130 svarbiausių 10 knygų idėjų, kurias verta perskaityti

2024 Autorius: Malcolm Clapton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 04:04

Užtruksite mažiau nei 10 minučių, kol su jais susipažinsite.

Produktų dizaineris Louisas Tsai perskaitė 10 populiarių negrožinės literatūros knygų ir, nusprendęs, kad ne visi turi tam pakankamai laiko, iš jų išrinko 130 pagrindinių idėjų. Šie darbai yra:

1. Keno Robinsono pašaukimas.
2. "Pradėkite nuo klausimo" Kodėl? ", Simonas Sinekas.
3. Violetinė karvė, kurią sukūrė Sethas Godinas.
4. Malcolmas Gladwellas „The Tipping Point“.
5. David Allen, kaip atlikti darbus.
6. Stephen Covey „7 labai efektyvių žmonių įpročiai“.
7. „Kaip dirbti keturias valandas per savaitę“, – Timothy Ferris.
8. Clayton Christensen „Inovatoriaus dilema“.
9. Verslas nuo nulio, Ericas Riesas.
10. „Nuo nulio iki vieno. Kaip sukurti startuolį, kuris pakeis ateitį “, Peteris Thielis.

„Skambinimas“(45 sekundės)

1. Pasistenkite išnaudoti kiekvieną galimybę atskleisti savo sugebėjimus.
2. Praplėskite savo akiratį. Tai padės pagerinti jūsų įgūdžius.
3. Ieškokite aistros – dalykų, kurių neskate laiko.
4. Nutieskite savo kelią į sėkmę, užuot aklai siekę turto ar momentinio pripažinimo.
5. Neplanuokite savo gyvenimo. Ji nenuspėjama.
6. Nesijaudink dėl kažko, jei to nepadarei mokykloje. Standartizuoti testai parodo tik vieną mūsų galimybių pusę.
7. Kiekvienas žmogus yra unikalus dėl dviejų priežasčių: genų ir aplinkos.
8. Jei sutiksite su negalimybe numatyti ateitį, rasite naujų galimybių.
9. Teigiamos emocijos mažina stresą, skausmą ir mažina priklausomybę.
10. Raskite žmonių, kurie yra aistringi tam, kas esate.

„Pradėkite nuo klausimo „kodėl?“(45 sekundės)

1. Galvok iš vidaus, o ne iš išorės. Visada pradėkite nuo klausimo „Kodėl?
2. Vykdykite verslą su žmonėmis, kurie tiki tuo, kuo tikite.
3. Žmonės neperka to, ką tu darai. Jūsų produktas yra rezultatas to, kuo tikite.
4. Patenkinti klientai ir klientai yra vertingiausias bet kurios įmonės išteklius.
5. Finansinės paskatos žmonių emociškai nemotyvuoja.
6. Manipuliavimas pirkėju gali veikti tik trumpą laiką.
7. „Auksinis ratas“susideda iš trijų sluoksnių. Išorinis - "Kas?", Vidurinis - "Kaip?" ir vidinis - "Kodėl?"
8. Pelnas yra atsakymo į klausimus „Kas?“rezultatas. ir "Kaip?", bet ne "Kodėl?"
9. Inovacijų sklaidos dėsnis suskirsto pirkėjus į 2,5% novatorių, 13,5% ankstyvųjų įsisavintojų, 34% ankstyvą daugumą, 34% vėlyvą daugumą, 16% atsiliekančių. Norint, kad įmonė būtų sėkminga, reikia į rinką pritraukti 15-18% pirkėjų.
10. Ankstyvoji dauguma nepriims produkto, kurio ankstyvieji vartotojai nebandė. Tie, savo ruožtu, nepriims produkto, kuriuo įmonė netiki.

Violetinė karvė (30 sekundžių)

1. Rizikuokite ir nebijokite kritikos.
2. Nukreipkite į auditoriją, kuri mėgsta išbandyti naujus dalykus ir nori dalytis jūsų produktu su kitais.
3. Sukurkite produktą kartu su rinkodara.
4. Efektyviai pasirinkite rinkodaros tikslus ir biudžetą.
5. Netapkite lyderiu, jei negalite rizikos paversti sėkme.
6. Tradicinė reklama nebėra efektyvi, nes jai sunku patraukti pirkėjo dėmesį.
7. Šiandieninėje persotintoje rinkoje nėra vietos įprastam.
8. Kartais, jei iš tavęs juokiasi, tai naudinga, nes tai irgi reklama.

Galutinis taškas (30 sekundžių)

1. Norėdami skleisti idėją, turite ją laikytis. Jis turi būti patrauklus, unikalus ir įsimintinas, kad išsiskirtų iš rinkos šurmulio.
2. Jei norite efektyvios informacijos iš lūpų į lūpas, jūsų pradinė klientų bazė turėtų būti nedidelė – iki 150 žmonių.
3. Idėjos skleidimas yra tarsi epidemijos platinimas.
4. Lūžio taškas yra laikas, kai idėja pereina nuo nišinių vartotojų prie rinkos daugumos.
5. Už idėjos sklaidą atsakingi vizionieriai, pardavėjai ir evangelikai.
6. Išorinė aplinka stipriai nulemia mūsų elgesį.
7. Maži konteksto pokyčiai gali turėti didelį poveikį.

„Kaip susitvarkyti reikalus“(60 sekundžių)

1. Fokusas. Jei jūsų galvoje sukasi nereikalinga mintis, sukurkite minčių rinkinį ir užsirašykite jį ten.
2. Kartą per savaitę ištuštinkite minčių kibirą.
3. Perkelkite nesvarbias užduotis, pirmiausia atlikite trumpas užduotis ir kalendoriuje arba užduočių sąraše pažymėkite terminus.
4. Suskirstykite dideles užduotis į smulkesnes užduotis.
5. Užduočių sąrašas visada turi būti po ranka.
6. Laukiamas sąrašas reikalingas neskubioms užduotims atlikti.
7. Jei turite daug popierinių dokumentų, surūšiuokite juos į datos aplankus.
8. Kažkada – idėjų ir galimų projektų sąrašas.
9. Sukurkite funkcionalią darbo vietą, kad galėtumėte valdyti save.
10. Kas savaitę peržiūrėkite ir atnaujinkite užduočių sąrašus.
11. Sudarant planus abejotinos idėjos paverčiamos minčių šturmu.
12. Neatlikite kelių užduočių vienu metu. Susikoncentruokite ties viena užduotimi.
13. Mūsų smegenų paskirtis yra mąstyti. Tačiau kartais mintys atitraukia dėmesį nuo atliekamos užduoties.
14. Kasdienių darbų sąrašai yra neveiksmingi, nes iškreipia laiko suvokimą.

„7 labai efektyvių žmonių įpročiai“(60 sekundžių)

1. Efektyvus gyvenimas yra asmeninių paradigmų ir universalių principų mišinys.
2. Nuolat galąskite ašmenis. Kūno ašmenys – sportas, proto ašmenys – naujų dalykų mokymasis, emocinis – bendravimas.
3. Būkite iniciatyvūs ir valdykite savo likimą.
4. Išsikelkite ilgalaikius tikslus, suprasdami, kokią naudą juos pasiekiate.
5. Įsivaizduokite kiekvieno žingsnio rezultatą. Taip galėsite lengviau atlikti konkrečius veiksmus.
6. Pirmenybė turėtų būti teikiama tiems tikslams, kurie jus veda į priekį.
7. Galvok, kad laimėsi.
8. Natūralūs santykiai apima empatiją ir pagalbą kitiems.
9. Būkite aktyvus klausytojas. Pakartokite sau, ką žmogus jums sako, ir atspindėkite kito žmogaus emocijas.
10. Bendraukite su kitais žmonėmis, būkite atviri ir gerbkite juos. Grupė gali pasiekti daugiau nei vieną asmenį.
11. Nesakykite viskam „taip“.
12. Neapgaudinėk savęs manydamas, kad pralaimėsi.
13. Norint pasikeisti, reikia keisti charakterį, o ne elgesį.
14. Mūsų paradigmos yra subjektyvus požiūris į gyvenimą. Jis ne visada teisus.
15. Jei norite įkvėpti kitus, pirmiausia turite būti suprasti.

„Kaip dirbti keturias valandas per savaitę“(100 sekundžių)

1. Siekite aukštų tikslų, kad sukurtumėte savo taisykles.
2. Pasinaudokite kiekviena galimybe išeiti iš savo komforto zonos.
3. Pabandykite dirbti nuotoliniu būdu dabartinį darbą.
4. Kad dabar dirbtumėte efektyviau, užsibrėžkite tikslą ateityje dirbti nuotoliniu būdu.
5. 20/80 taisyklė galioja ir darbui: 20% darbo atneša 80% rezultatų.
6. Laikas yra pinigai. Pašalinkite dalykus, kurie trukdo jūsų efektyvumui darbe.
7. Įvertinkite užduoties svarbą paklausdami savęs: „Jei tai yra vienintelis dalykas, kurį šiandien darysiu, ar būsiu laimingas?
8. Svarbius darbus užbaikite iki pietų.
9. Paštas ir skambučiai turėtų būti tvarkomi atlikus prioritetines užduotis.
10. Bendraudami galite priversti kitus žaisti pagal jūsų taisykles.
11. Stenkitės perduoti kuo daugiau nepagrindinių užduočių. Esmė yra praleisti laiką darydamas tai, ką darai gerai.
12. Būkite atviri.
13. Deleguoti kuo daugiau.
14. Prieš paleisdami išbandykite gaminį.
15. Savo darbo srityje turite susieti su patikimumu.
16. Mažos įmonės iššūkis yra atrodyti didesnei. Žmonės pasitiki didelėmis įmonėmis.
17. 20/80 taisyklė galioja ir klientams: 20 % jūsų klientų generuoja 80 % jūsų pelno.
18. Net jei jūsų produktas yra pigus, jis vis tiek turėtų būti aukščiausios kokybės.
19. Nemeluokite sau: būti savo komforto zonoje yra blogai.
20. Nepradėkite dienos tikrindami paštą.
21. Pasitenkinimą gyvenimu lengviau pasiekti, kai esi atviras naujoms galimybėms.
22. Vidutinės pasyvios pajamos yra raktas į tai, kad galėtumėte daryti tai, ką norite, kur norite.
23. Blogiausias rezultatas dažnai nėra toks blogas, kaip atrodo.
24. Penki žingsniai į nepriklausomybę: darbas visu etatu, nuotolinis darbas, procesų optimizavimas, alternatyvių pajamų šaltinio radimas, palikimas ankstesnio darbo.

Inovatoriaus dilema (60 sekundžių)

1. Gera įmonė turi turėti keletą plėtros strategijų.
2. Stebėkite, kaip klientai naudoja jūsų produktą.
3. Planuokite iš anksto, bet keiskite savo planą atsižvelgdami į išorinius veiksnius.
4. Būkite kūrybingi ieškodami naujų klientų.
5. Išbandykite ir būkite neteisūs – net sėkmingiausios įmonės priima neteisingus sprendimus.
6. Nekurkite produktų ir paslaugų remdamiesi tik klientų nuomone.
7. Inovacijos – tai ne tik kiekis. Tai yra funkcionalumo, patikimumo ir naudojimo patobulinimas.
8. Stabilios ir naujos įmonės į rinką atneša įvairių naujovių.
9. Inovacijų stabiliose įmonėse tikslas – išlaikyti rinkos dalį.
10. Supratimas, ko klientas nori, yra svarbi produkto dalis, tačiau tai neleidžia „The Next Big Thing“.
11. Išsivysčiusios įmonės dažnai nepastebi atsirandančių nišų. Tai galimybė naujoms įmonėms.
12. Kartais įmonėms trūksta lankstumo valdyti išteklius, procesus ir vertybes. Tai neleidžia jiems prisitaikyti prie besikeičiančių sąlygų.
13. Teoriniai modeliai retai veikia realiame pasaulyje.
14. Žalingos naujovės dažnai yra jau egzistuojančios, bet patobulintos technologijos.
15. Įmonei patikimiausias būdas gauti naujovę yra įsigyti arba perimti kitą įmonę, kuri tai daro.

„Verslas nuo nulio“(60 sekundžių)

1. Komanda turėtų būti sutelkta į verslo modelio paiešką. Kuo greičiau jį rasite, tuo didesnė tikimybė, kad pavyks.
2. Laikykitės mokslinio požiūrio, tai yra, visada pagrįskite tai, ką sakote.
3. Patvirtinkite hipotezes kalbėdami su tikrais klientais.
4. Patikrinkite hipotezes – tik taip galite pereiti nuo prielaidų prie faktų.
5. Išbandykite produktą, sukurkite minimalaus veikimo produktą (MVP).
6. Atlikite atskirus kiekvienos naujos produkto funkcijos testus. Tada galėsite įvertinti, kas efektyvu, o kas – laiko švaistymas.
7. Pasirinkite augimo variklį (virusinį, priklausomybę sukeliantį arba mokamą) ir sutelkite dėmesį į tai.
8. Ne visi verslo rodikliai yra svarbūs.
9. Tradicinės plėtros strategijos netaikomos pradedantiesiems.
10. Nebijokite posūkių – drastiškų pokyčių jūsų verslo modelyje.
11. Startuolio tikslas – rasti priimtiną verslo modelį.
12. Minimaliai veikiančio produkto esmė – gauti ankstyvųjų vartotojų nuomonę apie jį.
13. Įmonė turi suprasti, kad jos gaminį turėtų naudoti kuo daugiau žmonių.
14. Mokykitės iš klaidų ir nekartokite jų. Tai padės greičiau rasti veiksmingą verslo modelį.

Nuo nulio iki vieno (60 sekundžių)

1. Galvokite apie ateitį kaip apie tai, kas būtinai įvyks.
2. Taip pat pagalvokite apie veiksmus, kurių reikia imtis, kad ši ateitis būtų arčiau.
3. Rasti idėją, apie kurią kiti žmonės negalvoja, yra raktas į sėkmę.
4. Pirmiausia siekkite, kad įmonė būtų sėkminga, o tik tada galvokite apie augimą.
5. Pirmieji darbuotojai turi būti parinkti protingai. Pasikliaukite ne tik jų įgūdžiais, bet ir proceso vizija, taip pat tarpusavio ryšiais.
6. Įmonės steigėjas turi atkreipti dėmesį į visus procesus, bet po truputį.
7. Du progreso tipai susieja dabartį su ateitimi: horizontali (nuo vieno iki N) ir vertikali (nuo nulio iki vieno).
8. Vertikali pažanga yra sunki, nes tai, apie ką tu galvoji, nebuvo sugalvota anksčiau už tave.
9. Vadovas turi būti 100% tikras tuo, ką daro jo įmonė.
10. Konkurencija yra naudinga pirkėjui, tačiau ji taip pat skatina įmonės pažangą.
11. Vertikali pažanga lemia monopoliją rinkoje.
12. Pardavimas ir platinimas yra svarbūs, nes prekė pati savaime neparduosi. Taikykite ir išbandykite skirtingas strategijas.
13. Steigėjai yra keisti žmonės. Tačiau jų vizija, kad ir kokia ji būtų, yra svarbi jų sukurtos įmonės dalis.