Saviugda be smurto prieš save: kaip veikia asmeninės lyderystės samprata

2024 Autorius: Malcolm Clapton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 04:04

Jei nori tapti produktyvesnis ir sąmoningesnis, būk sau ne kietas diktatorius, o rūpestingas lyderis.

Gali būti sunku rasti pusiausvyrą tarp tinkamos savidisciplinos ir piktnaudžiavimo savimi. O dar sunkiau – iš principo išsiugdyti šią savidiscipliną ir nustoti leistinai elgtis su savimi ir savo gyvenimu. Dalis šių iššūkių sprendimo gali būti „asmeninis vadovavimas“.

Kokia yra asmeninės lyderystės sampratos esmė

Pagrindinė mintis – pabandyti būti lyderiu sau. Ne tėvai, ne griežtas viršininkas ar ekscentriškas diktatorius, o vadovas. Žmogus, kuris domisi savo komanda – šiuo atveju vienu žmogumi – judėti į priekį, siekti tikslų ir tuo pačiu jaustis patogiai.

Štai keletas savybių, kurios apibūdina gerą lyderį:

• Jis žino savo komandos stipriąsias ir silpnąsias puses ir į jas atsižvelgia dirbdamas su projektais ir skirstydamas pareigas.
• Jis nekritikuoja ir nepriekaištauja, o pateikia visapusišką atsiliepimą.
• Jis moka aiškiai ir suprantamai nustatyti užduotis ir sekti pažangą.
• Jis žino, koks svarbus kolektyvui palaikymas ir dėmesys komandos emocinei būklei.
• Jis mąsto strategiškai, išsikelia tikslus ir organizuoja darbus taip, kad komanda jų pasiektų.
• Jis moka paskirstyti krūvį ir moka palaikyti žmones.

Asmeninės lyderystės esmė yra išmokti bendrauti su savimi taip pat, kaip geras vadovas bendrauja su savo komanda.

Kaip praktikuoti asmeninį vadovavimą

1. Įsivaizduokite idealų vadovą

Pagalvokite, kokiu lyderiu norėtumėte būti ir ką reiškia lyderystė. Puiku, jei prieš akis yra tokio žmogaus pavyzdys. Tai gali būti jūsų viršininkas, mokytojas ar tiesiog pažįstamas.

Prisiminkite, kaip jis elgėsi įvairiose situacijose. Pagalvokite apie savybes, kurios padėjo jam sėkmingai vadovauti komandai. Galbūt jis mokėjo laiku nudžiuginti, labai išsamiai ir aiškiai paaiškino užduotis, o gal tiesiog turėjo puikų humoro jausmą.

Užrašykite savybes ant popieriaus lapo ir paklauskite savęs, kurias iš jų jau turite ir kurias verta ugdyti. Jie jums bus naudingi, net jei nesate vadovas ir jūsų pavaldumui yra tik vienas žmogus – jūs pats.

Be to, jei geriau suprasite, ko siekti, tai pasiekti bus lengviau.

2. Nustatykite savo stipriąsias ir silpnąsias puses

Versti save daryti tai, kam neturite nei galimybių, nei noro, yra nekonstruktyvu. Geriau būti lanksčiam ir apgalvoti, kaip efektyviai panaudoti savo privalumus, o trūkumus padaryti mažiau destruktyvius.

Tarkime, esate labai mąstantis ir darbštus, tačiau bendravimas yra jūsų silpnoji vieta. Neprotinga kankintis darbu, kurį sudaro tik bendravimas ir priklauso nuo to, kaip gerai sutariate su kitais. Net ir vienos profesinės srities rėmuose logiškiau rinktis profesiją, susijusią su dokumentais, analitika, tyrimais ar kūryba.

Geras vadovas, jei turėtų galimybę paskirstyti užduotis priklausomai nuo darbuotojų asmeninių savybių, taip ir elgtųsi: kontaktiniam ekstravertui būtų patikėtas darbas su klientais, atkakliam intravertui – darbas su skaičiais ir dokumentais.

3. Nustatykite, ko siekiate

Nereikia kelti ilgalaikių tikslų prieš 10 metų, nors jei jų turi – puiku. Tačiau svarbu žinoti, ko siekiate, bent jau trumpuoju laikotarpiu. Tai padės suprasti, kur save apriboti, o kur, priešingai, atsisakyti.

Tarkime, jūs turite pasirinkimą: atidėti dalį pinigų arba išleisti tam tikrą sumą kompiuteriniam žaidimui, naujam įtaisui, kelioms dėžėms picos. Jei jūsų tikslas yra sutaupyti atostogoms, automobiliui ar pradiniam būsto įnašui, logiška būtų tai sau priminti ir pagalvoti apie biudžetinį būdą pamaloninti save. Jei, priešingai, niekam netaupote, o norite, pavyzdžiui, savaitgalį iš visos širdies atsipalaiduoti ir su atnaujinta energija eiti į darbą, savęs neapriboti.

4. Pagarbiai bendraukite su savimi

Viena didžiausių klaidų, kurias darome kelyje į produktyvumo didinimą, yra mūsų polinkis peikti save, kaltinti save ir nuvertinti save. Praleidote treniruotę? Silpnos valios skuduras. Negalite susirasti darbo su dideliu atlyginimu? Apgailėtinas nevykėlis. Negalite padaryti visko, ką suplanavote? Tinginys keistuolis.

Visa tai yra neigiamo kalbėjimo apie save ir savęs nuvertinimo dalis, o toks požiūris tik vargina, bet jokiu būdu nemotyvuoja. Jei mes kalbame apie tapimą savo lyderiu, tada geriau bendrauti su savimi ne kaip su neadekvačiu tironu, o kaip su lyderiu, kuris nori suprasti problemą.

Paklauskite savęs, kodėl manote, kad neįdedate pakankamai pastangų, pagalvokite, kaip galėtumėte pakeisti užduotį, kad ją būtų lengviau atlikti. Visa tai darykite mandagiai, be įžeidimų.