treniruoti visus, kuriuos pažinojau. Taip atsitiko, kad daugelis jų labai greitai pasiekė savo tikslus. Vienas mano pavaldinys po mėnesio treniravimo išėjo į aukštesnes pareigas kitoje įmonėje su dvigubai didesniu atlyginimu.:)

Supratau, kad koučingas veikia kaip magija: tereikia užsibrėžti tikslą ir suvokti būdus, kaip jį pasiekti, ir automatiškai pradedi ties juo dirbti.

Gavau sertifikatą ir pradėjau neaktyviai treniruoti tuos klientus, kurie atėjo pas mane daugiausia pagal rekomendaciją. Laikui bėgant tokių klientų daugėja. Tačiau pagrindinis mano prioritetas yra karjera: po 5 metų noriu tapti generaliniu direktoriumi, todėl treneriui neskiriu tiek laiko, kiek galėčiau. Man tai greičiau galimybė savaitgaliais užsidirbti kišenpinigių mėgstamiems žaislams (telefonui, nešiojamam kompiuteriui).

Ką man davė koučingas:

  • Daugelio tikslų pasiekimas (karjera, sveikata, atlyginimas).
  • Patirtis vadovaujant žmonėms demokratiškesniu stiliumi.
  • Susitikimas su naujomis ir įdomiomis asmenybėmis.
  • Savo likimo suvokimas.
  • Subalansuotas gyvenimas.
  • Santykių su kitais gerinimas.
Treniruotė 2
Treniruotė 2

Norėdami gauti daugiau informacijos apie instruktavimą ir tobulėjimą, apsilankykite.:)

Iliustracijų autorius -

Rekomenduojamas: