5 nesveikos konkurencijos namuose ir darbe priežastys

2024 Autorius: Malcolm Clapton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 04:04

Kodėl vaikai ar pavaldiniai nuolat konfliktuoja, intriguoja vieni kitus ir kaip su tuo kovoti.

1. Struktūros trūkumas

Namai

Jei namuose nėra apibrėžtos daugmaž aiškios elgesio taisyklės – pavyzdžiui, kokiose situacijose vaikai giriami, o už ką ir kaip baudžiami – vaikai jaučiasi nesaugūs. Jie dažniau jaučia nerimą, nes nežino, ko tikėtis. Tai verčia juos nuolat tikrinti ribas, kas leistina santykiuose su kitais. Ginčai su broliais ar seserimis yra vienas iš būdų patikrinti ir apibrėžti ribas.

Kai nustatomos ribos, vaikai nustoja kovoti, jei pirminė varžybų priežastis buvo struktūros trūkumas.

Darbe

Tas pats gali nutikti ir biure, nes darbovietėje hierarchija dažnai vadovaujasi tokia struktūra, prie kurios darbuotojai yra įpratę šeimoje. Jei nėra aiškių taisyklių, darbuotojai gali patikrinti, kas leistina: vėluoti, trikdyti terminus, skųstis. Ši problema ypač iškyla situacijose, kai viršininkas yra pernelyg emocionalus. Tuomet taisyklės darbe nuolat keičiasi priklausomai nuo viršininko nuotaikos.

Tai tarsi neveikianti šeima, kurioje negali pasikliauti tėvais. Visi yra nuolatinės įtampos būsenoje, o darbuotojai arba susivienija, arba pradeda dirbti „kiekvienas už save“režimu.

Abiem atvejais problemai išspręsti turi būti sukurta aiški struktūra.

2. Slėgis iš viršaus

Namai

Intensyvi konkurencija tarp vaikų dažnai yra problemų tarp tėvų atspindys. Vaikai arba tiesiog atkartoja tarpusavyje besiginčijančių tėvų elgesį, arba atviriau išreiškia įtampą, kurią jaučia mamos ir tėčio santykiuose ir projektuoja ją vienas kitam.

Darbe

Kai darbuotojai jaučia, kad jų viršininkai turi bėdų, jie nerimauja, kaip elgtis. Viršininko darbas – perteikti informaciją pavaldiniams, tačiau išlikti ramiems ir nekaltinti darbuotojų dėl viršininkų tarpusavio santykių problemų.

Abiem atvejais raktas į problemos sprendimą yra aiški hierarchija. Tiek vaikai, tiek pavaldiniai turėtų suprasti, kad suaugusieji ar viršininkai su savo problemomis susidoros patys.

3. Hierarchijos tarp vaikų ar darbuotojų trūkumas

Namai

Konkurencija tarp vaikų gali sustiprėti, jei visiems, nepaisant amžiaus, bus nustatytos vienodos taisyklės. Pavyzdžiui, jei jie turi eiti miegoti tuo pačiu metu, nepaisant to, kad vienam yra 6 metai, o kitam 14. Vaikai dažniausiai užima tam tikrą vietą šeimoje. Jie turi suprasti, kad su amžiumi jie turi daugiau teisių ir pareigų. Jei taip neatsitiks, jie neturi kur pademonstruoti savo sugebėjimų ir išskirtinumo ir pradeda bandyti juos parodyti konkuruodami tarpusavyje.

Darbe

Panašią situaciją galima pastebėti biure. Jei nėra skirtumo tarp 2 ir 20 metų patirtį turinčių ir skirtingus įgūdžius turinčių darbuotojų, pavaldiniai neturi paskatos tobulėti toliau. O kolegose jie pirmiausia mato konkurentus, o ne tuos, į kuriuos kartais gali kreiptis pagalbos.

Situacija paaštrėja, jei, nesant aiškios hierarchijos, pasireiškia ir favoritizmas: nuolat nepelnytai skatinamas vienas iš vaikų ar darbuotojų. Dėl to kiti pradeda jo pavydėti ir net niekinti.

Problemą galima išspręsti sukuriant aiškią vaikų ar darbuotojų hierarchiją pagal jų amžių, įgūdžius, patirtį ir kitus objektyvius kriterijus.

4. Dėmesio trūkumas

Namai

Kai vaikams neskiriama pakankamai dėmesio, jie visais įmanomais būdais stengiasi jį pritraukti. Kai kurie elgiasi tyčia netinkamai. Atviri konfliktai su broliais ir seserimis gali būti netinkamo elgesio forma, siekiant sulaukti tėvų dėmesio.

Darbe

Tas pats gali nutikti ir darbe. Pavaldiniai, siekdami dėmesio, gali įsitraukti į emocines išdaigas ir konfliktus.

Norint išspręsti problemą, reikia skirti pakankamai dėmesio vaikų ar darbuotojų gabumams ir įgūdžiams.

5. Neišspręstos problemos

Namai

Jeigu tėvai nereaguoja į vaikų skundus vienas dėl kito ir nesistengia patys spręsti tarpusavio konfliktų, vaikai ima bandyti juos spręsti patys. Pavyzdžiui, jei vienas iš vaikų nuolat skundžiasi, kad kitas sulaužo jo žaislus, o tėvai nieko nedaro, vaikas gali puoselėti pasipiktinimą ir vėliau tyčia tyčioti iš kito.

Darbe

Tas pats vyksta biure. Jei problemos nesprendžiamos, jos kaupiasi, laikui bėgant vis dažniau pažeidžiami terminai, daugiau konfliktuoja pavaldiniai, mažėja darbo efektyvumas.

Tokiose situacijose tėvų ar vadovų užduotis yra išklausyti vaikų ar pavaldinių nusiskundimus, o ne juos atleisti ir dėti visas pastangas problemai išspręsti.