„Žaidimai yra rizikingas verslas, bet laimėtojai pasiima viską. Interviu su Pavelu Tokarevu, INLINGO žaidimų lokalizavimo studijos įkūrėju

2024 Autorius: Malcolm Clapton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 04:04

Kaip žaidimai padėjo pabėgti nuo realybės 90-aisiais, o vėliau tapo gyvenimo klausimu.

Pavelas Tokarevas yra kompiuterinių ir mobiliųjų žaidimų vertimo į skirtingas kalbas projekto įkūrėjas. Lokalizavimas leidžia žaidėjams tyrinėti projektus, sukurtus bet kurioje pasaulio vietoje. Kalbėjomės su verslininku ir išsiaiškinome, kokio požiūrio reikalauja vertėjai, kodėl 20-mečiai vaikinai įgarsinami kitaip ir kokius žaidimus jis pats žaidžia.

„Kartais reikia ištrūkti iš realybės ir pasisemti jėgų“

– Kada pirmą kartą susidūrėte su kompiuterinių žaidimų industrija?

– Į žaidimus, kaip ir daugelis, pradėjau įsitraukti dar pradinėje mokykloje – 1998 metais ar dar anksčiau. Pamenu, cigaretės kainavo 6 rublius, o per krizę kaina pakilo iki 30 rublių. Tuo metu aš tiesiog rūkiau ir žaidžiau. Netgi pavyko rasti kopijų juostoje. Draugo tėvas dirbo lakūnu, iš kažkur atsinešė priešdėlį, nuo jo mūsų atplėšti buvo tiesiog neįmanoma.

– Kas žaidimo metu jus labiausiai patraukė?

– Tai patirtis, kurios realybėje gauti neįmanoma. Gyvenau Novokuibyševske, eiliniame pramonės mieste. Žinoma, karts nuo karto paspardydavau kamuolį kieme ir eidavau į sporto skyrius, bet žaidimai vis tiek atrodė įdomesni. Tai yra ta veiklos forma, kurioje ieškojau savęs. Tuo pačiu negaliu vadinti savęs kietu žaidėju: tuo metu nebuvo projektų su nuolatine auka, todėl pirkimai buvo vienkartiniai ir gana reti.

Paauglystėje nemėgau jokių uždraustų priemonių pakeisti tikrovę – mano maksimumas buvo cigaretės ir lengvas alkoholis. Palyginti su visa tai, žaidimai atrodė daug šaunesnė pramoga.

Žaidimai yra geriausia, kas gali nutikti žmonijai. Metai iš metų bendram tobulėjimui seku, kiek žmonių yra kalėjime. Galiu drąsiai teigti, kad statistika gerėja, vadinasi, agresijos lygis mažėja. Norėčiau tikėti, kad žaidimai prie to prisideda.

Jei žmogui sekasi blogai, daug geriau, jei jis stačia galva eis į Dota 2, o ne į alkoholį. Virtualus pasaulis padės užpildyti vidinę tuštumą ir išsaugoti kepenis. Tai saugiausias būdas kompensuoti sunkumą, su kuriuo susiduria vaikai ir suaugusieji.

Kartais reikia palikti realybę ir pasisemti jėgų, kad vėliau sugrįžtum.

– Kodėl norėjote palikti realybę?

– Užaugau vietoje, kurią vargu ar galima pavadinti Barvikha. Kai kurie pažįstami iš mano kiemo jau pateko į kalėjimus arba iš viso mirė. Viskas, kas buvo rodoma seriale „Brigada“, įvyko mano akyse – toks mokyklinis judėjimas 90-ųjų laikotarpiu. Vyresnieji spręsdavo tikrus dalykus, o mažieji visa tai mėgdžiodavo.

Žinoma, aplinka, kurioje gyvenau, turėjo įtakos mano pasaulio suvokimui. Negaliu pasakyti, kad realybė mane supykdė, bet žaidimai man buvo galimybė atsikvėpti. Jie atliko alyvos vaidmenį, kuri padeda varikliui neužgesti nuo trinties.

– Kada pradėjote galvoti apie savo verslą žaidimų industrijoje?

– Buvo 2012-ieji, tuo metu jau dirbau įmonių pardavimų treneriu didelėse korporacijose: „Eldorado“, „DNS“, „LG“. Viskas būtų gerai, bet mane užklupo klasikinė krizė, kurią daugelis išgyvena 27–30 metų laikotarpiu: įvyko vertybių pertvarka. Aiškiai supratau, kad darbuotojo vaidmuo man nebetinka. Kūnas atsisakė judėti ta pačia kryptimi.

Siekdamas pakeisti situaciją, pradėjau testuoti įvairius projektus: ėjau į laisvai samdomą verslo trenerį, išbandžiau save logistikos ir teisinių paslaugų perpardavimo srityse. Vienas reikšmingiausių bandymų buvo pardavimo asistento pareigos vertimų biure. Po metų darbo prie projekto supratau, kad jis nesivysto. Vieną vakarą sėdėjome su kolegomis ir aptarėme, kokia problema. Sakiau, kad mes atliekame visus vertimus iš eilės – medicininius, teisinius, techninius, bet reikia sutelkti dėmesį į vieną dalyką. Pokalbio metu buvo iškelta žaidimų tema, kuri man kažkodėl užsikabino. Man atrodė, kad tai auganti sritis, kuri man irgi įdomi.

Per kitus tris mėnesius uždariau visus anksčiau vykdytus projektus ir sutelkiau dėmesį tik į žaidimų lokalizavimą. Buvo sunku, nes viskas, ką dariau anksčiau, tapo nebesvarbu. Užsiėmiau tik pardavimu neprisijungus, bet eiti į asmeninį susitikimą su kūrėju iš Maskvos, kai esu Samaroje, nėra išeitis. Teko rašyti ir skambinti visiems iš eilės. Laikui bėgant man pavyko gauti keletą užsakymų ir su mūsų komandos pagalba atlikti bandomuosius didelėms įmonėms. Sėkmės elementas pasiteisino, nes tuo metu jie kaip tik ieškojo rangovų.

– Kokie buvo patys pirmieji projektai?

– Tai buvo didelis vertimo iš korėjiečių kalbos į rusų kalbą projektas. Deja, pavadinimo ištarti negaliu: toks susitarimas. Be jo, mes užsiėmėme žaidimais iš „WebGames“įmonės. Bendradarbiavimas verslui pasirodė labai vaisingas: išmokome ieškoti vertėjų ir juos vertinti. Mūsų komanda vertė iš korėjiečių į rusų kalbą, vėliau į anglų kalbą, o iš jos – į visas pagrindines Europos kalbas: ispanų, prancūzų, vokiečių, italų.

Lokalizavimas yra rinkodaros dalis. Galite išleisti milijoną dolerių kūrimui, bet sutaupykite vertimui, ir tai neigiamai paveiks žaidimo sėkmę.

Žinoma, jei projektas buvo pradėtas netinkamu laiku arba nepataikė į numatytą auditoriją, tuomet net tobula lokalizacija neišgelbės, tačiau jei viskas pavyko, susitelkimas į skirtingas rinkas gali gerokai pagerinti situaciją.

– Vertėjai visą parą sėdi namuose ir bendrauja tik su ekranu

– Kokie yra lokalizavimo proceso etapai?

- Nulinė fazė – pasiruošimas. Mes studijuojame žaidimą ir žiūrime į tekstą kaip į meno kūrinį. Jei herojaus vardas, vieta, žaidimo mechanika ar valdymas kartojasi kelis kartus, terminas turėtų būti verčiamas taip pat. Siekdami laikytis šių subtilybių, kartu su kūrėjais kuriame žodynėlį.

Tuomet, esant galimybei, stengiamės pabendrauti su prodiuseriais ir scenaristais, kad geriau suprastume, kokiai tikslinei auditorijai skirtas žaidimas ir kokios paslėptos reikšmės yra įterptos į tekstą. Tai yra svarbūs dalykai, kuriuos reikia išsiaiškinti prieš pradedant darbą.

Kitas žingsnis – pasirinkti vertėjus. Mūsų komandą sudaro daugiau nei 150 specialistų iš viso pasaulio. Atrenkame žmones, kurie žino mums reikalingą kalbų porą ir kurie specializuojasi konkrečiame žanre. Yra vaikinų, kurie puikiai išverčia fantaziją, puikiai išmano „Blizzard“žaidimo specifiką arba jau seniai žaidžia „Perfect World“.

Kai pasirenkame, pradedame šviesti žmones. Tai yra projektų vadovų užduotis: jie padeda specialistams patogiai įsitaisyti, o tada klausimais pasitikrina, kaip jiems sekasi temoje. Po to vertėjai žaidžia, žiūri anonsus ir studijuoja žodyną, kad suprastų, su kuo tiksliai kalbama.

Trečiasis etapas – vertimas. Logika labai paprasta: nuo originalo kalbos pereiti prie anglų, o vėliau – iki tos, kurių prašo klientas. Po to prasideda korektūros procesas. Jis gali būti pilnas arba dalinis. Anglų kalba visada tikrinama visiškai, o kitas kalbas, jei laiko trūksta, galima peržiūrėti fragmentiškai. Tačiau šiuo atveju turime būti tikri, kad vertėjai buvo kiek įmanoma patyrę.

Anksčiau tai buvo proceso pabaiga, tačiau dabar kliento prašome galutinės žaidimo versijos su vertimu. Tai pats švenčiausias momentas: kad ir kaip gerai išmanai specifiką, galiausiai tekstas vis tiek atrodo kiek kitaip. Mums svarbu, kad visi išversti žodžiai tilptų į langelius, kuriems jie skirti, ir atrodytų taip, kaip turėtų. Jei testavimo komanda aptinka klaidą, įtraukiame ją į ataskaitą ir siunčiame kūrėjui. Jis atlieka taisymus, o paskutinį testą atliekame tik tais momentais, kai buvo aptikti trūkumai.

– Kiek laiko užtrunka žaidimo lokalizavimas?

- Išversti mobilųjį žaidimą į 20 kalbų, priklausomai nuo žanro ir teksto, reikia nuo 2 iki 30 dienų. Dauguma klientų išleidžia reguliarius atnaujinimus, todėl procesai vyksta lygiagrečiai. Per vieną savaitę galime išversti vieno atnaujinimo elementus ir išbandyti kitą.

– Teko girdėti, kad žaidėjo suvokimui įtakos turi labai daug faktorių: personažo akcentas, tembras, intonacija. Kaip rasti norimus balsus iš viso pasaulio?

– Prieš tai kalbėjome apie teksto lokalizavimą, bet prieš trejus metus turėjome balso vaidybos paslaugas. Nuo to momento iškilo dar daugiau sunkumų, nes balso suvokimas labai subjektyvus. Darbas vyksta remiantis nuorodomis: užsakovas atsiunčia jam atrodo teisingą variantą, o mes pasiūlome ką tiksliai reikia keisti iš pasiūlyto.

Kinai kartą pasakė, kad jiems reikia 20-mečio berniuko balso. Mes parodėme, kaip tai skamba, o jie mums atsako: "Koks čia senukas?" Jie siunčia, kaip jų pasaulio paveiksle skamba 20-metis vyras, ir yra kūdikis. Teko ilgai aiškinti garsių Amerikos laidų pavyzdžiais, kad viskas yra kiek kitaip. Norėdami išspręsti iškilusius sunkumus, turite palaikyti dialogą su klientu – tuo paremtas visas mūsų darbas.

Šiuo metu atliekame balso vaidinimą 10 pagrindinių Europos ir Azijos kalbų. Darbuotojuose atsirado garso inžinierius, kuris padeda įrašyti ir apdoroti balsus. Bendradarbiaujame su studijomis įvairiose šalyse: jos sukuria savo aktorių bazę ir padeda pagal mūsų pageidavimą surasti tinkamą žmogų. Tada klientui parodome kelis testavimo variantus ir jis pasirenka vieną. Rezultatas susideda iš aktoriaus, garso inžinieriaus ir projektų vadovo darbo – čia tenka bendrauti kur kas daugiau nei organizuojant vertimą.

Su pasirinktu aktoriumi įrašinėjame versijas, parodome klientui, o jis daro montažas – kartais iš 20 scenų pasirodo, kad penkias reikia dubliuoti iš naujo. Klientui patvirtinus, kad intonacijos prasme pataikėme į ribą, tęsiamas darbas su sekančiais epizodais.

– Kiek galite uždirbti iš lokalizacijos?

- Bendrovės „Keywords“metinės pajamos yra 150 000 000 USD, tai yra rinkos lyderiai. Man patinka ši suma, ir aš jos siekiu. Tuo pačiu metu mūsų verslo marginalumas yra itin mažas. Tikslios sumos neįvardinsiu, bet pelnas panašus į uždarbį Rusijos mažmeninėje prekyboje. Pagrindinės išlaidos tenka vidiniams procesams: projektų vadovų priežiūrai ir mokymams, rinkodarai, naujų IT sprendimų diegimui.

– Kiek uždirba vertėjai ir balso aktoriai?

– Jei kalbame apie gimtakalbius, tai jų uždarbis svyruoja nuo 3 iki 8 tūkstančių dolerių per mėnesį. Balso vaidyba yra maždaug tokia pati. Viskas priklauso nuo įkainio ir darbo valandų skaičiaus. Kartu specialistai turi būti atsargesni: jei įkainis mažas, tai užsakymų daug, o valandos vertė – gana menka.

– Kiek žmonių dirba jūsų komandoje?

– Dabar personalą sudaro 67 žmonės ir apie 150 vertėjų, kurie dirba visą darbo dieną. Be to, rezerve yra dar apie 500 žmonių – turime didelę bendruomenę visame pasaulyje. Kontroliuoju savo darbą su vertėjais, nes tai nėra tik išteklius. Reguliariai per projektų vadovus teikiu vaikinams atsiliepimus, tiek korekcinius, tiek teigiamus. Tai svarbu, nes vertėjai visą parą sėdi namuose ir bendrauja tik su ekranu.

Kartą netekome žmogaus, nes jis perkaito nuo darbo ir dėl pervargimo pateko į ligoninę. Žmonėms reikia bendravimo ir palaikymo.

Visą darbo dieną dirbantiems darbuotojams keliau tris pagrindinius reikalavimus: susitelkimas į rezultatus, lojalumas ir atviras protas. Pirmoji vertybė labai svarbi: žmogus neturėtų tylėti apie sunkumus, su kuriais susidūrė atlikdamas užduotį. Be to, jis turi sugebėti rasti problemos sprendimus. Bet kokia posėdyje vykstanti diskusija turėtų baigtis veiksmų plano įrašu. Man svarbu, kad žmogus neskleistų minčių palei medį.

Kitas terminas – lojalumas. Tiesa, tai visada prieštarauja kompetencijoms: kuo žmogus protingesnis, tuo jis mažiau atsidavęs. Noriu, kad darbuotojas prireikus būtų pasirengęs paaukoti asmeninį laiką įmonės labui. Pavyzdžiui, jei klientas pasiūlo atvykti į biurą po savaitės, o jūs jau nusipirkote bilietą į Europą šiam laikotarpiui, galite jam paaukoti. Tokiam darbuotojui mielai atlyginsiu, kad jis ramia širdimi ir priemokomis iš sandorio eitų atostogų. Žmonėms, kurie pasiruošę investuoti į įmonę, negailiu nei pinigų, nei resursų, nei savo laiko.

Tuo pačiu metu viskas turi būti subalansuota. Dažniausiai žmonės būna ištikimiausi tada, kai supranta, kad protu rezultato pasiekti negali. Daug lengviau ištarti tinkamus žodžius vadovybei ir imituoti audringą veiklą.

Nematau jokios priežasties sėdėti darbe 12 valandų, jei nėra prasmės. Lojalumas turi eiti koja kojon su rezultatais.

Paskutinė vertybė – mąstymo atvirumas. Tai rimtas dalykas, kuris žudomas mūsų visuomenėje. Turite mokėti atsisakyti ankstesnės patirties, kad galėtumėte atlikti naujas užduotis ir nuolat ieškoti praktikos problemoms spręsti savo kompetencijų rėmuose. Stengiuosi plėsti savo darbuotojų akiratį, kad jie susimąstytų apie kalbines problemas, galvotų, kaip kuriami žaidimai, stengtųsi rasti klientų problemas. Mano mokymosi greitis yra maždaug viena popierinė knyga per savaitę. Be to, užsiimu joga, keliauju, nuolat mokausi naujų įgūdžių ir koncertuoju viešai.

Mano komandoje yra vaikinų, kurie žaidžia beisbolą ir yra japonų ar korėjiečių kultūros gerbėjai. Tai ne paprasti žmonės, kurie kasdien po darbo ir geriausiu atveju fitneso vaikšto alų. Man svarbu matyti, kad žmogus turi hobį ir kryptis, kuriose jis tobulėja. Iš to ir formuojasi mąstymo atvirumas.

„Verslas yra naršymas, todėl kartais tave užklumpa banga

– Kaip atrodo jūsų darbovietė?

- Aš nerimtas. Mano darbo vieta – biuras, išsidėstęs 70 kvadratų. Yra didelis susirinkimų stalas ir atskiras stalas kompiuteriui, prie kurio tikrinu ataskaitas. Turiu terapijos kambarį, kuriame rengiu individualius susitikimus, taip pat baro prekystalį, kuriame geriu kavą ir žiūriu į Volgą. Tiesa, pasitaiko situacijų, kai tenka atidaryti viskį. Taip atsitinka, kad verslas naršo, todėl kartais tave užklumpa banga. Tačiau stresą stengiuosi nuimti fizine veikla.

Ant sienų yra krūva atverčiamųjų lentų ir lentų, nes fiksuoju viską, kas vyksta, ir stengiuosi susikaupti. Net jei dabar idėjos įgyvendinti nepavyksta, dedu į atskirą aplanką. Kažkada buvo pasiūlymas užsiimti balso vaidyba, bet dabar tai darome reguliariai. Jei pavargstu sėdėti biure, pereinu į kavinę.

Beveik visa mano įranga yra iš Apple, nes esu šios kompanijos gerbėjas. Biure yra Windows kompiuteris, nes su juo lengviau naudotis specialiomis vertimo ir ataskaitų teikimo programomis. Man reikia didelio monitoriaus, nes stengiuosi per tris dienas skirti bent dvi valandas žaisti su savo klientų naujovėmis. Tai ne pareiga, o gyvenimo būdas: man tikrai įdomu.

Taip pat mėgstu brangius aksesuarus: mėgstu Moleskine sąsiuvinius ir tvirtus rašiklius. Kartą nusipirkau vieną už autografus prie knygos „Mūsų žaidimas“, kurios bendraautorius, ir supratau, kad man tai patinka. Man patinka, kai viskas šaunu ir kokybiška.

– Ar dažnai žaidžiate darbe – pavyzdžiui, tikrinate, ar viskas teisingai lokalizuota ir įgarsinta?

– Žaidžiu ne tam, kad išbandyčiau žaidimą. Man patinka pasinerti į pasaulius, kuriuos kuria mūsų kolegos, kad geriau suprastų savo verslą emociniu lygmeniu. Taip pat atidžiai stebiu savo klientų pajamas. Svarbu, kad jų išlaidos atsipirktų. Vertimas turėtų būti žaidimo sėkmės dalis – tai pagrindinė mintis, kuri mane domina.

– Koks tavo mėgstamiausias žaidimas ir kodėl?

– „War Robots“paaukojau daug pinigų. Jis panašus į World of Tanks, bet su robotais. Tai labai dinamiškas žaidimas, kuriame per 10 minučių reikia nugalėti kitą komandą įvairiomis strategijomis. Kartkartėmis į jį užeinu oro uoste laukdamas įlaipinimo – to užtenka pažaisti porą žaidimų. Taip pat mėgstu projektus, susijusius su tvirtovių statyba ir atakomis.

– Kokius komponentus turėtų turėti žaidimas, kad pelnytų vartotojų meilę ir organiškai patektų į geriausių industrijos atstovų sąrašą?

– Man atrodo, kad niekas tiksliai atsakymo į šį klausimą nežino. Yra kompanija Playrix, kuri nuolat kartoja sėkmingus projektus, tačiau kartais pasitaiko ir nesėkmių. Net ir didžiausias žaidimų kūrėjas Blizzard retkarčiais daro klaidų.

Man atrodo, kad yra keli puikaus projekto komponentai: šauni idėja ir komanda, pakankamai pinigų idėjai įgyvendinti, tinkama mechanika ir ekonomika. Jei žaidimas iš viso neprašo pinigų iš vartotojo, jis neatsimuš, o jei reikalauja per daug, niekas nežais.

Svarbus momentas yra laikas. Produktą reikia išleisti laiku, tačiau apskaičiuoti universalų laikotarpį sunku. Didelę patirtį turintys žmonės tikriausiai jau gali nuspėti, kas bus aktualu rytoj. Manau, kad naudotojo pasirinkimų duomenys padeda tai padaryti.

Verta prisiminti, kad lošimai yra rizikingas verslas, tačiau laimėtojai pasiima viską. Mirtingumas čia didelis, bet jį kompensuoja puikios pajamos, jei pavyksta pasiekti Olimpą. Žmonės tampa milijardieriais per dešimtmečius.

– Užsienyje žaidimų industrija vystosi daug aktyviau nei Rusijoje: daugėja pasiūlymų ir pačių žaidėjų. Kokia vėlavimo priežastis?

– Nepasakyčiau, kad žaidimų industrija Rusijoje menkai išvystyta. Žaidimus gaminančių įmonių požiūriu nesame patys blogiausi pralaimėtojai. Pavyzdžiui, „Playrix“yra vienas geriausių mobiliųjų kūrėjų.

Tuo pačiu metu mūsų gaminių kokybė yra prastesnė. Šiuo atžvilgiu Kinija pastaraisiais metais stipriai pažengė į priekį. Manau, kad viskas priklauso nuo išsilavinimo ir rinkos dydžio. Rusijoje žaidėjų daug mažiau nei valstijose, Korėjoje, Japonijoje ar Kinijoje. Tuo pačiu metu šių šalių ekonomika yra geriau išvystyta – žmonės pasirengę mokėti daugiau.

– Kaip susitvarkote dieną?

– Šiemet atradau „Todoist“– tai labai paprasta naudoti aplikacija, kurioje suvedu visas užduotis. Patogu, nes galima juos paskirstyti projektams ir nurodyti žymas. Programėlė pasiekiama mano telefone ir kompiuteryje, be to, ji taip pat sinchronizuojama su Gmail, todėl Todoist man yra tikras asistentas. Tačiau vis tiek naudoju tuščią popieriaus lapą, ant kurio surašau visas dienos užduotis. Taip geriau veikia smegenys.

„Google“kalendorius man padeda. Čia aš paimu visus susitikimus iš Todoist ir nustatau terminus. Kartais atsiranda pavėluotų užduočių, tačiau stengiuosi atmesti tokius incidentus, kuriuos šiuos metus skiriu asmeniniam efektyvumui. Supratau, kad tolimesniam įmonės proveržiui ir augimui reikia susitvarkyti savo galvoje ir tapti pavyzdžiu savo darbuotojams.

Bendrinkite programėles, kurios palengvins darbą ir gyvenimą

– Kad atsipalaiduočiau, užsiimu joga ir kardio treniruotėmis. Periodiškai testuoju įvairius kūno rengybos planuotojus, bet galiausiai dirbau su treneriu – jis man suplanuoja užsiėmimus. Taip pat medituoju po pusvalandį per dieną. Tai tarsi dantų valymas, tai tik padeda atgaivinti mintis.

Diktofoną naudoju gana dažnai, nes štabe yra žmogus, kuris greitai perrašo įrašus ir paverčia juos tekstu. O anglų kalbos pamokoms atsisiunčiau Quizlet – dėstytojas man palieka užduotis tiesiog programėlėje.

Ką tu veiki laisvalaikiu?

– Anksčiau žaisdavau airsoftą, o dabar juo nebevažinėjau. Dažniausiai važinėju dviračiu, skaitau knygas, užsiimu fitnesu. Neseniai supratau, kad noriu nusipirkti valtį, nes įsimylėjau medžioklę. Išbandžiau kelis kartus ir pajutau, kad man patinka šaudyti iš ginklo. Kartą pamušiau antį pirmu šūviu – man tai labai šaunu. Tokarevas yra medžioklės pavardė, todėl genai šoktelėjo. Manau, kad artimiausius 10 metų medžioklė tikrai taps mano hobiu.

Įsilaužimas į gyvenimą iš Pavelo Tokarevo

Knygos

Man patinka Nikolajaus Černyševskio knyga „“– ji apie verslą. Autorius numatė dangoraižių ir kombainų atsiradimą. Tai tikras įsilaužimas kuriant verslą ir įdarbinant žmones. Ši knyga man tapo atradimu, todėl periodiškai ją skaitau iš naujo.

Stepheno Covey „“taip pat yra karšta tema. Visi sako, kad skaitė, bet niekas negali išvardyti pačių įgūdžių. Man atrodo, kad tai yra pagrindiniai dalykai, kuriuos galima ir reikia naudoti. Dar vienas šių metų apreiškimas man buvo Aleksandro Fridmano knyga „. Šiuo metu aš ir toliau skaitau „“pagal jo autorystę.

Jei kalbame apie produktą, verta atkreipti dėmesį į knygą „Platformos revoliucija“. Be to, būtinai perskaitykite Strugatskio "" ir "" Aleksandro Diuma. Aš taip pat myliu Viktorą Peleviną. Man ypač patinka "" - ji man padarė didelę įtaką verslo prasme.

Filmai ir serialai

Geros televizijos laidos yra Silicio slėnis ir Force Majeure. Amerikoje viskas ne taip, kaip rodoma ekrane, bet vaizdas labai šaunus.

Kitas lygis yra „Milijardai“serija. Labiau žiūriu ne į siužetą, o į tai, kaip ten aprašomi žmonių vaidmenys. Be jo, man patiko Kortų namelis. Serialas yra apie tai, kaip reikia būti politiku. Labai naudinga ir verslo prasme.

Bet man šauniausia televizijos laida – Jaunasis tėtis. Tai tiesiog šedevras. Iš senųjų rekomenduoju Šerloką Holmsą ir Septyniolika pavasario akimirkų.

Podcast'ai ir vaizdo įrašai

Vienas iš mano mėgstamiausių podcast'ų yra. Periodiškai klausausi „“ir žiūriu Jevgenijaus Černyako „YouTube“kanalą – tai naujasis Olegas Tinkovas. Jo išsakytos mintys ir jo pristatymas labai šaunūs.

Kartkartėmis žiūriu kanalą "". Vedėjas man nelabai patinka, bet svečiai šaunūs. Taip pat užsiprenumeruoju žaidimų transliuotojus ir žiūriu kanalą – mėgstu viešo kalbėjimo temas.

PR požiūriu aš vadovaujuosi. Tai, kaip jis kalba apie verslą, visada yra aktualus. Be to, man patinka kanalas – informaciją iš jo sunku suvokti, bet įdomiai pasakoja apie smegenų darbą. Tada studijuoju pirminius šaltinius, kuriais jis remiasi. Ir paskutinis yra kanalas "". Vaikinai skelbia labai kokybišką turinį.