Turinys:

4 klausimai verslo idėjos gyvybingumui patikrinti
4 klausimai verslo idėjos gyvybingumui patikrinti
Anonim

Atsakymai padės įvertinti sėkmės galimybes pasikeitusiomis sąlygomis dėl koronaviruso.

4 klausimai verslo idėjos gyvybingumui patikrinti
4 klausimai verslo idėjos gyvybingumui patikrinti

1. Ar verslo idėja atitinka naujas realijas?

Jei tai padarėte prieš pandemiją, atidžiai persvarstykite savo planą. Apsvarstykite, ar jūsų produktų ar paslaugų rinkai reikia taip pat, kaip ir anksčiau.

Galite pastebėti, kad jų poreikis išnyko arba, atvirkščiai, išaugo. Paklauskite savęs, ar jie tapo prabanga, kurios žmonės negali sau leisti pasikeitusioje aplinkoje. Atidžiai peržiūrėkite savo unikalų pardavimo pasiūlymą ir sužinokite, ar jis aktualus.

Jei jūsų verslas susijęs su tiesioginiu bendravimu su klientais, dabar gali būti sunku pradėti. Apsvarstykite, ar galite pritaikyti idėją internetiniams formatams. Nepaisant to, nesistenkite visiškai pritaikyti savo projekto prie esamos aplinkos, jei norite, kad jis būtų sėkmingas ilgalaikėje perspektyvoje.

2. Kiek jau prisotinta rinka?

Šis klausimas visada aktualus, net ir per krizes ir ekonominį nuosmukį. Daugelis nuosmukio metu startavusių startuolių vėliau pastebėjo, kad dėl mažiau konkurentų jiems buvo lengviau patraukti dėmesį. Tačiau vis tiek labai svarbu atlikti rinkos analizę.

Atidžiai pažvelkite į galimus konkurentus. Jei rinka jau perpildyta, galbūt norėsite ieškoti daugiau galimybių.

Kita vertus, jei turite idėją ir niekas to nedaro, tai taip pat gali būti pažadinimo skambutis. Jei taip, pagalvokite, ar gali būti paslėptų veiksnių, kurių nežinote.

Jei jūsų idėja yra optimaliai išsidėsčiusi tarp perpildytos rinkos ir visiško konkurencijos nebuvimo, pabandykite išsiaiškinti, ar kitos įmonės jau bandė įgyvendinti kažką panašaus. Jei nepavyksta, analizuokite, kokie veiksniai tai lėmė.

Savaime tai nereiškia, kad idėja bloga. Galbūt jie neteisingai pažiūrėjo į jos įgyvendinimą arba neturėjo pakankamai lėšų. Mokykitės iš to ir naudokite tai, ką išmokote, planuodami savo paleidimą.

3. Kaip gerai apibrėžta niša?

Tai visada svarbu, o netikrumo laikais tai labai svarbu. Pagalvokite apie konkrečią žmonių grupę, kuriai norite pasiūlyti savo produktą ar paslaugą, ir kas pasikeitė po koronaviruso.

Jūsų tikslinė auditorija gali turėti naujų užklausų. Pavyzdžiui, dirbančios motinos dabar taip pat turi mokyti savo vaikus namuose. Daugelis sporto salės lankytojų perėjo prie treniruočių namuose, o biuro darbuotojai turi sukurti patogias darbo vietas namuose.

Atsižvelkite į naujausias tendencijas ir stenkitės kuo tiksliau nustatyti, į kurį rinkos segmentą taikote.

4. Ką žmonės mano apie šią verslo idėją?

Geriausias būdas suprasti, kokia gera jūsų idėja, yra paklausti kitų. Ir ne tik draugai ir artimieji, bet ir nešališki. Pasistenkite išsiaiškinti žmonių, kurie jūsų sėkme nedomina, nuomonę, kurie galėtų tapti potencialiais klientais ar investuotojais.

Patogu atlikti internetines apklausas ir rinkti atsiliepimus socialiniuose tinkluose. Tik būkite atsargūs, kaip sudarote apklausą, kad ji nepasitvirtintų taip, kad patvirtintų jūsų hipotezę. Stenkitės suprasti auditorijos psichologiją ir jos problemas. Galbūt šio proceso metu jūsų idėja atgims arba sugalvosite naują.

Nepamirškite užmegzti naujų ryšių. Atkreipkite dėmesį, kad jei jums bus sunku užmegzti ryšį, jums bus sunku verslumo srityje.

Galiausiai prie rinkos poreikių ir besikeičiančių vartotojų pageidavimų prisitaikančioms įmonėms pasiseks naujoje realybėje. Kita pandemijos pamoka padės pasiekti stabilumo ilgalaikėje perspektyvoje: dabar svarbiausia yra galimybė atstatyti.

Rekomenduojamas: