Turinys:

Kaip įveikti vilkinimą ir pasiekti savo tikslus
Kaip įveikti vilkinimą ir pasiekti savo tikslus
Anonim

Pasiekti savo tikslus nėra lengva. Daugelis entuziastingai nori pradėti, bet laikui bėgant patiria stresą, atidėlioja ir teisinasi. Tai nėra užsispyrimo trūkumas; jūs tiesiog nustatote neteisingus tikslus.

Kaip įveikti vilkinimą ir pasiekti savo tikslus
Kaip įveikti vilkinimą ir pasiekti savo tikslus

Per daug svarbos teikiame skaičiams

Daugelis planuodami savo karjerą savo tikslus sieja su konkrečiais skaičiais: „Noriu gauti paaukštinimą po trejų metų“, „Kitą ketvirtį noriu sumušti įmonės pardavimų rekordus“, „noriu padidinti savo pajamas per trejus metus“. 30% per metus“.

Tačiau pripažinkite, ar pasieksite šiuos tikslus, ar ne, priklauso ne tik nuo to, kaip sunkiai dirbate. Yra daug veiksnių, kurių negalite kontroliuoti. Todėl tikslai, susieti su konkrečiais skaičiais, yra dviašmenis kardas. Viena vertus, mes tiksliai žinome, kuria kryptimi judėti, bet, kita vertus, įsukame save į griežtą sistemą.

Jei nesilaikome termino, jaučiame, kad negalime susitvarkyti su situacija ir pradedame atidėlioti. Arba, dar blogiau, nusiviliame savimi.

Taigi, užuot galvoję apie konkrečius veiksmus tikslui pasiekti, užduokite sau šį klausimą: „Koks mano motyvas?

Kodėl geriau galvoti apie savo motyvus

Jei suprantame, kodėl išsikeliame sau konkretų tikslą, mums daug lengviau išsiugdyti įpročius jam pasiekti. Be to, atsikratysime nuovargio ir streso jausmo, atsirandančio, kai stengiamės viską padaryti laiku.

Pavyzdžiui, jei jūsų tikslas yra pakilti į naują karjeros lygį ir tapti lyderiu, pabandykite rasti šio tikslo pagrindą. Jei siekiate, kad jūsų idėjos taptų varomąja jėga įmonės plėtroje, tuomet jūsų veiksmai neturėtų apsiriboti lyderio įgūdžių demonstravimu ar konkuravimu su kolegomis dėl geidžiamos pozicijos. Turite išsiugdyti įprotį pasinaudoti galimybėmis, kurios atsiranda įmonės labui, pasiūlyti vertingesnių atsiliepimų susitikimuose, stiprinti bendradarbiavimą tarp kolegų. Taigi nustosite painioti savo motyvą (didinti įtaką įmonėje ir prisidėti prie jos plėtros) su būdu pasiekti tikslą (užimti lyderio poziciją).

Taip, pasirinkę griežtus terminus, kartais greičiau pasiekiame savo tikslus, tačiau toks požiūris turi ir nemažą trūkumą. Mes nesimėgaujame procesu ir tampame vilkinimo aukomis.

Pasistenkite pakeisti požiūrį į tikslus ir visų pirma galvokite ne apie skaičius, o apie savo veiksmų motyvus. Taip pamatysite, kad turite daugiau galimybių pasiekti tai, ko norite, nei manėte. Ir pats procesas taps malonesnis.

Rekomenduojamas: