6 vadovavimo pamokos iš naujos knygos apie Steve'ą Jobsą
6 vadovavimo pamokos iš naujos knygos apie Steve'ą Jobsą
Anonim
6 vadovavimo pamokos iš naujos knygos apie Steve'ą Jobsą
6 vadovavimo pamokos iš naujos knygos apie Steve'ą Jobsą

Naujos knygos „Becoming Steve Jobs“autoriai tvirtina, kad stereotipai apie Jobsą tėra atgarsiai to, kaip jis dirbo devintajame dešimtmetyje. Grįžęs į „Apple“, Jobsas gerokai pakeitė savo valdymo stilių ir tapo ne toks autoritarinis. Tačiau kai kurie elementai išliko nepakitę.

Net vizionieriams reikia gerų pagalbininkų

Nepaisant to, kad Jobsas visada elgėsi taip, lyg viską žinotų, jis dažnai kreipdavosi į patikimų žmonių pagalbą ir patarimus. Jis paprašė „Intel“, HP, „Polaroid“ir daugelio kitų generalinių direktorių nuomonės apie naujus „Apple“produktus.

Jobsas tą naktį negalėjo užmigti, todėl nusprendė paskambinti Andy Grove'ui („Intel“generaliniam direktoriui – red. pastaba) ir paklausti jo patarimo. Kai Jobsas jam paskambino 2 valandą nakties, jis išgirdo: „Steve, man nerūpi „Apple“. Pasirink pats“.

Steve'as Jobsas yra savo pavaldinių tėvas

Prisijungęs prie NeXT, palikęs „Apple“, Steve'as ėmėsi daug klaidingų žingsnių. Jis impulsyviai samdė netinkamus žmones, šaukė ant direktorių taip pat, kaip ant inžinierių, elgėsi neadekvačiai.

Tačiau vienas darbuotojas prisimena, kad S. Jobsas parke dažnai rengdavo „šeimų piknikus“savo darbuotojams ir jų vaikams. Jie turėjo klounų, įvairių žaidimų, mėsainių ir net ledo ritulio rungtynių.

Jei vaikštai su Jobsu, tu esi kažko vertas

Jobsas nemėgo atlyginti pavaldiniams už gerą darbą. Vietoj to, jis išvedė juos pasivaikščioti. "Tai reiškė labai daug, - sako vienas buvęs Apple darbuotojas. - Steve'as buvo kaip roko žvaigždė, todėl kelios minutės vienam su juo buvo garbė."

Balansas tarp darbo ir žaidimo

Karjeros pradžioje Jobsas dirbo praktiškai visą parą. Tačiau grįžęs į „Apple“jis daugiau dėmesio skyrė darbo ir šeimos balansui. Užuot susitikęs su darbuotojais, jis galėjo jiems atsakyti paštu ir taip atvykti į vakarienę Lauren ir vaikų namuose.

Jobsas daug laiko skyrė dvasingumui ir meditacijai

Daugelis stebisi, kaip žmogus, išvykęs į Indiją ir atsivertęs į budizmą, gali vienu metu valdyti didžiulę korporaciją. Kiekvieną savaitę Jobsas susitikdavo su budistų vienuoliu Kobunu Chino Otogawa, kad pagerintų jo dvasinį gyvenimą ir atitrauktų mintis nuo darbo.

Gyvenimas vertas įvertinimo

Po pirmosios operacijos 2004 metais Jobo vadovavimo stilius vėl pasikeitė. Jis pradėjo skubėti, suprasdamas, kad laiko liko nedaug. Įmonė pradėjo dirbti vis sparčiau.“– pasakojo Timas Cookas.

()

Rekomenduojamas: