Uždarbio įpročiai: 3 Rusijos verslininkų patirtis

2024 Autorius: Malcolm Clapton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2024-01-15 16:46

Viduje formuojame plieną, važiuojame į kampą ir mokomės susikaupti metro.

„Aš ugdau įprotį atleisti silpnus žmones“

Pagrindinis įprotis, leidęs sukurti tokio masto verslą – sportas. Kiekvieną rytą stoviu lentoje 3, 5-4 minutes ir dalyvauju lenktynėse, kad nuolatos atsistumčiau. Jei man pavyko bėgti per lietų nepatogioje trasoje, tai biure galėsiu išspręsti problemas.

Sportas viduje formuoja plieną: lavina valią, o ne raumenų jėgą.

Taip pat išsiugdžiau įprotį užsirašyti savo mintis ir apmąstyti. Kartais net darbo metu atsiverčiu dienoraštį ir iškart ką nors užsirašau. Kad dirbčiau su savimi, kreipiuosi į psichologus ir trenerius. Ekspertai padeda nukreipti energiją tinkama linkme, o aš įveikiau save ir užaugu.

Taip pat turiu keletą verslo taisyklių:

• Dabar ugdau savyje įprotį – atleisti silpnus žmones. Manau, kad tai nepaprastai svarbus įgūdis. Kai iš trigerių aiškiai suprantate, kad žmogus yra silpnas, turite nedelsdami su juo išsiskirti. Žinoma, ne sekundės per sekundę – reikia suprasti, kada tai daryti. Šie sprendimai neabejotinai turi įtakos mano verslo dydžiui ir judėjimui, nors emociškai tai visada sunku.
• Kitas svarbus įprotis – užduotis deleguoti iš karto, nepalikti jų sau. Priešingu atveju klausimas kabės kažkur mažų užduočių krūvoje ir niekada nebus baigtas.
• Savaitgaliais nenustoju dirbti – atlieku 2-3 smulkias užduotis. Dėl to galvoju apie verslą fone ir padeda rasti sprendimus. Ir aš mėgstu šiais laikais keletą valandų skirti verslui – neįsitempdamas. Nors, žinoma, pereiti reikia. Bet nematau reikalo tai daryti kiekvieną savaitę.
• Iš karto duodu atsiliepimus darbuotojams ir gaunu iš jų. Pastebėti nuotaikas kolektyve ir atskirai bendrauti su žmonėmis – taip pat mano įprotis. Tam specialiai paskyriau laiko.
• Visada rašau dienos užduočių rinkinį. Mažiausias yra šeši, didžiausias - 10.
• Viskas mano gyvenime vyksta per kalendorių. Tai pagrindinė higienos priemonė.

Kasdien Turiu barą, vedu užduočių sąrašus ir kalendorių, skaitau knygas apie verslą ir motyvaciją, klausau podcast'ų ir audioknygų, žiūriu filmukus apie verslumą. Gyvenu mokydamasi: kai tik turiu laisvą minutę, iškart išsiimu knygą ir skaitau, bet ne grožinę, o profesinę literatūrą.

Kas savaitę Aš bėgu.

Tėtis man įskiepijo įprotį sportuoti. Tačiau knygų skaitymas ir mąstymas yra jūsų įpročiai, padedantys susitvarkyti su savimi per skausmą ir klaidas.

Svarbiausia – visą laiką stumti save iš komforto zonos. Kadangi jaučiu, kad tai nepatogu, einu ir darau. Ir tada analizuoju, kodėl buvo nepatogu.

„Reikia įpratinti nuolat tikrinti savo tikslus“

Romanas Kumaras Vias Rinkodaros agentūros įkūrėjas.

Žinoma, turiu įpročių, kurie man padeda kurti verslą.

• Manau, svarbiausia niekada nepasiduoti.
• Taip pat reikia tikėti savimi ir savo žmonėmis.
• Reikia įpratinti nuolat tikrinti savo tikslus, nes versle labai svarbus aiškus tikslų išsikėlimas.
• Taip pat svarbu mokėti apginti savo poziciją derybose, nepaisant išorinių veiksnių.

Asmeniškai aš įskiepijau tokius įpročius:

• nereaguoti į tiesioginius pranešimus;
• per metus perskaityti bent 20 knygų;
• rašyti straipsnius.

Ir yra įpročių, kurie gali pakenkti verslui. Pavyzdžiui, girtumas. Taip pat savęs gailėjimasis, pasyvus mąstymas ir nenoras prisiimti atsakomybę.

Jei norite išsiugdyti įprotį, tiesiog užsukite į kampą. Jūs neįsivaizduojate, ką žmogus sugeba šioje situacijoje.

„Įprotis dirbti transporte man padeda nuveikti daugiau“

Anastasija Pogoževa Paskaitų salės įkūrėja.

Įpročių nesu išsiugdęs daug, bet kai kurie iš jų man padeda versle.

• Reguliariai bėgioju. Būtent bėgiojant man ateina į galvą svarbios idėjos – viskas, kas susiję su strategija, sudėtingų problemų sprendimu ar drąsių projektų kūrimu. Tai pavyzdžiai, kas neįvyks savaime nuo planavimo susirinkimo iki dokumentų pasirašymo. Reikia tokios aplinkos, kuri verčia aktyviai mąstyti, bet tuo pačiu nešokinėti minčių apie įprastus dalykus. Man ši situacija veikia. Šį įprotį išsiugdžiau, kai užsiregistravau į Berlyno maratoną likus metams iki jo pradžios. Jei nusprendėte dalyvauti maratone, negalite jam nepasiruošti: tai pavojinga gyvybei. Kuo arčiau buvo pasimatymas, tuo daugiau treniravausi. Todėl reguliari mankšta tapo įpročiu. Be to, tokią, kuri man suteikia galimybę pasiekti kūrybiškiausių būsenų.
• Įprotis dirbti transporte leidžia atlikti daug smulkių įprastų darbų kelyje. Vertinu šį įgūdį, nes jis padeda susikaupti bet kokiomis aplinkybėmis: kai turiu tik penkias minutes, kai aplink daug žmonių arba kai stoviu metro su nešiojamuoju kompiuteriu rankose. Kažkaip per trumpą laiką turėjau pasiruošti sunkiems egzaminams ir tam turėjau skirti tiesiogine prasme kiekvieną minutę – ir transporte. Paaiškėjo, kad situacijos pasikeitimas gali ir netrukdyti. Gebėjimas sutelkti dėmesį į savo užduotis išliko man.

Jei man reikia išspręsti problemą, galiu tai padaryti net metro tarp daugybės stovinčių žmonių.

Turiu du vaikus, todėl tinkamu metu užsidarau nešiojamąjį kompiuterį ir grįžtu namo. Tai įprotis, kurį įgijau neseniai. Anksčiau galėjau pasikliauti tuo, kad naktį, paskutinę akimirką, išspręsiu krūvą problemų. Tai geras požiūris: jis padeda per trumpą laiką padaryti svarbų šuolį, dirbti labai efektyviai ir neatidėlioti. Tačiau dabar proveržio būti negali, nes naktį jėgos baigsis, kai visi eis miegoti. Viską turiu padaryti per dieną, todėl planavimas kuriamas kitaip: išmokau geriau deleguoti ir nustatyti prioritetus tarp atliekamų užduočių. Tai panašu į tai, kaip kai kurios Japonijos įmonės išjungia elektrą pasibaigus darbo dienai. Tokia neišvengiamybė palaiko gerą formą.

Bėgimas, vairavimas ir protingas planavimas keičia mano verslo būdą. Bet žvelgiant iš projekto pusės, svarbu ne mano asmeniniai, o komandos įpročiai. Įtraukiu viską, kas susiję su nusistovėjusiais procesais: kaip aptariame planus, kokius susitikimus reguliariai rengiame, kaip palaikome žinių bazę ar reaguojame į force majeure. Vienas iš svarbiausių komandos įpročių yra tai, kaip mes išleidžiame visus savo produktus. Kažkuriuo momentu tapo aišku, kad tai turėtų vykti kaip metronomas, išlaikant tam tikrą tempą.

Puiku, kai terminai yra išoriniai, o ne vidiniai. Nes pajudinti gali pats, bet sujaukti išorinius terminus sunkiau.

Toks išorinis veiksnys mums buvo pašto siuntų išleidimo grafikas: du kartus per savaitę, darbo dienomis ir savaitgaliais. Mes jiems pasakome apie visus leidimus ir planuojame juos užpildyti prieš du mėnesius. Galima sakyti, kad gyvename savaitiniuose sprintuose. Jei kas nors eina, visa kita nuslysta, toli į priekį. Tačiau sutarus, kad bet kokios naujienos siuntimo plane turi atsirasti iš anksto, viskas tapo labiau nuspėjama, niekas nenori kelti grėsmės kitų darbui.