Darbai: Antonas Gorodetskis, leidėjas "Kanobu"

2024 Autorius: Malcolm Clapton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 04:04

Apie žiniasklaidos industriją, darbą vyriškame blizgesyje ir atidėliojimą.

„Mano užduotis – priversti Kanobu gerai jaustis“– apie pareigas ir turinį

Antanai, labas. Ką veikiate kaip leidėjas?

– Leidėjas yra gana sutartinis pavadinimas. Mano supratimu ir Kanobu rėmuose tai yra asmuo, atsakingas už žiniasklaidos projekto valdymą, tai yra, leidinys kaip tam tikras subjektas, gaminantis turinį ir iš jo uždirbantis pinigus.

Jei „Kanoba“padalinsime į keturias pagrindines vertikales – redakcinę, produkto, komercijos ir užpakalinės tarnybos – tada, kaip leidėjas, esu atsakingas už redakciją, produktą ir auditoriją bei srautą. Sunku trumpai apibūdinti visą darbų telkinį, nes jis kažkaip savaime užkemša tavo egzistenciją. Nuolat atsiranda klausimų, kuriuos turite išspręsti.

Apskritai mano užduotis yra priversti Kanobu gerai jaustis ir apie tai sužinoti kuo daugiau žmonių. Tai taip pat apima prekės ženklo valdymą. Taip pat esu atsakingas už tai, kad šaltinio puslapiuose atsirastų ryškesnių vardų, o mūsų vaikinai būtų žinomi ne tik žaidimų minioje. Kad būtume prekės ženklas. Visa tai pavadinčiau leidėju.

– „Kanobu“prasidėjo kaip leidinys apie žaidimus, dabar jūs esate „svetainė apie šiuolaikines pramogas“. Apie ką dabar rašai?

– Taip, iš pradžių buvome leidinys apie žaidimus. Tada vaikinai – ankstesnė vadovybė – pridėjo filmus, serialus ir kitas skiltis. Tikslios chronologijos nelabai žinau, nes su „Kanobu“susipažinau tada, kai visa tai jau buvo.

Yra skiltis „Kibernetinis sportas“, kuriai dabar labai gerai sekasi. Yra muzikos ir knygų. Mes nuolat peržiūrime leidinius ir norime tęsti šią istoriją.

Rašome apie komiksus – už šią skiltį atsakingas labai geras autorius Denisas Varkovas. Mielai einu ir žiūriu įvairias istorijas ir rinkinius, nes, deja, neturiu laiko skaityti komiksų.

Anime, manga, apžvalgos, technologijos – visa tai nuolat rodoma mūsų puslapiuose. Taip pat rašome apie repo kovas ir apie naują Face vaizdo klipą.

Apskritai kalbame apie šiuolaikines pramogas. Apie kažką, kas sąlyginai bus įdomu jaunam vaikinui ar merginai.

Sakau „sąlygiškai“, nes mūsų auditorijos branduolys – 18–34 metų žmonės, bet „pusės“plaukia. Kartais daugiau būna tų, kuriems 12-17, kartais tų, kuriems 30-35 – kas mėnesį.

Šį triuką pastebėjau atėjęs į Kanobą: skaitau tekstą ir labai noriu juo pasidalinti su savo auditorija. Mane net kažkas paerzino: „Ar turite kvotą medžiagoms, kuriomis reikia dalytis „Facebook“ar „Twitter“? Ne, man tiesiog labai patinka tai, ką mes darome.

– O kokios medžiagos jūsų skaitytojai niekada nepamatys?

– Galime rašyti apie rezonansinius skandalus žaidimų industrijoje, bet į lauką nesileidžiame: publikai to nereikia.

Į verslą nesileidžiame, įdomu tik tokiu formatu: kiek pinigų surinko daugiausiai uždirbantys filmai ar kiek uždirbo esportininkas. Tačiau skaičiuoti ir analizuoti – ne. Greičiau kalbame apie pasakojimą, siužetus, scenarijus.

„Tegul žmonės dirba ten, kur jiems patogu“– apie komandą ir bendravimą

– Vėliau norėjau užduoti klausimą apie komandą, bet kadangi jau pradėjote šiek tiek šnekėti, tai tęskime. Kaip atrenkate kandidatus?

– Apie kandidatams keliamus reikalavimus geriau pasakos tiesioginiai vadovai, pavyzdžiui, vyriausiasis redaktorius. Jis visada geriau žino, ar šis žinių reporteris, ar redaktorius geras, ar jis galvoja, ar ne. Man sunku pasakyti.

Tai visada labai subjektyvi istorija. Pavyzdžiui, kai su COO ieškojome reklamos, aš neturėjau personalo valdymo patirties. Aš vis dar neturiu jo daug. Bet radome kandidatus, susitikome su jais, pasikalbėjome. Jūs žiūrite į fizines savybes, elgesį, įgūdžius, klausimo supratimą, testo užduotį. Kartais tiesiog pamatai, kad tai ne mūsų žmogus. Nežinau, kaip tai paaiškinti.

– Sakėte, kad daugelis dirba nuotoliniu būdu. Kaip bendraujate vieni su kitais ir sprendžiate darbo problemas?

– Neseniai persikėlėme į naują biurą. Čia turime pardavėjų, nes jiems reikia eiti į susitikimus, kurie daugiausia vyksta Maskvoje, taip pat aš, veiklos direktorius, buhalterė, produktų vadovas ir biuro vadovai.

Likęs kolektyvas daugiausia nutolęs, net pusės redakcijos gyvai nemačiau. Mūsų vaikinai yra visoje šalyje ir užsienyje.

Komandoje bendravimui naudojame įvairias priemones. Pavyzdžiui, „Slack“vyksta pokalbis tarp redaktorių. Kai kurie privatūs klausimai patenka į „Telegram“. Taip pat naudojame „Discord“– žaidėjams skirtą paslaugą, kurioje galite paskambinti ir žaisti kartu. Taip pat yra „Trello“, kur reklamuotojai nustato užduotis, bet redakcinė kolegija nesusigaudė.

Manau, tegul žmonės dirba ten, kur jiems patogu.

Visa mano išorinė komunikacija vyksta ten, kur pašnekovai jaučiasi patogiai. Facebook, WhatsApp – esu beveik visur.

"Noriu, kad rinka jaustųsi labiau pasitikinti" - apie pramonę ir planus

– Kokie jūsų planai plėtojant projektą?

– Ir toliau eisime į gyvenimo būdą ir masines pramogas. Tiesą sakant, mes esame vieninteliai šioje nišoje. Nėra žiniasklaidos, kuri būtų viename lygyje, tuo pačiu būtų nepriklausoma ir temų prasme vis dar turėtų ribas.

Toliau augsime, ieškosime naujų klientų, kursime naujas rubrikas. Pavyzdžiui, jau pradėjome testuoti skiltį „Auto“, kol publikuojame kai kurias medžiagas. Viskas per pramogų ir masinės kultūros prizmę.

Mes norime paaiškinti geikus suprantama kalba. Štai kaip aš matau Kanobu vertę.

– Kaip manote, kas pramonės laukia ateityje? Ką norėtumėte pakeisti?

– Norėčiau, kad rinka ir visa ekonomika susiprastų. Prisimenu blizgius 2000-ųjų leidimus: man atrodė, kad tai šiek tiek panašu į skaitytoją. Viskas buvo paryškinta: 400 puslapių numeriai ir daug skelbimų.

Norėtųsi, kad pramonėje suktųsi daugiau pinigų, kad žiniasklaida būtų suvokiama kaip visavertis produktas, už kurį irgi reikia mokėti, pavyzdžiui, už TV laidas ar dalykus.

Noriu, kad rinka jaustųsi labiau pasitikinti savimi. Šiais laikais verslas labiau primena išgyvenimą. Jeigu žmogus nori investuoti pinigus ir renkasi, tarkime, tarp žiniasklaidos ir restorano, man atrodo, kad antrasis variantas yra pelningesnis ir patrauklesnis investicijoms. Štai kodėl yra tiek daug restoranų ir mažai žiniasklaidos.

Tikriausiai ateitį matau kokioje nors serviso dalyje. Žiniasklaida vienaip ar kitaip tampa paslaugomis: kaip Sports.ru su savo programomis klubų gerbėjams, kaip vc.ru ir DTF su laisvomis vietomis. Šis dalykas veikia. Na, apskritai, noras bent jau netrukdyti darbui ir neįkišti naujų pagaliukų į ratus.

„Tikriausiai dėl to ir atėjau – gauti spyrio, impulso“– apie darbą vyriškame blizgesyje ir komforto zonoje

– Iki Kanobu ilgą laiką dirbote MAXIM. Papasakokite, kaip viskas prasidėjo ir kaip ten klostėsi jūsų karjera?

– 2013 metais ten atėjau Lešos Karaulovo dėka, jis tada buvo vyriausiojo redaktoriaus pavaduotojas. O MAXIMĄ jis pradėjo skaityti 2007 metais visai atsitiktinai su draugu, gyvenusiu hostelyje. Tada susiradau žmonių kontaktus, parašiau, kad galėčiau padėti anglų kalba ar dar kuo nors. Pradėjome bendrauti, man pradėjo siųsti interviu, aš juos išverčiau.

Kažkuriuo metu jie pasakė, kad atvažiuos: renka internetinę redakciją. Atvykau 2013 rugpjūtį ir pradėjau dirbti. Iš pradžių buvau tik internetinis redaktorius. Bet atsitinka taip, kad 28 metus neturėjau kažkokio linijinio darbo. Pavyzdžiui, yra žmonių, kurie atlieka konkrečias užduotis: dizaineriai, kūrėjai. Tai kūrybinės profesijos, tačiau jos turi specifinę veiklos sritį. Jie neateis pas juos ir nepaklaus: „Ką mes turime už pinigus? – nes jie už tai neatsako. O aš niekada neturėjau tokios profesijos ir neturėjau tokių pareigų. Kažkur atėjau intuityviai ir ten supratau, kad reikia dėmesio ir veiksmų. Pradedi tai išsiaiškinti, bendrauti su žmonėmis, juos suburti.

Taip buvo ir MAXIM. Atėjau ir manęs paprašė: „Padėkite man tai padaryti. Padėkite man tai surinkti. Ir aš pradėjau kažką rinkti, kažką daryti. Tada atsirado keletas užduočių. Pavyzdžiui, turėjau parašyti reklaminį tekstą – atsisėdau ir rašiau.

Taip dirbau dvejus metus, tada pradėjau duoti interviu „Video salone“. Nuėjau su vaikinu, kuris buvo atsakingas už šią istoriją, ėmiau interviu, tada juos iššifravau. Tada jie man buvo iššifruoti, ir aš pradėjau daryti kitus dalykus.

Tada su manimi dirbęs žmogus išėjo. Jis buvo vadinamas „vyresniuoju svetainės redaktoriumi“, tačiau pareigos buvo labai sąlyginės. Ir prisiėmiau daugiau atsakomybės. Jis tapo atsakingas už specialiuosius redakcinius projektus, kasmetinius „Miss MAXIM“ir „top-100“, koordinavo komandos veiksmus: kad kūrėjai sukurtų svetainę, kad prekės ženklo vadovas turėtų laiko pranešti bet kokias naujienas.

Pradedi kišti nosį visur – kur reikia ir ne. Supranti, kaip vyksta procesai iš vidaus, pažįsti tinkamus žmones – taip kažkaip veikia.

Norėdami įforminti visą istoriją, kažkur 2013–2015 metais buvau internetinis redaktorius, o 2015–2018 metais – svetainės vyriausiojo redaktoriaus pavaduotojas. Jis daug dirbo su PR žmonėmis, bendravo su partneriais. Tai yra, vienu momentu tai tapo savotišku įėjimo tašku.

– Kodėl nusprendėte palikti MAXIM ir kaip atsidūrėte Kanoboje?

– Praėjusiais metais man parašė „Kanobu“įkūrėjas Haji Makhtiyev. Pirmiausia jis pasiūlė tapti generaliniu direktoriumi, nes pats nuo to 2017 m. atsitraukė ir vasarą priėmė ką tik komandą palikusį asmenį. Bet aš neturėjau tokių įgūdžių ir apsistojome ties leidėjo pozicija, kuri gali daryti įtaką turiniui ir produktui.

Kodėl tu išėjai? Pirmiausia penkerius metus dirbau MAXIM. Šaunu, kai žmogus susirado savąjį, sėdi ir dirba, asocijuojasi su prekės ženklu, bet vis tiek.

Antra, man buvo pasiūlyta daugiau pinigų. Kvaila tai nurašyti.

Trečia, mane patraukė žaidimų minia, man visada buvo įdomu. MAXIM taip pat šaunu: merginos, modeliai – visa tai smagu, bet kuriam laikui. Tada jis pradeda šlykštėti. Pavargau ir supratau, kad reikia naujo impulso.

Dabar atėjo laikas kūrybai, pagerėjo procesai, pripratome vienas prie kito. Taip, šiurkštumų yra, bet kur be jų komandoje.

Nors iš pradžių gavau daugiau nei tai, ko tikėjausi. Per mėnesį išėjo generalinis direktorius, vyriausiasis redaktorius ir komercijos direktorius. O mes kartu su operacine: „Va, palauk, reikia, kad viskas nesugriūtų“. Dabar lengviau, išgyvenome.

Ko gero, to ir atėjau – gauti spyrį, impulsą. Aš taip pat mėgstu dar kartą hiipti – gerąja prasme. Mano Facebook įrašas surinko daugiau nei 800 reakcijų.

Smagu turguje ūžti. Tai tarsi futbolo perėjimas.

Apskritai man patinka žiūrėti į žiniasklaidos rinką kaip į futbolo lygą. Yra turtingi klubai – valstybinė žiniasklaida, didelės leidyklos. Ten dirba daug žmonių, jie turi dideles sutartis su agentūromis. Ir yra tokių kaip mes. Geras tvirtas vidurys su turtinga istorija ("Kanobu" 11 m.).

Žinoma, aš myliu MAXIM ir vis tiek užsuku į svečius. Bet 2018 metais pagalvojau: jei neišeisi, vadinasi, yra tikimybė, kad sušalsi. Išsikasysi sau duobę, iš kurios nesinori išeiti, kur tau taip patogu, na ir visi tave pažįsta.

– Vadinasi, liksite savo komforto zonoje?

– Taip, garsioji komforto zona. Sugalvojau, kad jei nieko nedarysi, tai sėdėsi iki 40 metų ir vykdysi savo užduotis, niekur nejudėdamas ir nesiplėsdamas.

Nežinau, kas išeis iš mano darbo Kanoboje, bet bent jau tai šaunu: nauji žmonės, nauji įgūdžiai. Pradėjau geriau suprasti žiniasklaidos procesus. Anksčiau į visa tai žiūrėjau iš redakcijos pusės, o dabar – kaip į verslą. Be to, mano rankos buvo laisvos: galiu vaikščioti po turgų ir bendrauti projekto vardu. Anksčiau taip nebuvo.

– Ar jūsų išsilavinimas kaip nors susijęs su žiniasklaida?

– Ne. MAXIM tik du ar trys žmonės turėjo specializuotą išsilavinimą. Kai nuvažiavau ir pasakiau, kad turiu valstybės tarnautojo ir vertėjo diplomą, man atsakė: „Nesijaudink“. „Kanobu“vyriausiasis redaktorius Denisas Mayorovas pagal išsilavinimą paprastai yra mechanikas. Ir žinote, per penkerius su puse metų nė karto nesigailėjau, kad neturiu žurnalisto diplomo.

„Pirmą kartą buvo labai sunku atleisti žmogų“- apie sunkumus, pasiekimus ir klaidas

– Kas jūsų darbe jums sunkiausia?

– Sunkiausia rasti balansą tarp verslo ir žmogiškųjų santykių, nes mano pareigos apima žmonių įdarbinimą ir atleidimą, atlyginimų kėlimą ir priedų skyrimą.

Verslo interesai ne visada sutampa su darbuotojų interesais. Suprantu, kad verslas yra Nr. 1. Aišku, kodėl mes visi čia susirinkę. Visgi visada stengiuosi atsižvelgti į žmonių interesus. O man, pavyzdžiui, pirmą kartą atleisti žmogų buvo labai sunku.

Suprantu, kad jis savo pareigų nevykdo, neišsiima. Nežinau dėl kokių priežasčių, bandau išsiaiškinti, bet tiek to, bandomasis laikotarpis praėjo – turiu būti atleistas. Jokioje kitoje situacijoje to nedaryčiau. Bet tada žinai, kiek žmogus gauna ir kokia yra šių pinigų išmetimas, ir supranti, kad tai neproporcinga.

Žmonės taip pat supranta, kaip viskas veikia, bet vis tiek gali įsižeisti. Juk tai kūrybinė istorija. Jie nuolat generuoja turinį: nuomones, apžvalgas, naujienas, dar kažką. Jūs turite būti su jais tame pačiame bangos ilgyje. Bet, kita vertus, jūs esate atsakingas už jų atlyginimus ir privalote pasirūpinti, kad vyktų procesai, užtikrinantys pinigų apyvartą projekte. Tai sudėtinga.

– Nes kiti žmonės nuo tavęs priklauso?

– Taip, iš vienos pusės – verslo, iš kitos – konkrečių žmonių interesai. Nuolat pasitaiko situacijų, kai reikia kažką paaiškinti: įkūrėjui – viena, komandai – kita. Tai man patys sunkiausi momentai.

– Ar prisimenate savo pasiekimus ir klaidas?

– Mano pasiekimas, ko gero, tas, kad nieko nesugadinau. Neturėjau patirties vadovaujant žiniasklaidos projektui, tačiau tranzitinis laikotarpis praėjo sklandžiai su tam tikromis išlygomis.

Žmonės man taip pat rašo, kad nežinojo apie Kanobu, bet mano dėka sužinojo ir pradėjo skaityti. Mano draugai ir pažįstami, kurie apie mus anksčiau negirdėjo, sako, kad turime šaunų turinį. Aišku, kad tai ne kelių šimtų ar tūkstančių žmonių lygis, bet kur trys, ten 20, o kur 20, ten 100.

Man patinka tai, ką žmonės rašo. Man patinka, kad aš juo degau.

Šią istoriją galėjau pajusti ir teisingai ją pateikti. Ateinu į susitikimus su klientais, pradedu kalbėti apie projektą ir suprantu, kad niekur nesiskirstau: „Tai mes darome. Štai kodėl tai įdomu“.

Žinoma, klaidų yra daug. Reikia priimti daug valdymo sprendimų – kažką pamiršau, kažką praleidau.

Pačioje pradžioje įvyko klaida. Atėjau rugpjūtį, o rugsėjį mums nepavyko. Kaip jau sakiau, Kanobu buvo sunkus laikas: nebuvo vyriausiojo redaktoriaus ir generalinio direktoriaus. Problema ta, kad laiku nenustačiau tų taškų, į kuriuos verta atkreipti dėmesį. Reikėjo nenuskęsti, bet buvau beprotiška. Tada viskas susitvarkė, rodikliai pakilo.

„Atskirai nesėdime“– apie darbo vietą ir laiko planavimą

– Pereikime prie jūsų darbovietės. Kaip tai atrodo?

– Esu didelis dizainerio ir architekto Karimo Rashido gerbėjas. Kartą susidūriau su jo darbo erdvės organizavimo principu: jis sako, kad darbo vietoje visada reikia palaikyti švarą. Man patiko, stengiuosi laikytis.

Turiu labai paprastą lentelę. Ant jo yra įvairių figūrėlių, nes man patinka LEGO. Apskritai mano darbo vieta yra „Mac“. Turime ir kolonėlę – nuolat klausomės muzikos.

Mes nesėdime atskirai. Manau, kad visada turi būti procese, mokėti persimesti keliais žodžiais. Nesame tokio organizuotumo lygio, kad užsidarytume atskiruose kabinetuose.

– Kaip organizuojate savo dieną? Ar laikotės kokios nors laiko valdymo technikos?

– Daug skaičiau apie įvairias technikas, bet jų nenaudoju. Turiu Todoist, kad nieko nepamirščiau: labai daug gaunamos informacijos, seniai viską užsirašinėju.

Esu atidėliotojas, bet išmokau tai panaudoti savo labui: arba skaitau knygą, arba darau reikalingus, bet nelabai svarbius dalykus, pavyzdžiui, skaičiuoju asmeninį biudžetą..

Darbe visada turiu ką veikti. Niekada negaliu pasakyti: „Šiandien baigiau“. Tai turi savo pliusų ir minusų. Pliusas yra tas, kad visada galite sustoti ir tęsti rytoj. Niekas man nieko nesakys, nebent tai, žinoma, būtų skubus pranešimas. Minusas – jūsų ribos ištrintos. Pavyzdžiui, galiu atsakyti į darbo žinutes iš namų.

Kai pabundu, stengiuosi daryti pratimus, tada medituoju, skaitau. Prisiverčiu skaityti 15–20 minučių su laikmačiu, nes žinau, kad jei to nepadarysiu dabar, negalėsiu to padaryti per dieną. Tas pats ir su meditacija. Viskas man užtrunka pusantros valandos.

Savaitgaliais stengiuosi niekam neatsakyti ir nerašyti, nors kartais taip nutinka.

– Ar pavyksta pailsėti? Kaip leidžiate laisvalaikį?

– Man čia labai padeda mano mergina Julija. Anksčiau man taip buvo: grįžtu namo, o mintys – užduotyse. Jis galėjo nusirengti striukę ir 10-15 minučių pasėdėti koridoriuje, atsakyti į darbo žinutes. O dabar mane už tai atsiųs vyras. Santykiai struktūrizuoja šią istoriją, nes yra atsakomybė prieš kitus.

Taigi viskas yra standartinė: kelionės, kelionės, muzika, televizijos laidos, žaidimai, filmai, vakarėliai. Žinoma, noriu žaisti daugiau. Karoliukais nesiuvinėju, su parašiutu nešoku. Galiu nueiti į barą, su kuo nors pabendrauti: myliu žmones.

Aš taip pat mėgstu LEGO. Dabar renku didelį automobilį iš LEGO Technic serijos.

Įsilaužimas į gyvenimą iš Antono Gorodetskio

Knygos

Visiems rekomenduoju Jean-Michel Genassius knygą „Nepataisomų optimistų klubas“. Tai nuostabus, labai malonus ir lengvas romanas apie Paryžiaus imigrantus. Jie susirenka į bistro, žaidžia šachmatais, o per pagrindinį veikėją – prancūzų berniuką – atskleidžiami šių žmonių likimai.

Aš labai myliu Borisą Akuniną. Ką tik perskaičiau „Deimantinį vežimą“– grynas jaudulys. Tai skanus maistas: ne greitas maistas, bet ir ne specializuotos literatūros tipo molekulinė virtuvė. Akuninas – tik tas atvejis, kai ryte turiu laikmatį 20 minučių, laikas baigiasi, ir aš galvoju: „Velnias, aš neturėjau laiko, na, duok man kitą puslapį“. Ir taip išeina po pusvalandžio.

Podcast'ai

Visą laiką klausausi Disgusting Men. Ten turiu gerų draugų, visus pažįstu asmeniškai.

Klausykitės stand-up komiko Marco Marono podcast'o. Vienas geriausių Amerikos podcast'ių. Jis kviečia visus į savo garažą: aktorius, scenaristus, net Obama buvo. Jis veda labai nuoširdžius dialogus apie tėvus, šeimą, santykius, vaikus.

Filmai ir serialai

Iš pastarųjų man labai patiko Polar su Madsu Mikkelsenu. Šaunus filmas pagal grafinį romaną apie smogikų – „Džono Viko“ir „Nuodėmių miesto“kryžių.

Lytinis švietimas yra puikus šou, aš tiesiog verkiau iš laimės. Net ne iš laimės, o iš jausmų vienybės: ilgą laiką taip neįsijaučiau į herojus.

BoJack Horseman taip pat yra puikus.

Viską žiūriu angliškai. Man lengviau suvokti intonaciją, įsijausti į veikėjus.