Turinys:

Stiklinės lubos: kas trukdo moterims tapti sėkmingomis
Stiklinės lubos: kas trukdo moterims tapti sėkmingomis
Anonim

Dėl visko kalti stereotipai.

Stiklinės lubos: kodėl sėkmė darbe vis dar priklauso nuo lyties ir socialinės padėties
Stiklinės lubos: kodėl sėkmė darbe vis dar priklauso nuo lyties ir socialinės padėties

Kas yra stiklinės lubos

Stiklinės lubos – tai metafora, žyminti tam tikrą barjerą, neleidžiantį žmogui kilti karjeros ar socialiniais laiptais. Pavyzdžiui, stiklinės lubos neleidžia patekti į vadovo pareigas, nors visi reikalingi įgūdžiai, patirtis ir pretendento išsilavinimo lygis gana atitinka norimas pareigas. Arba gaukite vietą geroje kompanijoje. Arba tiesiog prisijunkite prie tam tikros aukšto rango socialinės grupės.

Tuo pat metu žmogus mato perspektyvas ir stebi, kaip tą pačią kliūtį nesunkiai įveikia kiti šalia jo esantys žmonės, dažnai mažiau protingi ir išsilavinę.

Teoriškai judėjimo aukštyn niekas neriboja: nėra diskriminuojančių įstatymų ar aiškių draudimų. Tai yra, iš šono lubos atrodo visiškai pralaidžios. Nepaisant to, kartais visiškai neįmanoma peržengti šios skaidraus barjero.

Vienas ryškiausių pavyzdžių, kaip pasireiškia stiklinių lubų fenomenas, yra JAV prezidentavimas. Nėra įstatymo, kuris uždraustų moteriai užimti šias pareigas. Moterų – sėkmingų politikų – netrūksta. Tačiau nė vienas iš jų dar nelaimėjo rinkimų. Rinkėjai visada teikia pirmenybę vyrui.

Kas atsitrenkia į stiklines lubas

Šis terminas pirmą kartą buvo pavartotas aštuntojo dešimtmečio pabaigoje. Konferencijoje apie dirbančių moterų įgalinimą jį pristatė 31 metų Marilyn Loden, didelės Niujorko telefonų bendrovės vidutinio lygio vadovė.

Tiesą sakant, Lodenas turėjo kitokią užduotį. Jai buvo pavesta pasakyti, kodėl pačios merginos kaltos, kad negali pasiekti karjeros aukštumų. Buvo tikimasi, kad tarp ribojančių veiksnių Lodenas išvardins daugeliui moterų būdingą žemą savigarbą, jų neryžtingumą, emocionalumą. Tačiau vietoj to Marilyn išsakė objektyvias, nepriklausančias nuo elgesio ir savigarbos, socialines normas, lūkesčius, išankstines nuostatas, kurios kerta sparnus net protingiausioms, ryžtingiausioms ir užsispyrusioms merginoms.

Devintojo dešimtmečio viduryje terminas „stiklinės lubos“tapo įprastas. O 1991 metais tai buvo visiškai oficialu. Tai įvyko po to, kai JAV Kongreso ekspertai gavo statistiką, kuri aiškiai parodė, kad nepaisant išaugusio dirbančių moterų skaičiaus, lyderių tarp jų vis dar yra daug mažiau nei tarp vyrų. Be to, šios disproporcijos negalima paaiškinti patirties, išsilavinimo ar asmeninių savybių skirtumais. Todėl Kongresas sukūrė Federalinę komisiją stiklinių lubų problemai tirti.

Greitai paaiškėjo, kad ne tik moterys kenčia nuo nematomo barjero, ribojančio karjerą ir socialinį augimą. Daugelis žmonių susiduria su stiklinėmis lubomis vienokiomis ar kitokiomis formomis, ypač iš mažumų – rasinių, etninių, religinių. Pavyzdžiui, energingas ir protingas „neteisingos“tautybės ar žemos socialinės kilmės vyras tam tikru karjeros etapu taip pat gali pastebėti, kad aukščiausiojo vadovo pareigos jam netinka. Vien dėl to, kad nusistovėjęs „elitas“nėra pasiruošęs jo priimti į savo ratą.

Iš kur atsiranda stiklinės lubos?

Manoma, kad pagrindinė stiklinių lubų priežastis yra nuolatinis socialinis nusistatymas. Jie šimtmečius egzistavo patriarchalinėje visuomenėje. Ir dabar, kai pasaulis kardinaliai pasikeitė, jie tiesiog nespėja su juo koja kojon.

Štai tik keli veiksniai, ribojantys moterų ir įvairių mažumų atstovų karjerą ir socialinį augimą.

Lyčių stereotipai

Amerikos Gallupo instituto atliktoje apklausoje šis institutas užsiima visuomenės nuomonės tyrimu. 2001 m. tapo aišku, kad dauguma amerikiečių laiko moteris emocingesnėmis, kalbesnėmis ir kantresnėmis, o vyrus – ryžtingesnius ir drąsesnius. Nesunku suprasti, kuris iš šių dviejų lyčių stereotipų geriausiai tinka vadovaujančiam vaidmeniui. Tačiau būtent šiomis idėjomis įvairių įmonių aukščiausi vadovai nusprendžia, kuris iš darbuotojų vertas paaukštinimo, o kas ištvers senąsias pareigas.

Taip, nuo 2001-ųjų praėjo 20 metų, o lyčių stereotipai kiek pasikeitė. Stiklinės lubos įskilusios. Tačiau ji dar nepasiskyrė: 2015 m. baltieji vyrai sudarė iki 85 % 500 didžiausių pasaulio įmonių vadovų ir valdybos narių. Moterys ir kitų diskriminuojamų grupių atstovai užėmė tik apie 15% vadovaujančių postų.

Koronaviruso pandemija dar labiau pabrėžė faktą, kad stiklinės lubos vis dar yra. Pavyzdžiui, 2020 m. gruodžio mėn. dėl karantino ir ekonomikos krizės Jungtinėse Valstijose darbo neteko 140 000 žmonių. Jos visos buvo moterys. Be to, dauguma jų priklausė diskriminuojamoms rasinėms grupėms. Tai yra, spręsdami, kuriam iš darbuotojų suteikti galimybę tęsti karjerą, o kieno paslaugų atsisakyti, darbdaviai drąsiai renkasi vyrų ar bent jau baltųjų moterų naudai.

Netolygus socialinių vaidmenų pasiskirstymas

Atskira problema yra socialiniai vaidmenys, tradiciškai priskiriami moterims ir vyrams. Rūpinimasis vaikais, sergančiais ar pagyvenusiais giminaičiais net ir progresyvioje Amerikos visuomenėje pirmiausia rūpinasi moteris.

Dėl šios priežasties moterys dažnai yra priverstos daryti karjeros pertraukas ir dirbti ne visą darbo dieną. Arba perdirbti, neturėdamas galimybės pailsėti ir atsigauti: dieną biure, vakare ir savaitgaliais – „antroje pamainoje“, susijusioje su vaikų ir namų priežiūra.

Visa tai neleidžia susikaupti karjerai: ambicingiems tikslams nebelieka nei laiko, nei jėgų.

Didelis kritiškumas „neteisingiems“darbuotojams

Prestižiniame universitete išsilavinimą įgijusiam „berniukui iš geros šeimos“kur kas lengviau susirasti darbą nei tokiam pat „berniukui“, užaugusiam skurdžiame rajone ir studijavusiam viduriniosios klasės įstaigoje. Jei pirmasis pagal nutylėjimą laikomas vertu sėkmingos karjeros, antrasis vis tiek turės įrodinėti, kad jis apskritai yra ko nors vertas.

Ta pati taisyklė galioja ir moterims. Lyderiai kritiškiau vertina savo sugebėjimus ir patirtį nei vyrai.

Neigiamas požiūris į aukštaūgius

Viena vertus, iš „ne to“darbuotojo jie tikisi daugiau energijos, pasitikėjimo ir spaudimo nei iš „tokio“. Kita vertus, jei kalbame apie moterį, ji „privalo“parodyti stereotipiškai moteriškas savybes – santūrumą, kantrybę, draugiškumą, paklusnumą.

Ambicinga mergina, demonstruojanti lyderystės įgūdžius, dažnai sukelia negatyvą savo vadovams. Ji suvokiama kaip užuomazga ir iššūkis vyriškam pasididžiavimui. Dėl to, įžengusi į vidurinės grandies vadovų pareigas, darbuotoja atsiduria viena. Ji turi mažai arba visai neturi palaikančių kolegų ir lyderių, nes dauguma jų – vyrai.

Nesugebėjimas susirasti mentoriaus

Vyrams prie karjeros augimo prisideda mentoriai – aukštesnio lygio vadovai, teikiantys jiems profesionalią pagalbą.

Moterims tai yra sunkiau. Vyrai bosai vengia šio vaidmens, nes baiminasi, kad tai gali būti vertinama kaip seksualinis pomėgis ir pakenkti jų reputacijai. O moterų režisierių vis dar per mažai, kad tarp jų būtų galima ieškoti mentorės.

Ar įmanoma pralaužti stiklines lubas

Deja, dar nėra garantuotų strategijų, kaip tai padaryti. Tai evoliucinis procesas: visuomenė turi priprasti prie to, kad moterys ar mažumų atstovai vis aktyviau kuria savo karjerą ir dalyvauja profesiniame gyvenime.

Nors kiekviena taisyklė turi išimčių, stiklinių lubų įveikimas vis tiek reikalauja didžiulių pastangų. Jei priklausote diskriminuojamai grupei, greičiausiai turėsite dirbti dvigubai daugiau ir aktyviau nei jūsų baltaodžiai kolegos vyrai.

Yra ir gerų naujienų: visuomenė pasiruošusi pokyčiams. Moterys ir mažumos vis dažniau tampa pagrindiniais politiniais veikėjais ir vis dažniau yra tarp įmonių vadovų. Tik būtina, kad šis procesas tęstųsi.

Ką daryti atsitrenkus į stiklines lubas

Visų pirma pripažinkite, kad tai ne jūsų kaltė. Stiklinės lubos – socialinė problema, kuri dar neturi aiškaus sprendimo. Kiekvienu konkrečiu atveju turite pasirinkti savo veiksmų strategiją. Štai keletas variantų.

Pasikalbėkite su savo darbdaviu

Žmonės dažnai elgiasi remdamiesi nusistovėjusiais stereotipais. Todėl jūsų viršininkas gali tiesiog nesuprasti, kad įmonėje galioja stiklinės lubos ir lyčių apribojimai. Kartais užtenka šią problemą aptarti su vadovu, kad būtų žengtas žingsnis link jos sprendimo.

Apsvarstykite galimybę pakeisti darbą

Tai yra galimybė, jei negalite susisiekti su savo viršininkais. Yra du būdai:

  • Apsvarstykite galimybę pradėti savo verslą. Tokiu atveju nepriklausysite nuo darbdavių stereotipų.
  • Ieškokite darbo įmonėse, kuriose yra daugiau moterų arba diskriminuojamų mažumų lyderių. Tai padidina tikimybę, kad stiklo lubų konkrečioje organizacijoje nėra.

Pasirūpink savimi

Amerikiečių medicinos šaltinio „HealthLine“ekspertai teigia, kad susidūrimo su stiklinėmis lubomis sukeltas stresas gali turėti įtakos fizinei sveikatai. Nervingumas, padidėjęs nuovargis, silpnumas, depresija, virškinimo ir miego sutrikimai, neaiškios kilmės skausmas – tai tik keletas šalutinių poveikių.

Norėdami sumažinti šias neigiamas reakcijas ir atgauti jėgas, pasirūpinkite savimi:

  • Stenkitės reguliariai mankštintis. Bent kelis kartus per savaitę eikite į fitnesą, plaukiokite, važinėkite dviračiu, šokite.
  • Išmokite valdyti stresą. Galbūt turėtumėte užsiregistruoti jogai arba išmokti medituoti. Reguliarūs susitikimai su terapeutu taip pat yra geras pasirinkimas.
  • Skirkite laiko hobiui. Dažniau darykite tai, kas jums patinka.
  • Miegokite bent 8 valandas per dieną. Jei negalite užmigti, pasinaudokite moksliškai įrodytais gyvenimo būdais: pusantros valandos prieš planuodami eiti miegoti atsisakykite dalykėlių, prieš miegą išgerkite ko nors šilto, išvėdinkite miegamąjį ir sumažinkite ten temperatūrą.
  • Stenkitės dažniau susitikti su draugais ir šeima. Galbūt to nepastebėsite iš karto, bet toks bendravimas taps jūsų emocine atrama.
  • Ieškokite tokių žmonių kaip jūs. Jūs toli gražu ne vienintelis žmogus, susidūręs su stiklinėmis lubomis. Pasistenkite susirasti bendraminčių – darbe, socialiniuose tinkluose, tarp draugų. Kai kurie jų karjeros laiptais bus žemiau tavęs, kiti – aukščiau. Bet kuriuo atveju galite pasidalyti patirtimi, gauti patarimų, susirasti mentorių ar tapti vienu kitam. Abipusė parama yra veiksnys, kuris vieną dieną padės įveikti stiklo lubų efektą, taip pat ir pasauliniu mastu.

Rekomenduojamas: