Turinys:

Išmokite mylėti žmones, kad būtumėte laimingesni
Išmokite mylėti žmones, kad būtumėte laimingesni
Anonim

Pradėkite nuo savęs: tapkite geresni, atsikratykite negatyvo ir žalingų įpročių, ir žmonės jus patrauks. Iš tikrųjų savigarba ir sėkmė priklauso nuo žmogaus požiūrio į kitus žmones. Norėdami asmeninės laimės, turite mylėti savo artimą.

Išmokite mylėti žmones, kad būtumėte laimingesni
Išmokite mylėti žmones, kad būtumėte laimingesni

Kodėl taip sunku tikėti žmonėmis

Džordžijos universiteto mokslininkai padarė išvadą, kad karjeros laiptais sėkmingiau sekasi tiems, kurie linkę pasitikėti kolegomis. Kolektyviniai santykiai lemia vidinį laimės ir sėkmės jausmą. Klausimas "Kaip man pagerėti?" prarado aktualumą. Darbotvarkėje – klausimas „Kaip įžvelgti gėrį žmonėse? Optimizmas skatina sėkmę ir pasitenkinimą darbe ir asmeniniame gyvenime. Tačiau žmonės bijo atrodyti pernelyg optimistiškai.

Labai sunku patikėti kitu žmogumi. Tai prasideda vaikystėje: nekalbėk su nepažįstamais žmonėmis, laikyk emocijas savyje ir visada tikėkis laimikio. Pasitikėti žmonėmis internete yra dar pavojingiau: aplink yra apgaulė ir troliai. Žmogus, kuris pasitiki visais, vadinamas paprastučiu už nugaros. Jei randame ką nors malonaus pasikalbėti, automatiškai nuvertiname jo kompetenciją.

Budrumo priežastys yra įprastos. Pirma, žmogaus smegenys prisimena blogus dalykus. Šis mechanizmas yra būtinas norint išgyventi, taip pat ir socialinėje aplinkoje. Visi išdavystės atvejai įsirėžia atmintyje. Tačiau kai pasitikėjimas atvedė į gera, mes beveik neprisimename.

Antra, visi nori atrodyti geriausiai kitų žmonių fone. Todėl daug patogiau kitus laikyti blogesniais, nei jie yra iš tikrųjų. Ir jei jie yra blogesni, tada nereikėtų jais pasitikėti.

Žmonės savo motyvaciją laiko teisinga: „Dirbu gerai, nes myliu savo darbą“. Mažėja kitų motyvacija: „Kiti sekasi gerai, nes už tai moka“.

Chip Heath bestselerių autorius ir Stanfordo universiteto Verslo mokyklos dėstytojas

„Padėk sau“– ne mūsų pasirinkimas

Pasitikėjimo kitais pranašumai ypač pastebimi darbe. Komandos konfliktai yra neišvengiami. „Prielaidų kopėčios“veikia prieš mus: kopdami aukštyn, iš neutralios informacijos, išpučiame pesimistišką dramblį, kuris tuoj pat nusėda ant kaklo. Dėl to blogai galvojame apie kitus. Jei gaunate, pavyzdžiui, laišką iš kolegos, su kuriuo jūsų santykiai nėra labai geri, greičiausiai apie jį ir jo motyvus mąstysite neigiamai.

Geriausias man duotas patarimas – mąstyti pozityviai ir turėti gerų ketinimų.

Indra Nooyi Amerikos verslininkė, „PepsiCo“direktorių tarybos pirmininkė ir generalinė direktorė

Jūs esate visuomenės dalis

Augimo galimybės darbe priklauso nuo to, kaip mes suvokiame pagalbą ir į ją reaguojame. Dažnai nutinka taip, kad noras tobulinti kolektyvo darbą nuslopinamas dėl baimės būti nesuprastam. Jei vadovas iš pradžių pavaldinius priima kaip profesionalų grupę, pasiruošusią mokytis ir tapti geresniais, viso skyriaus sėkmės lygis smarkiai pakyla.

Gebėjimas daryti įtaką kitiems yra vienas vertingiausių įgūdžių siekiant karjeros. Jei laikome kitus gabiais ir protingais, mūsų pačių gyvenimas pagerėja. Jeigu esame įsitikinę, kad kitus sunku pajudinti, net nebandome jų įtikinti – kam eikvoti energiją?

Taip formuojasi ir pasitvirtina asmeniniai įsitikinimai: galvok blogai apie žmogų, ir jis tikrai patvirtins tavo mintis. Psichologijos knygos orientuojasi į mus pačius, o tai netiesiogiai mažina mus supančio pasaulio vertę ir neigiamai veikia gebėjimą kurti teigiamus santykius su kitais, su visuomene. Tuo tarpu mes visi esame jo dalis. Todėl svarbu tikėti žmonėmis ir elgtis su jais pagarbiai.

Rekomenduojamas: