Turinys:

Kodėl Dilberto kūrėjas mano, kad super tikslai yra kelias į nesėkmę
Kodėl Dilberto kūrėjas mano, kad super tikslai yra kelias į nesėkmę
Anonim

Šiame straipsnyje pateikiamas garsaus Dilberto karikatūristo Scotto Adamso požiūris į sėkmę, tikslus ir aistrą.

Kodėl Dilberto kūrėjas mano, kad super tikslai yra kelias į nesėkmę
Kodėl Dilberto kūrėjas mano, kad super tikslai yra kelias į nesėkmę

Bet kokia teoriškai gera strategija praktiškai pasirodo kvaila. Scottas Adamsas, Dilberto vadyba

Pasaulyje žinomas karikatūristas Scottas Adamsas yra aistringas verslininkas, ne tik piešia komiksus ir rašo knygas. Už jo stovi daug (apie 30) žlugusių verslo įmonių.

Skaitykite toliau, kad sužinotumėte, kodėl Adamsas mano, kad didelių tikslų troškimas žlunga, ir kodėl „sisteminis požiūris“yra vienintelis būdas pasiekti sėkmės.

Tai nereiškia, kad Adamsui nerūpi jo verslas. Tačiau jis aiškiai supranta, kad (maždaug) 9 iš 10 jo idėjų yra pasmerktos žlugti.

Kai viskas pavyksta, esu aistringas reikalui. Jei ne, tai ne.

Taigi nesėkmės jam netrukdo judėti. Tad jo nesustabdė du nesėkmingi bandymai pradėti restoranų verslą, maisto įmonės žlugimas, taip pat visuomenei nepatikusios nuotraukos.

Kai suvokiate skirtumą tarp to, ką gaunate, ir to, ko tikėjotės gauti, esate linkę jausti stresą arba nusivylimą. Jei jūsų lūkesčiai nusivilia, tampate nusivylę ir įsitempę.

Sąmoningai sumažinu lūkesčius. Manau, kad turiu daug mažiau šansų sulaukti sėkmės, nei tikiuosi. Be to, nesitikiu, kad mano darbas atneš man ilgalaikės sėkmės.

Niekada neinvestuokite į žmogų, kuris yra aistringas

Šią idėją Adamsas perėmė per savo bankininko karjerą. Jo buvęs viršininkas uždraudė jam investuoti į startuolius, kurių vadovai aistringai vertina savo verslą. Kodėl? Nes „aistra aptemdo protą, žmonės klysta, nes juos veda aistra“, – sakė viršininkas. Vietoj to jis rekomendavo Adamsui investuoti į žmones, kurie turėjo patirties ir sunkiai dirbo.

Girdžiu, kad niekas negali išrinkti laimėtojo už verslo idėją. Bent jau investuotojai, išgirdę startuolių kalbą, negali pasakyti: „Tikriausiai tai pavyks, mes tai visiškai numatome“.

Kitaip tariant, anksčiau jie aklai tikėjo, kad gali išsirinkti laimėjusią verslo idėją, o dabar tiesiog aklai tiki, kad gali rasti super komandą ar žmogų, kuris būtų genialus, kupinas energijos ir pasmerktas sėkmei.

Dilbertas
Dilbertas

Tai paskatino Adamsą patikėti, kad aistra yra blogai. „Kai uždirbsite pirmąjį milijardą, tikriausiai būsite labai susijaudinę, nes tai pakeis jūsų gyvenimą. Tu tai padarei! Ir tai privers jus elgtis gana aistringai “, - rašo jis.

Daugelis žmonių mano, kad aistra lemia sėkmę. Tačiau yra priešingai: sėkmė gimdo aistrą.

Ką daryti tiems, kurie jau kažkuo užsidegę?

Adamsas į tai atsako kažkada jam skirtais žodžiais: „Karikatūristas? O kaip tapti teisininku? Turėtumėte turėti „atsarginį“planą, o geriausia – du.

Supertiksliai jus slegia

Anot Adamso, didžiausia supertikslių problema yra ta, kad jie verčia jaustis nesėkme.

Tarkime, norite numesti 5 kg, o kasdien sveriate: kaip sekasi? Esu tikras, kad jausitės kaip nesėkmingai, net jei pažanga tikrai yra. Esmė ta, kad visą laiką būsite emociškai skausmingoje „pusės sėkmės“(arba pusiau nesėkmės) stadijoje. Tačiau nepajusite, kad jums pasisekė.

Todėl neturėtumėte kelti super tikslų. Pirma, niekada negali žinoti, ar išsikėlėte sau tinkamą tikslą (gal yra geresnis būdas?). Antra, didelis tikslas, kaip ir aklinai, visada yra prioritetas, nepastebi, kas vyksta aplinkui. O aplinkui, susijusiose srityse, gali atsirasti labai įdomių galimybių.

Šiandieninis pasaulis yra visiškai nenuspėjamas. Negalite numatyti, kaip klostysis jūsų karjera po metų. Negalite numatyti, kokios technologijos atsiras ir kaip jos pakeis pasaulį. Galbūt jūsų darbo vietą užims robotas. Taigi globalių tikslų nustatymas mūsų pasaulyje turi savo trūkumų.

Tai nereiškia, kad Adamsas agituoja visiškai atsisakyti tikslų. Jis mano, kad tikslai turėtų būti nustatyti kai kuriais paprastais trumpalaikiais atvejais. Pavyzdžiui, šaudymo iš lanko varžybose galite nušauti taurę arba, jei esate ūkininkas, įdirbti 16 hektarų žemės.

Tačiau niekada neformuluokite tikslo taip: „Noriu užimti savo viršininko vietą po penkerių metų“. Galite praleisti daugybę galimybių sėkmingiau plėtoti savo karjerą, sutelkdami dėmesį į ją.

Dilbertas
Dilbertas

Sistemingas požiūris yra raktas į sėkmę

Adamsas pastato sistemą prieš savo tikslus. Tai yra tai, ką jūs darote diena iš dienos, kad būtumėte sėkmingi.

Sukurti Dilbertą nebuvo mano tikslas. Tai buvo tik vienas iš daugelio dalykų, kuriuos išbandžiau savo gyvenime. Visi šie dalykai turėjo kažką, dėl ko jie neveikė, nors jei veiktų, tai būtų didžiulė sėkmė. Jei nežinai mano istorijos, aš tau pasakysiu – aš esu laimingas vaikinas. Šis vaikinas bandė sukurti bent vieną vertingą dalyką. Tačiau tai nebuvo laimės kupinas kelias. Tai sunkus darbas. Daug bandžiau ir nežinojau, kuris iš jų man atneš sėkmę, kol nepabandžiau ir nepamačiau rinkos reakcijos.

Pasak Scotto Adamso, jei „Dilbertas“, kaip ir kitos pastangos, būtų žlugus, šios „laikinos nesėkmės“jis nebūtų suvokęs kaip asmeninės nesėkmės. Juk versle sėkmė yra svarbus veiksnys. Sistemingai didinti savo sėkmės tikimybę yra vienintelis būdas pasiekti sėkmės.

Rekomenduojamas: