Darbo vietos: Nikita Belogolovtsevas, „Yandex.Dzen“istorijų pasakojimo vadovas

2024 Autorius: Malcolm Clapton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 04:04

Apie atsakomybę už pavardę, savęs radimą ir geros istorijos požymius.

„Žmogus nežinoma pavarde sukasi sau, o aš – visai šeimai“: apie darbą televizijoje ir tėvą

– Studijavote MGIMO Tarptautinės žurnalistikos fakultete, o vėliau keletą metų dirbote televizijoje. Kaip tapote laidų vedėju?

– Gimiau aktorių šeimoje, todėl kameros šviesa man niekada nekėlė panikos, o televizorius neatrodė kaip kažkas paslaptingo.

Iš pradžių mokiausi bendrojo lavinimo mokykloje ir statau ten spektaklius bei spektaklius. Devintoje klasėje buvau perkeltas į teatro ir muzikos mokyklą „Klasė-Centras“, kur, be standartinių dalykų, į programą įtraukta vaidyba, sceninė kalba ir grojimas bent vienu muzikos instrumentu. Čia mane išmokė blaiviai įvertinti, ką galiu, o svarbiausia – negaliu.

Kai vaidini vienoje scenoje su tikrai talentingais žmonėmis, kurie po kelerių metų taps žinomais aktoriais ir muzikantais, supranti, kad nesi tokia graži, kaip manai. Todėl nelankiau teatro ar muzikos mokyklos, o pasirinkau tarptautinės žurnalistikos fakultetą.

Studijuodamas universitete buvau pakviestas vesti O2TV kanalo laidą „Pokalbis be taisyklių“. Viskas atsitiko visiškai atsitiktinai: ten dirbo mergina, kuri mokėsi su manimi toje pačioje mokykloje. Ji prisiminė, kad esu protingas vaikinas ir mokėjau mosuoti rankomis, todėl pasiūlė mane. Taip prasidėjo mano laidų vedėjos karjera: praėjus dviem dienoms po priėmimo valandai išėjau į eterį. Tada įvairiuose televizijos ir radijo kanaluose vedžiau dar apie 10 laidų. Man pasisekė, kad turėjau puikių programų, todėl ne gėda prisiminti.

– Kas laidų vedėjo profesijoje šauniausia ir sunkiausia?

– Dirbdamas kadre esi šimtaprocentinės euforijos būsenoje: darai ką nors šaunaus ir jauti tai visu kūnu. Jeigu žmogus paliko šią profesiją ir sako, kad jam nenuobodu, vadinasi, jis greičiausiai meluoja.

Tačiau kasdien dirbti tiesine transliacija, kai tenka labai dažnai ir daug kalbėti, sunku. Pirmą mėnesį baigiasi visos juokingos istorijos iš jo paties gyvenimo, o antrąjį – visi juokingi atvejai ir draugų anekdotai. Deja, tai nepaneigia fakto, kad vis tiek reikia ateiti į darbą ir ką nors pasakoti kasdien po keturias valandas.

– Negaliu nepaminėti jūsų tėčio – žinomo aktoriaus, komiko ir televizijos laidų vedėjo Sergejaus Belogolovcevo. Ar atsakomybė už pavardę jus slėgė darbo metu?

- Labai. Kai kas nors paaiškėja, visi aplinkiniai kartoja: „Na, taip, žinoma, tai Belogolovcevo sūnus“. Bet kai klysti, esmė, žinoma, ta, kad gamta remiasi vaikais. Apskritai, jei žmogus su nežinoma pavarde sukasi sau, tai aš užkišau visai šeimai.

Tačiau gana greitai priprantama. Žinoma, tėčio sėkmė vienaip ar kitaip padėjo: žmonės, su kuriais tėvas dirbo ar tiesiog gyvenime susikirto, a priori su manimi elgėsi geriau. O kai kurie buvo tiesiog prikaustyti, kad jiems dirbs Belogolovcevas. Viena vertus, užsidirbau teisę sakyti, kad mano karjera radijuje ir televizijoje yra mano paties pastangų rezultatas. Tačiau tuo pat metu kvaila neigti, kad tame dar yra nedidelis pavardės nuopelnas.

– Ar dažnai jus lygina su tėvu?

– Gana retai, nes darome skirtingus dalykus: tėtis – genialus aktorius, o man labiau patinka spėlioti. Man visada buvo sunkesnis vaidmenų žaidimas, emocijos ar grimasos, kurios iš tėvo išskrenda kuo organiškiau. Pasirinkau tai, kas man labiausiai tinka: apmąstymai, analizė, pokalbiai su svečiais. Manau, jei mano pavardė būtų Bely, o ne Belogolovcevas, būtų maždaug nulis priežasčių mus lyginti.

– Kodėl vis dėlto palikote televiziją?

– Negaliu pasakyti, kad atsistojau tiesiai ir išėjau. Taip susiklostė aplinkybės: dauguma projektų televizijoje baigėsi, bet naujų neatsirado. Erdvė, kurioje nereikėjo kas sekundę eiti į kompromisą su savimi, susiaurėjo taip, kad praktiškai neliko kanalų, kuriuose man būtų patogu būti. Kur buvo normalu, aš arba jau dirbau, arba net nenorėjau pradėti. Supratau, kad reikia judėti toliau, nes už nugaros – šeima, vaikai ir butas. Taigi vadovauju internetinei žiniasklaidai apie švietimą ir auklėjimą „Mel“.

„Leidinys augo, ir aš ėjau su juo“: apie darbą „Meloje“ir vadybą

– Kodėl jums buvo pasiūlytos vyriausiojo redaktoriaus pareigos?

– Pamačiau laisvą darbo vietą, nusiunčiau į ją CV, tada įvyko absoliuti magija. Vis dar nesuprantu, kur investuotojai rado bent vieną priežastį manimi patikėti ir pradėti bendradarbiavimą. Tuo metu neturėjau patirties su skaitmenine žiniasklaida – tiesiog turėjau linksmą „Twitter“paskyrą, taip pat buvau protingas ir greitas. Į darbą buvau priimtas 2015 metų liepą, o projektas prasidėjo po dviejų mėnesių. Nuo tos akimirkos mano gyvenime prasidėjo gana didelis skyrius, kuriuo labai didžiuojuosi.

– Ar švietimo ir auklėjimo tema tikrai jus sujaudino?

– Aš, žinoma, sugalvojau gražių legendų, kodėl visa tai mane nepaprastai domina, bet iš tikrųjų tada galvojau tik apie darbo paieškas. Būstinė atrodė netikėta, bet kartu ir puiki galimybė iš naujo pradėti karjerą ir išbandyti save kažkaip nauja. Per vieną pirmųjų projekto diskusijų investuotojas pasakė: „Na, geras vaikinas, bet tu nieko nesupranti apie išsilavinimą“. Tai buvo absoliuti tiesa, todėl darbo pradžioje verčiau galvą kaip žiniasklaidos vadybininkas ir tuo pat metu stengiausi užtaisyti savo žinių spragas šia tema.

Iš pradžių buvau tik vyriausiasis redaktorius ir buvau atsakingas už tekstus, o vėliau taip pat pradėjau dirbti su produktu: galvojau, kokia turėtų būti svetainė, kalbant apie sąsają ir paslaugas, taip pat pridėjau tinkintus tinklaraščius. sąvoka.

Po kurio laiko buvau paskirtas projektų vadove. Sparčiai vystėmės: leidinys augo, ir aš ėjau su juo. Tai buvo pirmoji patirtis mano gyvenime, kai beveik trejus metus dirbau susitelkęs ties vienu dalyku.

– Žurnalistikos fakultete nemoko valdyti personalo ir būti lyderiu. Kaip išmokote vadovavimo komandai pagrindų?

– Tai buvo ne pirmoji mano patirtis vadovaujant nedidelei komandai: prieš tai režisavau porą laidų per televiziją, dvi sporto redakcijas ir vieną socialinę-politinę O2TV kanale. Nepaisant to, Mela gavau nemažai smūgių. Teko rimtai padirbėti ties savo temperamentu, įpročiais ir bendravimo su pavaldiniais stiliumi. Tapau kantrus, pradėjau supratingiau elgtis su žmonėmis, išmokau deleguoti ir nebarti darbuotojų, kai reikalauju iš jų neįmanomo.

Per trejus metus „Mel“tapo didele, šaunia ir atpažįstama žiniasklaida, kurioje apie vaikus ir tėvus buvo kalbama žmogiškai: ne „metas yra šviesos spindulys“, o ta byla ir kalba, kuria mes yra įpratę Afisha, Meduza ir Sports.ru.

Kodėl palikai Melą?

– Augome galingai ir greitai, nepastebėdami prieštaravimų, sunkumų ir banalaus nuovargio. Pasibaigus pirmajam komandos kūrimo etapui, leidinys atsidūrė situacijoje, kai negalėjo taip efektyviai judėti toliau. Nusprendėme, kad reikia pertvarkyti komandą, peržiūrėti ateities planus ir supratome, kad geriau tai daryti kitokioje vadovų konfigūracijoje.

Negaliu sakyti, kad tai buvo lengvas sprendimas, nes Mel yra projektas, kuriuo be galo didžiuojuosi, taip pat komanda, kurią iki šiol myliu. Buvo nepaprastai sunku su visu tuo atsisveikinti. Ko gero, praėjus mėnesiui po išvykimo tiesiog susimąsčiau ir susikaupiau mintis. Po kurio laiko nuoširdžiai uždaviau sau klausimą: "Nikitai, ką matai po 5 ar 10 metų?" Tiesą sakant, aš nebuvau pasiruošęs pasakyti, kad būdamas 40 metų save laikau Mel svetainės vadovu. Tikriausiai šis išsiskyrimas vienokiu ar kitokiu pavidalu vis tiek būtų įvykęs.

„Dabar vis sunkiau paliesti žmogų“: apie darbą „Yandex“ir geras istorijas

– Kaip atsidūrėte „Yandex. Dzen“?

– Su komanda susikirtau dirbdamas „Meloje“: pakvietė vesti kas ketvirtį vykstančius „Zen Friday“renginius. Kai išėjau iš redakcijos ir vėl pradėjau ieškotis darbo, kreipiausi į pažįstamus „Zen“ir paklausiau, su kuo turėčiau pasikalbėti apie darbą milžiniškoje Rusijos interneto korporacijoje. Jie man pasakė, kad aš jau kalbu su reikiamais žmonėmis – todėl įsidarbinau įmonėje.

– Dabar „Yandex Zen“esate atsakingas už istorijų pasakojimą. Ką tiksliai veikiate?

„Zen“vis labiau įsitvirtina ne tik algoritminės juostos, bet ir turinio platformos statuse, todėl mano patirtis pasirodė naudinga. Dabar turime apie 18 000 autorių ir stengiamės padidinti jų skaičių ir papasakoti įdomias istorijas zen kalba.

Be to, dalyvavau kuriant „Nirvana“– prioritetinę kokybiško turinio kūrėjų reitingavimo programą. Autoriai, prekės ženklai ir žiniasklaida, gerbiantys savo skaitytojus, investuojantys į savo įvaizdį ir produkciją, mūsų sistemos dėka jie kanaluose pasirodo daug dažniau nei kiti. Dabar „Nirvana“veikia puikiai ir nereikalauja nuolatinio dėmesio, todėl didžioji dalis mano darbo yra nukreipta į komercinio turinio kūrimą „Zen“. Norime, kad reklamuotojai galėtų įveikti savo verslo iššūkius naudodami turinį. Mūsų pagrindinis tikslas dabar yra išmokti kurti vietinę reklamą, kurią būtų galima uždėti ant konvejerio ir kuri atneš pamatuojamą naudą klientui.

Neseniai MTS / Media kanalo vaikinai parašė tekstą apie programą, leidžiančią nemokamai žiūrėti 20 MTS televizijos kanalų, ir mes ją reklamavome vartotojų sklaidos kanaluose, siūlydami nedelsiant eiti į parduotuvę ir atsisiųsti produktą. Reklaminė kampanija truko mažiau nei dvi savaites ir davė puikių rezultatų: firminį pranešimą pamatė daugiau nei milijonas žmonių, o 12 tūkstančių iš jų programėlę įdiegė už 20 rublių.

– Ne visi supranta, kaip veikia sistema. Kodėl kai kurie leidiniai patenka į vartotojų sklaidos kanalus ir surenka milijonus peržiūrų iš Zen, o kiti – ne?

„Zen“savo reitinge atsižvelgia į daugybę veiksnių. Visų pirma, mūsų algoritmai bando suprasti, kurios temos ir formatai yra tikrai įdomūs vartotojui. Vertiname daugybę faktorių: kanalo ir jo prenumeratorių istoriją, konkrečios antraštės ir viršelio patrauklumą, skaitymų procentą ir laiką, praleistą žiūrint leidinį, taip pat patinkančius, komentarus ir kitus skaitytojų susidomėjimo signalus.

Mes netgi turime sveiko IQEA turinio filosofiją, kuri reiškia „įdomu, kokybiška, laukiama ir autocentriška“. Paskutiniai du punktai yra ypač svarbūs. Jei iš 10 kartų nors kartą praleisime, vartotojas tikrai prisimins mūsų praleistą laiką ir paklaus, kokias nesąmones jam parodėme. Todėl pašaruose turėtų būti tik tos medžiagos, kurias žmogus tikisi pamatyti.

Be to, mums svarbu sudaryti sąlygas, kuriose net ir nestandartiškiausias autorius galėtų rasti savo auditoriją. Pavyzdžiui, „Zen“rašo apie vandentiekį, vandentiekį ir kanalizaciją. Jo tinklaraštį per mėnesį skaito apie pusė milijono žmonių.

– Kokia sėkmingų istorijų paslaptis ir kaip išmokti jas pasakoti?

– Yra dviejų tipų apgavikų: vieni paliko televiziją ir tvirtina, kad nesigaili, o kiti sako, kad tiksliai žino, kaip pasakoti ir rašyti istorijas.

Pradėčiau nuo to, kad žmonės turinį vartoja vadovaudamiesi trimis pagrindiniais motyvais. Pirmasis iš jų – smalsumas, kuris mums būdingas iš prigimties. Mobilusis internetas leidžia tai patenkinti 24 valandas per parą.

Antrasis yra praktinis naudojimas. Mums patinka vartoti naudingą turinį arba tai, kas apsimeta. Vargu ar žmogus, perskaitęs medžiagą apie devynis pratimus, kurie atves į gerą fizinę formą, iškart bėgs į pratimus. Tačiau jis pajus jausmą, kad išmoko kažko naudingo.

Paskutinis motyvas – emocijos. Labai pasenome didžiuliame informacijos sraute, todėl prisiliesti prie žmogaus dabar tampa vis sunkiau. Kai turinys sukelia stiprias emocijas – pyktį, džiaugsmą, pavydą, nostalgiją ar pasibjaurėjimą – norime jį vartoti toliau. Mes žiūrime į tą, kuris atsitrenkė į medį ir atvažiavo į ligoninę su sloga krūtinėje, uždarome medžiagą ir sušunkame: „O siaubas! Ir po dviejų minučių vėl atidarome šį skirtuką, nes istorija sukelia stiprią emociją.

Bet kuri gera istorija turi turėti bent vieną iš trijų motyvų. Jei pavyks sujungti du, tekstas pasirodys neįtikėtinas, o jei visi trys – tiesiog nuostabiausias.

Papasakokite apie komandą, kuri gamina Yandex. Zen

– Zene tapau komercinės komandos dalimi. Jei senosios mokyklos redakcijoje žurnalistas ir front-end kūrėjas praktiškai niekada nesusikerta, tai „Yandex“sistema yra lankstesnė. Visus sprendimus įmonėje priima labai daug žmonių, kurie mokosi vieni iš kitų, bendrauja, kartais ir ginčijasi.

„Yandex“darbuotojo darbo diena yra labai struktūrizuota, nes be asmeninių užduočių jūs taip pat turite daug iš anksto suplanuotų susitikimų. Zene kiekvienas veiksmas priklauso nuo daugybės žmonių bendro darbo, todėl vienoje komandos dalyje gimusi idėja ilgainiui gali būti įgyvendinta visai kitoje. „Yandex“yra sudėtingas organizmas, tačiau man labai patinka, kad nepaisant puikios struktūros, įmonė išlaiko kūrybiškumo, laisvės ir tobulėjimo dvasią.

Beveik nuolatos ieškome, kas galėtų prisijungti prie komandos, nes sparčiai augame. Dažniausiai reikalingi techninį išsilavinimą turintys žmonės. Bet kokiu atveju, laisvų darbo vietų visada galima pasižiūrėti.

– Kaip atrodo jūsų darbovietė?

– Tiesą sakant, esu siaubingai nepretenzinga. Mano darbo vietą sudaro tik stalas, ant kurio padėjau kompiuterį, ir keli seni popieriaus lapeliai, kuriuos tiesiog pamiršau išmesti. Kalbamės su jumis paskutinę dieną prieš persikeliant į naują biurą. Šiandien buvo atgimimas: kolegos sukrovė daiktus į dėžes, bet aš nieko nesurinkau. Manau, kad nepastebėsiu jokių pokyčių. Viskas, su kuo dirbu, yra kompiuteryje ir viskas, kas gali atitraukti dėmesį, yra toje pačioje vietoje.

Man patinka, kad biure yra sienos, ant kurių galima piešti žymekliais – nežinau, ar buvo kas nors naudingesnio už tai. Taip pat turime daug derybų, nes svarbi „Yandex“verslo kultūros dalis yra diskusija, pokalbis apie produktą ir supratimas, ką darome.

Mano darbo diena atrodo taip: ateinu, išsiimu kompiuterį, pradedu ką nors daryti, o tada periodiškai pereinu iš vienos posėdžių salės į kitą, kur aptariu svarbius klausimus ir piešiu žymekliais ant sienų. Per pietus einu į virtuvę, suvalgau skanios popietės arbatos ir grįžtu į savo vietą. O kartais pasilieku čia pat atlikti užduočių, nes visada gali išgerti kavos ir ko nors užkąsti.

– Kiek užduočių dabar yra jūsų dienoraštyje?

– Užsirašau labai įvairaus lygio bylas, todėl jų susikaupia beprotiškai daug. Pavyzdžiui, šiuo metu laukia 33 problemos. Tai, žinoma, yra laukinio asmeninio neefektyvumo rodiklis. Kartais pagaunu save galvojant, kad begėdiškai vilkinu, perkeldama tą pačią problemą 17-tą kartą, nors suprantu, kad ją dar reikia išspręsti.

Kartkartėmis bandau susitvarkyti kokias nors programas, bet po poros dienų suprantu, kad per daug laiko praleidžiu bandydama prisiversti laikytis kai kurių taisyklių. Geriausias motyvatorius man išlieka asmeninė atsakomybė: turiu ką nors padaryti, nes tiesiog negaliu to nedaryti.

Ką tu veiki laisvalaikiu?

– Reto ar ryškaus pomėgio neturiu: nežvejoju ir nerenku marmurinių krokodilų. Manau, jei būtų galima suformuluoti pagrindinį dalyką, kurio man gyvenime trūksta, tai tikrai pridėčiau porą valandų pabendrauti su šeima, nes augantys vaikai yra taip šaunu! Kartais gaila, kad vaikui jau niekada nebebus ketveri, jis neliks toks mažas ir kietas. Žinoma, jūs galite nuolat dauginti ketverių metų vaikus, tačiau šis gyvenimo įsilaužimas turi pagrįstų ribų.

Pagrindinė mūsų šeimos meilė yra kelionės. Kartu su vaikais aplankėme Vokietiją, Prancūziją, Italiją, Šveicariją, Liuksemburgą, Ispaniją ir daugybę kitų šalių. Neseniai važiavome per Rusijos Auksinio žiedo miestus – viskas apsnigta, labai gražu. Vieną iš šių dienų pirmą kartą per ilgą laiką su žmona skrisime ilsėtis be vaikų. Artimiausiu metu mūsų šeima pagausės, todėl nusprendėme, kad reikia išnaudoti paskutinę progą kartu kur nors išvažiuoti.

Nikitos Belogolovtsevo įsilaužimas į gyvenimą

Knygos

Apskritai knygų klausimas visada glumina. Galbūt todėl, kad visada kyla pagunda atsakyti kuo patetiškiau. O gal todėl, kad skaitau daug mažiau nei turėčiau.

Aš, kaip ir daugelis dabar, nusidedu tuo, kad dažnai kalbu apie vietinę reklamą, nors apie labiausiai paplitusią nežinau pakankamai. Todėl su kelerių metų vėlavimu perskaičiau „Ogilvy on Advertising“, kurį patariu – galite net nedelsdami.

Ilgai kaupiau drąsą, tada perskaičiau Simono Montefiore „Jeruzalę“. Monumentali, bet neįtikėtinai įtraukianti knyga. Tris kartus perskaičiau aprašymą apie Tito kariuomenės šturmą mieste.

Manau, kad Biblija yra nepaprastai nuvertinta visuotinio pasakojimo požiūriu. Labiausiai išleista – ir milžiniška parašte – knyga žmonijos istorijoje. Štai kodėl prasminga į tai atkreipti dėmesį.

Filmai ir serialai

Man čia gana popsinis ir chaotiškas skonis. Labai mėgstu klasikinius vesternus – daug kartų žiūrėjau juos įvairiomis sekomis. Taip pat prisimenu beveik visus „Namo“epizodus. Ir taip, jis tikriausiai mane įkvepia.

Žiūrėjau beveik visus amerikietiškus sporto filmus: „Žmogus, kuris viską pakeitė“, „Treneris Carteris“, „Titanų prisiminimas“ir kitus filmus. Tai mano asmeninis skausmas, kad Rusijos sporto kinas yra… toks, koks yra, apskritai.

Paskaitos ir podcast'ai

Su paskaitomis ir podcast'ais man kažkaip nepasisekė. Bet galiu rekomenduoti vieną nelabai populiarų projektą, kuriame man pasisekė dalyvauti. Jis paskambino "". Ten atvyko žymūs Rusijos mokslininkai ir, kiek galėjau, padėjau jų istorijai tapti informacine pramoga, o ne paskaita. Tiesa, dabar pažiūrėjau, kad kiekvienos paskaitos buvo po dvi valandas, bet viduje man buvo nepaprastai įdomu.

Telegramos kanalai

Profesionalaus skaitymo požiūriu „Telegram“labai padeda, nes dabar viską, kas naudinga, galima laikyti vienoje vietoje. Po asmeninio valymo praėjusių metų pabaigoje ir šių metų pradžioje jis paliko šiuos kanalus:

• „“– klasika iš Sasha Amzin.

• „“– prasminga skaityti bent jau dėl vardo Rodislav.

• "" – viskas, ką norėjote sužinoti, bet dvejojote paklausti apie Kiniją (ir daug daugiau įdomių dalykų!).

• „“– viskas, ką norėjote sužinoti, bet dvejojote paklausti apie „Facebook“(ir daug kitų įdomių dalykų!).