4 dažniausios klaidos, kurias daro nauji lyderiai

2024 Autorius: Malcolm Clapton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 04:04

Ko vengti pradedant vadovauti komandai.

1. Elkitės prieš supratę, kaip viskas veikia

Jei manote, kad pirmas dalykas, kurį turite padaryti naujoje vietoje, yra viską pakeisti, sulėtinkite greitį. Taip, komandos darbo tobulinimas ir naujo požiūrio pasiūlymas yra tarp jūsų užduočių. Bet jei pradėsite nekreipti dėmesio į patarimus tų, kurie ilgą laiką dirba įmonėje, visus nusiteiksite prieš save. Ir apskritai, nežinant konteksto, jums bus sunku priimti gerus sprendimus.

Žinoma, norint išspręsti kiekvieną smulkmeną, nereikia rinkti visos komisijos. Tačiau kai kalbama apie didelius pokyčius, veikite palaipsniui ir klausykite kitų. Paprašykite komandos atsiliepimų ir aiškiai nurodykite savo ketinimus.

2. Nuolatinis kalbėjimas apie senus darbus

Jei dažnai kartojate frazę „Bet sename darbe mes…“, galbūt bandote parodyti save palankioje šviesoje, turėdami omenyje praeities pergales. Arba tiesiog norisi jaustis patogiau, nes naujoje vietoje iš pradžių sunku visiems.

Tačiau jūsų nauja komanda vargu ar tai įvertins. Jai svarbu ne tai, ką darei anksčiau, o ar esi pasiruošęs prisitaikyti prie naujų sąlygų.

Darbuotojai nori žinoti, ar galite kompetentingai juos valdyti, atsižvelgdami į jų unikalius įgūdžius ir savybes.

Taigi stenkitės nesigilinti į praeitį. Taip, ankstesniame darbe pasiekėte kažką svarbaus, bet jūsų laukia naujos pergalės su nauja komanda. Sutelkti dėmesį į juos.

3. Atsisėskite savo biure

Jei visada esi už uždarų durų ar už monitoriaus ekrano, gali atrodyti, kad darbuotojai tau nerūpi. Neapsiribokite fraze, kad visada galite susisiekti su klausimais. Darbuotojams gali būti visiškai baisu ateiti į naujo vadovo biurą.

Natūralu, kad kartais reikia dirbti už uždarų durų tyloje, tačiau neleiskite, kad tai būtų kliūtis tarp jūsų ir jūsų komandos narių.

Dažnai laikykite duris atidarytas arba užsukite pas darbuotojus kas kelias valandas.

Jei dirbate atvirame biure, nesėdėkite visą dieną su ausinėmis ir stenkitės sėdėti arčiau komandos. Kassavaitiniuose susitikimuose rengkite tiesiogines ataskaitas, kad jie žinotų, kad visada turi galimybę su jumis pasikalbėti.

4. Tikėkite, kad jums nereikia suprasti darbuotojų darbo

Kai kurie mano, kad lyderio darbas yra tik pasakyti kitiems, ką daryti. Žinoma, nebūtina žinoti kiekvienos smulkmenos, tačiau vien laukti, kol instrukcijos bus įvykdytos, neužtenka. Jei nesuprasite, ką tiksliai daro darbuotojai ir kaip jie žiūri į darbą, negalėsite įvertinti jų darbo ir tobulinti procesų įmonėje.

Pasikalbėkite su kiekvienu asmeniu, kad sužinotumėte, ką jis daro, dabartinius iššūkius ir kaip jo tikslai susiję su visos komandos tikslais. Pavyzdžiui, galite užduoti šiuos klausimus:

• Ar šiuo metu yra kokių nors sunkumų, kurie trukdo jūsų produktyvumui?
• Kokių pokyčių galėtumėte padaryti, kad visos komandos gyvenimas būtų lengvesnis?
• Koks jums patogiausias būdas gauti atsiliepimą?
• Kaip galėčiau jus paremti jūsų darbe?
• Kas tau labiausiai patinka tavo darbe?

Jums bus lengviau valdyti kolektyvo veiklą, jei žinosite kiekvieno jos nario stipriąsias ir silpnąsias puses, suprasite, kokiems bendravimo metodams jie teikia pirmenybę. O darbuotojai bus labiau motyvuoti, jei jaus, kad jiems rūpi ir jų sėkmė.