20 savybių ir įgūdžių, kuriuos turėtų turėti tikras lyderis

2024 Autorius: Malcolm Clapton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 04:04

Dirbkite su savimi, kad būtumėte sekami.

1. Atsidavimas reikalui

Turėti šią savybę vienodai svarbu ir vadovui, ir jo pavaldiniams. Jei esate ištikimas idėjai, tada komanda laikysis panašaus požiūrio. Tada jums garantuojamas efektyvus bendradarbiavimas.

2. Paprastumas

Arogantiškas elgesys ir painios idėjos dažnai slepia nepasitikėjimą savimi ir profesinį nežinojimą. Tačiau aukštas našumas atliekant užduotis pasiekiamas būtent dėl aiškiai suformuluotų sprendimų, suprantamų tiek vadovui, tiek jo komandai.

3. Savikontrolė

Jūs negalite kontroliuoti žmonių, kai negalite kontroliuoti savęs. Jei vadovas dažnai praranda savitvardą ir bendraudamas su pavaldiniais eina šaukti, vargu ar kolektyvas bus darnus, o bendradarbiavimas produktyvus.

4. Takto jausmas

Gebėjimas pasirinkti tinkamus žodžius ir veiksmus yra komandos ir vadovo santykių pagrindas. Empatija, gerumas, dosnumas ir, svarbiausia, pagarba kitų teisėms ir nuomonei yra takto ugdymo pagrindas.

5. Energija ir entuziazmas

Neveiklumas veda į nesėkmę. Net ir nesėkmės atveju tikras lyderis turi sugebėti nudžiuginti komandą, įteigti pasitikėjimą sėkme ir motyvuoti darbuotojus judėti į priekį.

6. Įžvalga

Aiškiai žinantis pavaldinių veiksmus įvairiose situacijose vadovas greitai priima teisingus sprendimus. Jis paskirsto reikiamus nurodymus, kompetentingai deleguoja pareigas ir yra gerbiamas kolektyve.

7. Sąžiningumas ir atvirumas

Veidmainystę ir blefą lengva pastebėti. Tikras vadovas turi būti sąžiningas, nes jis yra savo pavaldinių pasitikėjimo garantas. Nereikėtų tylėti apie įmonės problemas ir susidaryti klaidingą įvaizdį apie save. Anksčiau ar vėliau tiesa išaiškės – galite atsidurti labai keblioje situacijoje ir prarasti pasitikėjimą.

8. Sąžiningumas ir nešališkumas

Gebėjimas su visais elgtis vienodai yra svarbi savybė žmogui, kuris vadovauja žmonėms. Kolegų pagarbos ar net susižavėjimo laipsnį lemia jo buvimas vadove. Favoritų išskyrimas, nekompetentingų komandos narių skatinimas vien dėl draugiškų santykių su jais yra profesinės nesėkmės, žlugdančios komandą, požymiai.

9. Noras prisiimti atsakomybę

Geriau tai padaryti ir nesėkmės atveju bandyti dar kartą, nei to nedaryti. Neveikimas ir atsakomybės už priimtus sprendimus perkėlimas yra blogiau nei neteisingas žingsnis ir klaidos pripažinimas. Tačiau prisiimti atsakomybę nereiškia nepaisyti pavaldinių idėjų ir visus darbus atlikti vienam.

10. Iniciatyvumas ir apdairumas

Šios savybės visada eina koja kojon: neužtenka vien parodyti iniciatyvą, svarbu ir pasekmes apskaičiuoti. Nuo vadovo priklauso viso kolektyvo sėkmė, todėl, rodydamas iniciatyvą, jis motyvuoja kitus ir rodo puikų pavyzdį, kaip reikia dirbti. Šiuo požiūriu įmonė vystosi ir pasiekia naujų aukštumų. Geriau pasiūlyti neapdorotą idėją, o paskui ją patobulinti, nei tyliai ieškoti idealo.

11. Patikimumas

Ši savybė nepakenks niekam. Svarbu, kad kolektyvas jaustų, kad lyderiu galima pasikliauti ir į jį kreiptis pagalbos. Vadovas turi pasitikėti savo kolegomis ir žinoti, kad jo įsakymai vykdomi pagal reikalavimus.

12. Atkaklumas ir ištvermė

Gebėjimas nuosekliai siekti tikslų ir susidoroti su sunkumais kelyje į norimą rezultatą išskiria gerą lyderį nuo vidutinio. Siekti tikslo padeda valia, tvirtumas ir drąsa laikytis pasirinkto kurso. Ištvermė leidžia kovoti su nuovargiu ir diskomfortu.

13. Moralinė drąsa

Ši savybė padeda įveikti nesėkmės ir sprendimo baimę. Ugdykite tai savyje, kad drąsiai susidurtumėte su nežinomybe ir atkakliai ištvertumėte sunkumus profesinėje srityje. Išlikdami ramūs nenumatytose situacijose, susidorojate su panika ir neleidžiate jai plisti į jūsų komandą.

14. Gebėjimas atrodyti padoriai

Išvaizda lyderiui yra tokia pat svarbi kaip charakterio savybės. Arogancija ir puikybė – ne, orumas ir pasitikėjimas – taip. Išorinis vadovo įvaizdis turi atitikti užimamas pareigas ir susidaryti apie jį teigiamą nuomonę.

15. Sąmoningumas ir sąmoningumas

Geras vadovas turi išmanyti visą įmonės veiklą. Tai leidžia greitai reaguoti į nestandartines situacijas ir priimti teisingus sprendimus. Mindfulness padeda išlikti vienu žingsniu priekyje, taip nustatydamas tinkamą toną visai komandai.

16. Humoro jausmas

Humoras gali išgelbėti situaciją, kuri tampa nekontroliuojama. Kartais pakanka vieno pokšto, kad situacija būtų sušvelninta.

17. Veiksmų aiškumas

Žmonės turi žinoti, ko tikėtis iš komandos vadovo. Jei yra netikrumo ir neaiškus jo veiksmų tikslas, pavaldiniai gali tapti irzlūs, o vadovo nurodymai bus suvokiami kaip užgaidos.

18. Gebėjimas rodyti gerą pavyzdį

Būkite tokiu žmogumi, į kurį nori pažvelgti jūsų pavaldiniai. Parodykite, kaip dirbti, asmeniškai nustatykite kartelę, kurią reikia įvykdyti. Parodykite tas savybes ir įgūdžius, kuriuos norite matyti komandoje.

19. Profesionalumas

Nuolat tobulinkite turimas žinias ir įgūdžius, kad visada išliktumėte savo srities profesionalu. Gaukite atitinkamų žinių, pritaikykite jas praktikoje, tobulėkite ir tobulinkite savo lygį.

20. Gebėjimas dalytis patirtimi

Svarbu ne tik turėti žinių ir turtingos profesinės patirties, bet ir tuo dalintis su komanda. Paaiškinkite pavaldiniams jums pažįstamus, bet jiems naujus metodus. Patarkite jiems, jei įmanoma, padėkite patarimais ir darbais – jie atsidėkos kokybišku darbu.