Turinys:

Kas yra scrum meistras ir kaip juo tapti
Kas yra scrum meistras ir kaip juo tapti
Anonim

Šių specialistų atlyginimai prasideda vidutiniškai nuo 100 tūkstančių rublių. Tai gera priežastis bent jau susipažinti su profesija.

Kas yra scrum meistras ir kaip juo tapti
Kas yra scrum meistras ir kaip juo tapti

Scrum yra judri projektų valdymo sistema. Paprastai jis naudojamas IT srityje. Tačiau „Scrum“taip pat tinka darbo eigoms nustatyti kitų sričių įmonėse. Ypač tie, kurių užduotis – sukurti intelektualų produktą: kompiuterinį žaidimą ar buhalterinę programą, pardavimo ar naujienų svetainę, internetinę parduotuvę ar medicinos duomenų bazę.

Tiesą sakant, Scrum leidžia valdyti visus projekto etapus – nuo užduoties nustatymo iki reikalingų sprendimų paieškos ir jų įgyvendinimo. Specialus specialistas stebi, kad darbai vyktų be pertrūkių ir trukdžių, o gaminys pagaliau būtų paruoštas iki tam tikros datos.

Kas yra scrum meistras

Scrum Master – tai profesionalas, naudojantis Scrum platformą ir jos pagalba mokantis darbuotojus, dirbančius su konkrečiu projektu, teisingai bendrauti tarpusavyje.

Viso to tikslas – padaryti bendradarbiavimą efektyvesnį, nuspėjamesnį ir garantuojantį norimą rezultatą per numatytą laiką. O kas ypač svarbu – malonus ir įkvepiantis visiems proceso dalyviams.

Ką daro scrum meistras

Iš esmės scrum meistras turi keletą skirtingų užduočių. Jie yra parašyti kiekvieno tokio specialisto vadove – The 2020 Scrum GuideTM / ScrumGuides, kuris yra išsamus naudojimosi platforma vadovas.

Trumpai tariant, „Scrum“reikalauja, kad vedlys sukurtų aplinką, kurioje vyktų šie nuoseklūs veiksmai:

  1. Produkto savininkas kelia didelį iššūkį kūrimo komandai.
  2. Komanda ją suskirsto į etapus. Jie vadinami sprintais. Kiekvieno sprinto trukmė paprastai yra 1-4 savaitės. Tačiau, priklausomai nuo projekto, galima pasirinkti kitus intervalus. Kiekvienas sprintas taip pat yra nedidelis projektas – nuo užduoties nustatymo iki konkretaus rezultato, kurį galima aiškiai parodyti klientui, pasiekimo.
  3. Scrum komanda, bendradarbiaudama su savininku ir scrum meistru, patikrina, ar rezultatas veikia. Ir, jei reikia, pakoreguoja kito sprinto planą.
  4. Veiksmai kartojami.

Norėdami sukurti tokią aplinką, scrum meistras turi keletą svarbių pareigų. Beje, dėl to neįmanoma atlikti jo funkcijų kartu, lygiagrečiai su kitais darbais: kitaip nukentės ir pagrindinė Scrum užduotis, ir efektyvumas.

1. Padeda komandos nariams išgirsti ir suprasti vieni kitus

Paprastai „Scrum“komandą sudaro ne tik „Scrum“vadovas, bet ir produkto savininkas ir kūrėjai. Pavyzdžiui, front-end ir back-end kūrėjai, programinės įrangos testuotojai, dizaineriai.

Vadovas išsikelia užduotį – savotišką strateginį tikslą. Norėdami jį įgyvendinti, visi proceso dalyviai turi suprasti, kokio rezultato tikimasi ir ką reikia akcentuoti.

Scrum Master yra atsakingas už tai, kad užduotys būtų kuo skaidresnės. Tai yra, tai padeda produkto savininkui aiškiai apibrėžti projekto tikslus, kad juos būtų galima perteikti kūrėjams. Jie gali turėti savo pasiūlymų ar prieštaravimų, o visi tie patys scrum-master siūlo, kaip juos suformuluoti glaustai ir prieinami kitiems dalyviams.

Specialisto tikslas – užmegzti dialogą komandoje taip, kad visi jos nariai aiškiai suprastų vienas kitą ir bendrą užduotį kaip visumą.

2. Organizuoja darbo procesą

Jei savininką sutartinai galima vadinti projekto vadovu, tai scrum-master yra savotiškas tarnautojas vadovas. Tai yra asmuo, kuris pagal „Scrum Guide“formuluotę tarnauja tikslo siekimo procesui.

Vedlys kuria ir organizuoja komandinį darbą, organizuodamas keletą „Scrum Guide“teikiamų veiklų.

  • Planavimas … Tai svarbus susitikimas prieš kiekvieno sprinto startą. Komandos nariai susirenka ir aptaria tikslus ir uždavinius, kuriuos sieks tam tikrame etape.
  • Kasdienis skraidymas … Jis stovi. Tai kasdienis trumpas (ne daugiau 10-15 min.) susitikimas, kurio metu dalyviai kartu seka sprinto eigą. Paprastai stende kiekvienas žmogus savo kolegoms pasako tris dalykus: kokius darbus projekte jis atliko vakar, ką planavo šiandien ir ar nebuvo problemų, kurias svarbu išspręsti. Dėl to kiekvieną dieną visa komanda tikrai žino, ar viskas vyksta pagal planą.
  • Sprinto apžvalga … Jis rengiamas baigus kiekvieną etapą. Jame komanda demonstruoja gautą rezultatą. O suinteresuotosios šalys (produktu besidomintys asmenys) ją įvertina ir dalyviams pateikia atsiliepimus.
  • Retrospektyvus … Šiame susitikime komanda tarsi atsigręžia į jau nuveiktus darbus ir pažymi, kas sekėsi ypač gerai, o kas nepasiteisino ir kodėl. Taip pat yra pasiūlymų, kaip pagerinti situaciją kitame sprinte.

Visi šie etapai daro komandą darnesnę. Kiekvienas dalyvis nuolat stebi, koks svarbus jo vaidmuo bendrame reikale. Be to, trumpi pranešimai gerina savidiscipliną ir motyvuoja pažvelgti į produktyviausius žmones.

3. Diskusijose veikia kaip pagalbininkas

Darbo susitikimai dažnai būna neveiksmingi. Taip atsitinka, jei dalyviai išsiblaško, pameta pokalbio giją, o diskusija nukeliauja kitur. Scrum Master's Job kaip fasilitatorius Fasilitatorius yra asmuo, kuris užtikrina sėkmingą grupės bendravimą. - Maždaug red. - išlaikyti kolegų dėmesį, sutelkti jį į pradinę temą.

4. Kontroliuoja atsilikimą

Atsilikimas yra nedidelių užduočių, kurias reikia atlikti per kiekvieną sprintą, sąrašas.

Tai tarsi dienos darbų planavimas. Ant lapelių surašote kažką panašaus į „Daryk mankštą“, „Pamaitink katę“, „Mokėkite už kelionės kortelę“, „Pirkite pieną ir duoną“, pakabinate ant šaldytuvo ir eidami nuimate. Scrum darbas organizuojamas panašiai.

Atsilikimas, tai yra užduotys su komandos narių, atsakingų už jų įgyvendinimą, vardais, yra iškabintos kaip lipdukai informacinėje lentoje, programinės įrangos sekimo priemonėse, tokiose kaip Trello ar Jira, arba bet kokiu kitu patogiu formatu. Tik svarbu, kad kiekvienas komandos narys turėtų prieigą prie atsilikimo, tai yra, kad kiekvienas galėtų sekti sprinto eigą.

Scrum-master kontroliuoja, kaip keičiasi užduotys: pašalina atliktas, prideda naujų pagal planavime nurodytą sąrašą, išsiaiškina, kodėl kažkas nebuvo atlikta laiku.

5. Padeda darbuotojams įveikti darbo problemas

Jei kuri nors iš užduočių nebuvo atlikta laiku, tam yra priežastis. „Scrum Master“atranda, kas sutrukdė komandos nariui, kuo galima padėti ir ką reikia keisti, kad šios nesėkmės nepasikartotų.

