APŽVALGA: „Inovacijų paleidimas“– apie tai, kaip svarbu sukurti kažką naujo

2024 Autorius: Malcolm Clapton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 04:04

„Launching Innovation“– tai knyga, kuri gali perimti visą novatoriškos idėjos kūrimo procesą ir bus nepaprastai įdomi tiek mėgstantiems kurti kažką naujo, tiek tiems, kurie pamišę dėl kelionių.

Nežinau, ar žmonijos istorijoje buvo žmonių, kurie padarė ką nors naujo, nesusidūrę su minios pasipiktinimu, panieka ir nesusipratimu. Kartu yra kvaila neigti, kad naujovių reikia. Tai yra bet kokios veiklos kertinis akmuo, todėl norime supažindinti jus su FORTH kūrėjo Guijaus van Wulfeno knyga „Inovacijų paleidimas“.

Kadangi pagrindinis autoriaus pasiekimas yra FORTH metodikos sukūrimas, manau, būtų logiška kalbėti apie tai, kas tai yra. Tai metodas, paverčiantis inovacijų kūrimo procesą iš chaotiško į struktūruotą ir laipsnišką. FORTH susideda iš penkių etapų ir reiškia Full Steam Ahead, Observe & Learn, Raise Ideas, Test Ideas ir Homecoming. Išvertus į rusų kalbą šie etapai skamba taip:

1. Visu greičiu pirmyn.
2. Pastabos ir išvados.
3. Idėjų plėtra.
4. Idėjų išbandymas.
5. Grįžimas namo.

1 skyrius. Įžymūs pionieriai

Pati knyga susideda iš devynių skyrių, iš kurių penkiose atliekami šio metodo žingsniai. Bet tai nereiškia, kad kiti skyriai neįdomūs! Atvirkščiai, labiausiai prisimenu pirmąjį skyrių, kuriame pasakojama apie pagrindinius novatorius per visą mūsų gyvavimo istoriją. Pavyzdžiui, apie Kolumbą ir apie tai, kaip jis atrado tu-žinai-ką. Arba Magelanas, kuris bandė atverti naują kelią į Prieskonių salas, o vietoj to įrodė, kad Žemė yra apvali, nors savo triumfo akimirkos neatlaikė.

Arba apie Roaldą Amundseną ir jo neįtikėtiną ekspediciją, kuri pirmoji pasaulyje užkariavo Pietų ašigalį. Ir galiausiai apie Edmuną Hillary, kuris pirmasis pasaulyje užkariavo Everesto kalną. Visi šie žmonės buvo novatoriai, o knygoje pasakojama apie jų užduotis, nesėkmes, kas padėjo pasiekti tikslą ten, kur nepavyko visiems kitiems. Pirmas knygos skyrius gal ir ne toks praktiškas kaip kitas, bet beprotiškai įdomus!

3 skyrius. Pirmyn visu greičiu

Aš praleidau antrą skyrių dėl priežasties. Pirma, tai apibendrina keliautojų ir jų naujovių istoriją, ir, antra, nenorite, kad perpasakočiau visą knygą, tiesa? Trečias skyrius supažindina mus su FORTH metodu, ty pirmuoju žingsniu, kurio metu mes sutelkiame dėmesį į problemą ir darome apytikslius eskizus, kaip ją išspręsti. Pagrindiniai šio etapo punktai:

1. Ar užduotis gerai apgalvota?
2. Ar surinkta tinkama komanda?
3. Ar turime aiškų supratimą apie tikslinę auditoriją?

Šis etapas yra labai svarbus, ir čia sprendžiamas klausimas, ar jūsų idėja yra prasminga. Ir patikėkite manimi, net jei taip yra, turėsite įdėti daug pastangų, kad įrodytumėte tai kitiems. Jei vis dar neturite idėjos, autorė siūlo daugybę patarimų, kaip juos rasti internete. Pavyzdžiui, naudoti išplėstinę Google paiešką, ieškoti įvairiomis kalbomis, semtis idėjų susijusiose ar kitose srityse ir kurti idėjas.

Skyriaus pabaigoje yra 18 svetainių, kurios supažindina mus su naujomis tendencijomis, sąrašas. Beje, daugelis jų yra labai įdomūs ir naudingi.

5 skyrius. Idėjų plėtra

Aš vėl praleidau skyrių ir tikiuosi, kad dėl to nesate labai nusiminęs. Idėjos kūrimas yra trečiasis FORTH metodo etapas, ir jei iki jo pasieksite, jūsų idėja tikrai ko nors verta. Pagrindinis šio etapo įvykis yra smegenų šturmas. Visiškas protų šturmas viskam ir visiems!

Beje, terminą „smegenų šturmas“sugalvojo amerikietis Aleksas Osbornas, reklamos agentūros BBDO įkūrėjas. Terminas gimė dėl Alekso nuomonės, kad diskutuodami apie idėją žmonės nenori reikšti savo minčių, bijodami pasirodyti kvaili ar nekompetentingi. Beje, šis terminas buvo pradėtas vartoti jau praėjusio amžiaus ketvirtajame dešimtmetyje, o 1948 metais Aleksas išleido knygą „Tavo kūrybinė galia“, kurios pagalba išpopuliarino smegenų šturmą kaip taktiką. Jame jis kalbėjo apie tai, kaip svarbu išsakyti savo idėjas ir kad būtent diskutuojant apie kvailas, iš pirmo žvilgsnio idėjas, kartais gimsta neįtikėtini atradimai.

Kelios taisyklės tobulam smegenų šturmui:

1. Suformuluokite karštą temą.
2. Suteikite pradinį impulsą diskusijai.
3. Sukurkite atmosferą, kurioje kiekvienas dalyvis jaustųsi patogiai.
4. Jokiomis aplinkybėmis negalvokite savo biure.
5. Laikykitės tempo, kitaip procesas bus nuobodus.
6. Įtraukite į procesą tuos žmones, kurie mąsto už langelio ribų.

6 skyrius. Bandymo idėjos

Šį kartą nusprendžiau nepraleisti skyriaus, nes idėjos testavimo etapas yra labai svarbus. Šiame skyriuje Geissas van Wolfenas kalba apie tai, kaip išbandyti idėją. Tiesą sakant, nėra nieko veiksmingesnio, kaip tiesiog išeiti iš biuro ir pradėti apklausti savo tikslinę auditoriją. Tačiau taip pat nereikėtų aklai sekti klientų pavyzdžiu.

Negalite tiesiog paklausti savo klientų, ko jiems reikia, nes kol tai padarysite, jie norės kažko naujo. Styvas Džobsas

Knygoje pateikiami penki klausimai, kuriuos reikia užduoti klientui, norint išbandyti koncepciją:

1. Ar kada nors susidūrėte su nurodyta problema?
2. Ar jums aiški koncepcija?
3. Ar jums patinka koncepcija?
4. Ar koncepcija atitinka prekės ženklą?
5. Ar jus domina galutinio produkto įsigijimas?

8 skyrius. Padaryk tai

Užbaigus idėjos kūrimo procesą, reikia pereiti prie jos įgyvendinimo. Nesvarbu, ar tai prototipų kūrimas, ar visavertis produktas, viskas priklauso nuo jūsų konkrečios situacijos. Ir šis etapas yra pats sunkiausias. Šiuo metu nuo žodžių reikia pereiti prie darbų ir įgyvendinti savo idėją. Bet jūs galite pasveikinti save. Nedaug žmonių pasiekia tokią stadiją, kai tikrai reikia dirbti, o ne ant kiekvieno kampo šaukti, kad turi genialią idėją, o jai įgyvendinti tiesiog nėra pinigų.

Atėjo laikas veikti. Pradėkite bandyti ir kurti savo būsimo produkto prototipą, tyrinėti, modifikuoti ir išbandyti jį. Mažai tikėtina, kad pirmą kartą pavyks sukurti tobulą galutinį produktą, tačiau rezultato be klaidų nebus.

9 skyrius. Inovacijų atlasas

Inovacijų atlasas yra praktiškiausias ir naudingiausias visos knygos skyrius. Jame yra 37 metodai ir įrankiai, kurie gali būti naudojami inovacijų proceso pradžioje. Pabaigoje taip pat yra sąrašas puikių knygų apie naujoves ir keliones, kurios įkvėpė autorių.

„Inovacijų paleidimas“gali tapti žinynu kiekvienam žmogui, kuris myli savo darbą ir stengiasi įnešti ką nors naujo. Ši knyga paima skaitytoją už rankos ir veda per visus naujovės kūrimo etapus, taip išvengiant spąstų ir klaidų, su kuriomis dažniausiai susiduria novatoriai.

Kiekviename knygos puslapyje yra daug naudingos informacijos trumpų sąrašų su patarimais forma. Nepaisant to, jį skaityti labai įdomu: apima jausmas, kad skaitoma grožinė literatūra ir mokomoji knyga vienu metu. Paskaityti rekomenduočiau pirmiausia tiems, kurie nori daugiau sužinoti apie inovacijų kūrimo procesą, taip pat tiems, kurie pamišę dėl kelionių!