2024 Autorius: Malcolm Clapton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 04:04
Būdamas 31 metų Steve'as Jobsas paliko „Apple“ir įkūrė „NeXT“. Pradėdamas savo veiklą, taip pat „Apple“, Jobsas surengė minčių šturmo sesijas. Jis tai padarė labai ypatingu būdu, jam būdingas idealizmas, aistra ir gilus įsitikinimas, kad jis teisus. Šiame įraše pasidalinsime, kokių pamokų galima pasimokyti iš šių kolekcijų ir ko pasimokyti iš rinkodaros genijaus.
Steve'o Jobso valdymo stilius buvo peržiūrėtas šimtus kartų tiek teigiamai, tiek neigiamai. Mylėkite jį ar nekęskite jo, jūs negalite paneigti jo pasiekimų: per trumpą laiką jis sukūrė sėkmingiausią įmonę planetoje.
Tačiau prieš tai, 1985 m., Jobsas vis tiek turėjo palikti „Apple“. Po kelių mėnesių jis įkūrė kitą įmonę. Pavadintas NeXT, startuolis daugiausia dėmesio skyrė galingų kompiuterių, skirtų aukštajam mokslui, kūrimui.
Talentingų žmonių komanda paliko „Apple“, kad prisijungtų prie Jobso naujoje įmonėje – dar vienas įrodymas, kad žmonės juo tikėjo.
Žemiau esančiame vaizdo įraše galite pamatyti ištraukas iš minčių šturmo, kurį Jobsas vedė per pirmuosius tris įmonės gyvavimo mėnesius.
Kiekvienas verslininkas gali perimti keletą Jobso elgesio būdų ir išmokti efektyviau vesti susitikimus savo įmonėje.
Bent aštuoni šio vaizdo įrašo taškai verti dėmesio. Žemiau papasakosime daugiau apie juos su laiku.
Parodyk savo aistrą (4:58)
Jobsas turėjo ypatingą vedėjo talentą, o jo įgūdžiai visapusiškai atsiskleidžia jo įžanginėje kalboje.
Kaip matote, jis kupinas entuziazmo, jo kalba natūrali. Ir dar svarbiau, kad jis tikrai tiki tuo, ką sako.
Jei idėja jūsų neįkvepia iš pradžių, ji niekam neįkveps.
Susikoncentruokite į vertės kūrimą (5:40)
Mes dalyvaujame šiame projekte, nes jis tikrai mus patraukia… Nes mums tikrai rūpi aukštasis mokslas. Ne todėl, kad mes tiesiog norime užsidirbti pinigų.
Styvas Džobsas
Kas gali būti įdomiau verslininkui, nei žinoti, kad jūsų produktas ar paslauga pagerina kažkieno gyvenimą ir kad žmonės tai supranta?
Išbandykite savo komandą (6:15)
Viso vaizdo įrašo metu Jobsas išbando savo žmones, užduoda jiems nepatogius klausimus ir iš to, ką jie pasakė, daro tikslias išvadas.
Jis nieko nelaiko savaime suprantamu dalyku ir nori žinoti, kodėl žmonės tai daro. Ir dažnai jis jiems tiesiai šviesiai pasako, kai nesutinka.
Taip, Jobsas gali būti valdingas. Tačiau Guy Kawaski, du kartus dirbęs su Jobsu, pažymėjo:
Jei paklausite „Apple“darbuotojų, kodėl jie toleruoja visą darbo šioje įmonėje sudėtingumą, jie jums atsakys: „Kadangi Apple leidžia jums atlikti geriausią darbą per visą jūsų karjerą“.
Guy Kawaski
Laikykitės kurso (6:53)
Jums reikia žmogaus, kuris primintų, kad eini teisingu keliu ir judi savo tikslo link. Labai dažnai, kai tenka nueiti tūkstančius kilometrų, o žengi tik pirmą žingsnį, atrodo, kad tai nerealiai ilgas kelias ir labai padeda, jei kas nors sako: „Taigi, mes jau žingsniu arčiau… Tikslas, žinoma, yra… Tai nėra miražas kažkur tolumoje.
Styvas Džobsas
Jūsų įmonei augant, lengva prarasti supratimą apie tai, kas iš tikrųjų svarbu. Tačiau neturėtumėte eiti į kompromisus dėl dalykų, kuriais tikite.
Būtent dėl to Jobsas 1985 m. buvo išmestas iš „Apple“, tačiau dėl to jis buvo paimtas atgal, o pati „Apple“tapo tokia sėkminga.
Teisingai nustatykite prioritetus (7:26)
NeXT komandai aptariant savo prioritetus, galite pastebėti unikalų Steve'o Jobso gebėjimą sutelkti dėmesį į svarbiausius dalykus ir, dar svarbiau, apginti savo nuomonę apie tai, kodėl tai yra nepaprastai svarbu.
Kai komandos nariai metė iššūkį prioritetui numeris vienas (išlaikyti kompiuterio kainą 3000 USD), Jobsas įnirtingai jį gynė:
Jei kompiuteris yra tris kartus greitesnis, jie nemokės 4000 USD. Arba jis kainuos 3000 USD, arba jo nepirks. Tai magiška suma… Jie mano, kad tai daug. Ar tai tiesa, ar ne, mes nustatėme tokią kainą ir galime būti ramūs.
Styvas Džobsas
Ir komanda sutiko su savo lyderiu – kaina išliko prioritetu numeris vienas.
Žinote, kas iš tikrųjų svarbu, bet ar galite įrodyti, kodėl tai svarbu? Jei galite, jūsų komanda jus seks.
Pajuskite, kada reikia pertraukti (11:20)
Vaizdo įraše viena iš komandos narių pradeda ilgą kalbą, jos ginčas tęsiasi ir tęsiasi, o Jobsas iš pradžių atrodo ramus…. Bet kai ji tęsia, jo kantrybė baigiasi. Ir jis ją pertraukia, neleisdamas baigti.
Dažnai atsitinka taip, kad vienas iš susitikimo dalyvių kalba per ilgai, bet visi per daug mandagūs, kad trukdytų. Šis epizodas verčia susimąstyti, kaip kartais svarbu nutraukti nesibaigiančią infuziją.
Svarbu būti geru klausytoju. Būk kantrus. Tačiau žinokite, kaip reikiamu metu sustabdyti šnekantį žmogų – taip sutaupysite savo laiką ir resursus.
Mokykitės iš praeities, bet neleiskite sau jos įstrigti (12:05)
Kai komandos narys paminėjo praeities klaidas, Jobsas pasakė:
Nenoriu girdėti: „Vien todėl, kad praėjusį kartą mums nepasisekė, šiandien nepavyks…“Šiandien gavome tokią galimybę. Tai puiki galimybė.
Styvas Džobsas
Visi puikūs verslininkai žino, kad klaidos yra proceso dalis. Kuo daugiau stengiesi, tuo daugiau klysti ir pralaimi, bet sėkmė visada yra už kampo. Jums tereikia jį rasti.
Susikoncentruokite į teigiamą (13:00)
Susidariau sąrašą dalykų, kurių nežinome, bet tada prisiminiau, kad mūsų įmonei tebuvo 90 dienų. Žiūriu į viską, ką darėme visą šį laiką, ir neįtikėtina, kaip toli nuėjome per 90 dienų.
Styvas Džobsas
Kai jūsų laukia ilgas kelias, naudinga sutelkti dėmesį į tai, ką jau padarėte. Prisiminkite, ką jau išmokote ir ką pasiekėte. Tai suteiks jėgų ir motyvacijos judėti į priekį.
Rekomenduojamas:
Trumpas Steve'o Jobso patarimas, kurio turėtų išmokti kiekvienas vadovas
Šis Steve'o Jobso patarimas pravers kiekvienam lyderiui. Jis rekomenduoja pavaldiniams netaisyti klaidų, net jei labai to norisi
Kaip reaguoti į griežtą kritiką: Steve'o Jobso metodas
Su kai kuriais neįmanoma palaikyti pagrįsto dialogo. Sužinokite, kaip reaguoti į grubumą ir nemalonius žodžius, nesiliaudami keršyti
Kodėl Steve'as Jobsas uždraudė savo vaikams aktyviai naudotis iPad
Steve'as Jobsas, kaip ir daugelis kitų tėvų, apribojo savo vaikų naudojimąsi šiuolaikinėmis technologijomis
3 Steve'o Jobso itin produktyvių susitikimų taisyklės
Steve'as Jobsas tiksliai žinojo, kaip vesti susitikimus. Štai vienos efektyviausių įmonių pasaulyje patirtis, kurioje žmonės yra orientuoti į rezultatą ir žino darbo valandų vertę
Kaip Steve'as Jobsas sukūrė savo smegenis
Viena iš Jobso savybių buvo sugebėjimas pamatyti tai, ko nemato kiti. Toliau aprašysime, kaip jam sekėsi ir kokią techniką naudojo smegenims lavinti. Neseniai pasirodė nauja knyga apie Steve'ą Jobsą „Tapimas Steve'u Jobsu“. Jame autoriai pasakoja apie įvykius iš Jobso gyvenimo, apie daugelį jų išgirsite pirmą kartą.