Problema gali būti vidinė. Tarkime, darbuotojas nesusitvarkė su krūviu. Arba išorinis - pavyzdžiui, susijęs su įrangos gedimu ar žemu veikimu. Bet kokiu atveju scrum meistras randa būdą, kaip įveikti kliūtį, prireikus įtraukdamas produkto savininką ir kitus komandos narius.

„Scrum“koncepcija daro prielaidą, kad dalyviai neturėtų susidurti su problemomis vienas prieš vieną. Iš tiesų visos komandos efektyvumas priklauso nuo stabilaus darbo ir abipusės paramos.

6. Moko savarankiškai besiorganizuojančią komandą

Kita scrum meistro funkcija yra edukacinė. Tai padeda kolegoms suprasti, kas yra Scrum, kam ši platforma apskritai reikalinga, kaip ji padeda pagreitinti ir palengvinti darbą su projektu. Turėdami išsamius atsakymus, darbuotojai pamažu išmoksta susitvarkyti.

Jei po kurio laiko komandos nariai pradeda susitikinėti, trumpai ir efektyviai aptarinėti sprinto eigą ir greitai pašalinti kliūtis nedalyvaujant scrum-master'ui, vadinasi, jis puikiai atliko savo darbą.

Ko reikia norint tapti scrum meistru

Apskritai ši profesija yra prieinama beveik kiekvienam. Tačiau, norint įvertinti sėkmės tikimybę, pirmiausia reikėtų paieškoti savyje kai kurių svarbių charakterio bruožų.

  • Gebėjimas ir noras bendrauti … Scrum meistro darbas reikalauja nuolatinio, kasdieninio bendravimo su žmonėmis. Jei nesibaigiančios derybos, nuoširdūs pokalbiai ir susitikimai jus vargins, bus sunku.
  • Gebėjimas greitai analizuoti ir perduoti žmonėms gautą informaciją … Scrum Master yra atsakingas už tai, kad komandos nariai suprastų vienas kitą. Tai reiškia, kad jis turėtų akimirksniu suvokti esmę to, ką kūrėjas, dizaineris ar produkto savininkas nori pasakyti, o tada glaustai išversti tai kitiems dalyviams suprantamais žodžiais.
  • Kantrybės … Scrum Master paaiškina, įtikina ir kartoja. Kartais 10 kartų. Svarbu tai daryti su geranoriška šypsena.
  • Organizaciniai gebėjimai … Pagrindinė scrum meistro užduotis yra sukurti efektyvią komandą. Be to, šis specialistas nėra viršininkas, vadinasi, negali daryti administracinio spaudimo kolegoms. Visas valdymas iš „scrum-master“pusės vykdomas tik geru žodžiu ir asmenine charizma.
  • Vadovavimo įgūdžiai … Meistras yra asmuo, kuris turi įtraukti komandą su Scrum idėjomis. Tai neįmanoma, jei jis nesugeba įgyti žmonių pasitikėjimo ir tapti neformaliu lyderiu.
  • Gebėjimas susikurti patogią darbo aplinką … Šio įgūdžio negalima įgyti jokiuose kursuose. Bet jei jo nėra, vargu ar bus sėkmingas scrum meistro darbas.

Jei jaučiate reikiamus talentus ir stiprybes, pirmyn. Remiantis „HeadHunter“įdarbinimo svetainės „Scrum master“/ „HeadHunter Vacancy“, „Scrum“meistrų atlyginimai Rusijoje vidutiniškai prasideda nuo 100 tūkstančių rublių per mėnesį. Įskaitant per atstumą. Galbūt tai jūsų profesinė ateitis.

Kur ruošiami scrum meistrai

Universitetai tokio išsilavinimo neteikia. Todėl negaiškite laiko ieškodami tinkamo universiteto. Veiksmingiausias būdas įgyti paklausią profesiją yra išklausyti atitinkamą kursą vienoje iš internetinių mokyklų, kurios specializuojasi IT ir ne tik mokymuose. Yra daugybė mokymo programų, tarp jų galite pasirinkti bet kokio lygio, tempo ir piniginės variantą.

1. Skillbox sertifikuotas ScrumMaster®

  • Kam … Certified ScrumMaster® kursas tinka visiems nuo pradedančiųjų iki praktikuojančių scrum meistrų, norinčių patobulinti savo įgūdžius valdant sudėtingus projektus. Naudinga ir vadovams: išsiaiškinsite, kaip padidinti savo komandos produktyvumą ir kaip padaryti darbą nuoseklesnį, vienodesnį ir nuspėjamesnį.
  • Kokia kaina … 700 eurų. Atkreipkite dėmesį, kad Skillbox reguliariai taiko nuolaidas ir įmokas.
  • Kiek tai užtruks … Kursą sudaro 10 internetinių seansų po 90 minučių. Plius namų darbai. Galite treniruotis savo tempu. Pamokos bus prieinamos kurso pabaigoje.
  • Kas yra pakeliui … Scrum meistro įgūdžiai ir tarptautinės kompanijos Scrum Alliance ® sertifikatas.

2. „Agile Fundamentals: A Scrum Method for Web Development“iš Netology

  • Kam … Agile Fundamentals: Scrum metodas žiniatinklio kūrimui yra pagrindinis kursas tiems, kurie tik žiūri į profesiją. Jo tikslas – suteikti supratimą apie Scrum filosofiją ir pagrindus.
  • Kokia kaina … 790 rublių.
  • Kiek tai užtruks … 2 valandos 10 minučių. Atkreipkite dėmesį, kad be teorinės dalies kursą sudaro žinių patikrinimas.
  • Kas yra pakeliui … Baziniai projektų planavimo ir darbo su komandomis įgūdžiai bei Netology platformos baigimo pažymėjimas.

3. Laba "Scrum for Product Development"

  • Kam … Kursas „Scrum for Product Development“pirmiausia skirtas produktų ar projektų vadovams, taip pat tiems, kuriems jau teko padirbėti gerinant komandinį darbą. Pavyzdžiui, įmonių savininkams ar padalinių vadovams.
  • Kokia kaina … Vadovas praneša tikrąją kainą.
  • Kiek tai užtruks … Kursas skirtas 7 savaitėms ir apima 14 pamokų, kurių bendra trukmė – 21 val. Be to, prireiks laiko atlikti namų darbus.
  • Kas yra pakeliui … Baigtų mokymų sertifikatas ir žinių bei praktinių įgūdžių lygis, leidžiantis iškart po kursų pradėti dirbti scrum meistru.

4. Scrum Master: trumpas ScrumTrek išgyvenimo kursas

  • Kam … „Scrum Master: A Brief Survival Course“yra skirtas tiems, kurie jau turi tam tikrą komandų ir projektų valdymo patirtį. Visų pirma, tai komandų vadovai, projektų vadovai, įmonių vadovai, taip pat scrum meistrai, norintys tobulinti savo profesinį lygį.
  • Kokia kaina … 25 500 rublių - jei ketinate studijuoti kaip privatus asmuo; 30 000 rublių - jei jūsų mokymus apmoka įmonė. Galimas atsiskaitymas dalimis su 0 proc.
  • Kiek tai užtruks … Kursas trunka 4 savaites, apima 6 praktinius užsiėmimus ir daugiau nei 25 vaizdo įrašus scrum temomis.
  • Kas yra pakeliui … Be žinių ir įgūdžių dirbant su Scrum, turite galimybę už papildomą mokestį gauti tarptautinį sertifikatą Professional Scrum Master I iš specializuoto šaltinio Scrum.org.

5. Profesionalus Scrum meistras iš Luxoft Training

  • Kam … „Professional Scrum Master“kurso tikslinė auditorija – vadovai ir nusistovėję scrum meistrai, norintys išplėtoti gilesnes įvairių praktinių problemų sprendimo galimybes.
  • Kokia kaina … 55 tūkstančiai rublių.
  • Kiek tai užtruks … 16 valandų.
  • Kas yra pakeliui … Baigę kursą dalyviai privalo atlikti internetinį testą Scrum.org svetainėje. Jei pavyks, PSM sertifikatas bus išsiųstas el. paštu, o klausytojo profilis bus įtrauktas į Scrum.org PSM sąrašą.

Rekomenduojamas: