10 būdų motyvuoti darbuotojus

2024 Autorius: Malcolm Clapton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 04:04

Šis straipsnis skirtas vadovams. Lyderio misija – vadovauti žmonėms. Lyderio misija – įkvėpti savo darbuotojus.

Daug kas priklauso nuo darbuotojų motyvacijos: produktyvumo, verslo plėtros ir pelningumo. Tačiau net ir iniciatyviausiems darbuotojams retkarčiais reikia paskatų tolesnei veiklai.

Šios paskatos gali būti apčiuopiamos (piniginės priemokos, atlyginimų padidinimas, priemokos už viršvalandžius ir kt.) ir nematerialios (karjeros kilimas, pagyrimai, socialinės pašalpos ir kt.). Daugelio sėkmingų verslininkų nuomone, savo darbą mylintiems darbuotojams finansinių interesų tenkinimas yra antraeilis dalykas.

Daug svarbiau darbuotoją įkvėpti iš vidaus, „užkrėsti“entuziazmu. Šiuo klausimu svarbų vaidmenį atlieka konkretaus darbuotojo mąstysena ir charakterio tipas. Tai, kas padeda kalnus kilnoti, kitam yra tuščia frazė.

Skaitykite toliau, kad sužinotumėte, kaip pasirinkti tinkamą motyvavimo būdą.

1. Asmeninis pagyrimas

To ir laukia analitinio mąstymo žmonės. Tokiam žmogui svarbu žinoti, koks jo indėlis yra asmeniškai! - prisidėjote prie bendro reikalo, o kaip jūs, vadovas, vertinate šį indėlį. Jei projektą įgyvendino visas skyrius, bet liūto dalį darbo atliko analitinės mąstysenos žmogus, nepamirškite jo išryškinti ir jis taps dar darbštesnis.

2. Rašytinis atlygis

Į formalizmą linkusiems žmonėms svarbu suvokti, kad jų darbas yra įmonės sėkmės dalis. Ir geriau tai pagrįsti dokumentais. Žodinis pagyrimas net ir kolegų akivaizdoje jiems nėra toks reikšmingas kaip padėkos raštas ant blizgaus popieriaus gražiuose rėmeliuose.

3. Asmeninis įvertinimas

Socialiai aktyvūs asmenys nori jausti, kad jūs asmeniškai vertinate jų, kaip lyderio, darbą. Todėl geriausias motyvatorius jiems yra jūsų asmeninis gestas jų atžvilgiu. Jeigu norite tokį darbuotoją paskatinti laišku, tai rašykite ranka, jei žodžiu, tuomet būtinai paspausk ranką.

4. Netradicinis požiūris

To tikisi novatoriški darbuotojai. Jiems svarbu ne pats žmogus, o jo veiksmai. Geriausias motyvuojantis veiksmas juos būtų netradicinis pritarimas jų darbui. Pavyzdžiui, vietoj sertifikatų ir apdovanojimų tokiam darbuotojui nupirkite naują įrangą, kurios biure dar niekas neturi.

5. Konfidencialumas

Kukliai tylūs darbuotojai nemėgsta juos supančios ažiotažas. Tačiau tai nereiškia, kad jiems nereikia papildomos motyvacijos. Tiesiog geriau juos padrąsinti tyliai, privačiai.

6. Atviras dialogas

Išraiškingiems žmonėms geriausia motyvacija yra jūsų atvirumas. Paprastai jie turi daug idėjų ir dar daugiau noro jas aptarti. Leiskite jiems susisiekti su jumis tiesiogiai, be sekretorės tarpininkavimo ir laukimo laukiamajame, ir jie skris ant sparnų savo iniciatyva.

7. Elementarus dėmesys

Nekonfliktiški žmonės, kurie visada visiems sako „Gyvenkime kartu“, niekada neprašys atlygio, net neužsimins. Todėl motyvacija jiems – tik jūsų dėmesys.

8. Nuoseklumas

Darboholikai, darbštūs ir drausmingi darbuotojai niekada niekuo nesiskundžia. Tačiau jie nori galvoti ta pačia kryptimi, kaip ir vadovas. Tada jie bus labai motyvuoti. Ir, žinoma, jie negaili pagyrų. Bet tai turi būti laiku – pakabinkite „įsakymą“maištininkui ant krūtinės iškart po jo „žygdarbio“.

9. Pažadų tesėjimas

Komandos žaidėjai turi pasitikėti savo lyderiu ir projektu, kuriame dalyvauja. Jie nori tiksliai žinoti, kas jų laukia, kokį atlygį gaus jie ir jų bendražygiai. Tačiau turėtumėte ne tik pažadėti priemoką už plano perviršį, bet ir ją išduoti tiksliai laiku.

10. Lankstus požiūris

Minkšti, prisitaikantys žmonės yra beveik tobuli. Jie prisitaiko prie projekto ir komandos, jei neprieštarauja savo vidiniams moralės principams. Kartu jie džiaugsis gavę prizų, diplomų ir žodinių pagyrimų.

Galiausiai dar vienas patarimas. Įsitikinkite, kad jūsų komandoje nėra „silpnosios grandies“. Jei tarp darbuotojų yra toks asmenybės tipas kaip tinginys, jis gali „užmušti“viso kolektyvo motyvaciją.