Turinys:

Kodėl tikras lyderis turi turėti aukštą savigarbą
Kodėl tikras lyderis turi turėti aukštą savigarbą
Anonim

Kai sakoma, kad žmogus turi aukštą savigarbą, tai paprastai reiškia, kad asmuo yra arogantiškas, arogantiškas ar narcizas. Ir daugelis lyderių mano, kad ego yra kliūtis valdžiai ir efektyvumui. Tačiau taip nėra.

Kodėl tikras lyderis turi turėti aukštą savigarbą
Kodėl tikras lyderis turi turėti aukštą savigarbą

Jūsų ego yra vertinga savybė

Jei priimsite savo ego, jūs netapsite narcizu. Priešingai, tai suteiks jums pranašumą, kuris gali būti raktas į jūsų įmonės konkurencingumą. Juk ego padeda suprasti mus supantį pasaulį ir savo vietą jame.

2014 metais mokslininkai apibendrino. kelių tyrimų rezultatus ir išryškino pagrindinius ego vaidmenis emociniame ir psichiniame brendime psichologijos požiūriu. Pasak jų, ego padeda mums pereiti šiuos keturis etapus:

  • Savęs manija („Ką laikau svarbiu?“).
  • Apsėdimas grupe („Kaip galiu prisitaikyti prie to, kas, grupės nuomone, yra svarbu?“).
  • Nepriklausomybė („Aš pats esu savo likimo kūrėjas“).
  • Priklausymas grupei („Kaip aš, nepaisant nuolatinių pokyčių ir kliūčių, galiu save aktualizuoti ir tuo pačiu padėti kitiems rasti savo kelią?“).

Būdami paskutiniame etape, pradedame ramiai bendrauti su mus supančių žmonių ir situacijų nenuoseklumu ir sudėtingumu. Pasirodo, ego neturi nieko bendra su savanaudiškumu, narcisizmu, arogancija ir kitais bruožais, su kuriais dažniausiai jį paskubomis tapatiname.

Aukšta savigarba yra tiesiog būdas, kuriuo elgiamės siekdami patenkinti savo ir kitų poreikius. Ir tai, žinoma, turėtų būti kiekvieno vadovo savybė.

Organizacinis pasididžiavimas prasideda nuo jūsų paties ego

Viena vertus, lyderis turi tarnauti, palaikyti, padėti ir įkvėpti darbuotojus. Ir tam jūs turite būti užjaučiantys ir nuolankūs. Bet jūs negalite to pasiekti tol, kol neįgisite pasitikėjimo. Ne arogancija, o pagrįstas tikėjimas savo jėgomis.

Image
Image

Deborah Rowland yra lyderystės ugdymo specialistė.

Lyderystės ugdymas turėtų prasidėti nuo darbo su savo savigarba.

Ekspertai, tyrinėjantys darbo kultūrą efektyviausiose organizacijose, padarė išvadą, kad tikrai sėkmingą įmonę sudaro žmonės, kuriems organizacijos veikla ir jų pačių įsitikinimai sutampa.

Nuo ego nepabėgsi, tad plėtok jį

„Ego“sąvoka buvo paplitusi senovės graikų, hebrajų ir senovės Indijos kultūrose. Esame sukurti taip, kad visada norime suprasti ne tik kitus žmones, bet ir save. Mūsų savęs jausmas tiesiogiai priklauso nuo mūsų suvokimo apie kitus. Viskas yra tarpusavyje susiję, o ego yra šių ryšių supratimo pagrindas.

Bandymas atsikratyti ego yra tarsi bandymas pabėgti nuo savo šešėlio. Nuo to nepabėgsi, todėl pasistenk tai priimti ir pradėti vystyti. Pagalvokite, kaip dabar suprantate savo vietą pasaulyje, aplinkoje, kompanijoje.

Pavyzdžiui, planuokite reguliarius savęs patikrinimus, kad galėtumėte stebėti, kaip progresuojate keturiais ego vystymosi etapais. Tada pagalvokite: ar palaikote ne tik savo ego, bet ir kolektyvinį savo įmonės ego?

Visa ši savistaba gali atrodyti šiek tiek egocentriška. Bet tai yra esmė.

Rekomenduojamas: