Turinys:

Asmeninė patirtis: kaip pradėti projektą srityje, kurios dar nėra jūsų šalyje
Asmeninė patirtis: kaip pradėti projektą srityje, kurios dar nėra jūsų šalyje
Anonim

Nebijokite įgyvendinti drąsių idėjų ir protingai naudoti savo išteklius.

Asmeninė patirtis: kaip pradėti projektą srityje, kurios dar nėra jūsų šalyje
Asmeninė patirtis: kaip pradėti projektą srityje, kurios dar nėra jūsų šalyje

Susirask bendramintį ir nepaleisk

Su partneriu susipažinome, kai buvome studentai. Tuo metu abu norėjome nuveikti ką nors šaunaus ir užsidirbti pinigų. Supratome, kad į daug ką žiūrime panašiai, jau tada tarp mūsų tvyrojo tarpusavio supratimas ir pasitikėjimas, kuris kasmet stiprėjo.

Gali ko nors paklausti gero partnerio ir pamiršti, o kai terminas jau ant nosies ir su panikavimu prisimeni iš galvos iškritusią užduotį, ji jau atlikta ir taip pat efektyviai, lyg dirbtum. ant jo pats.

Vystantis projektui ir augant komandai, vis tiek turėsite laiko susideginti: kai kurie žmonės siekia savo tikslų ir kenkia įmonei. Dėl šios patirties būsite stipresni ir labiau orientuoti į ateitį renkantis darbuotojus.

Surinkdami komandą įvertinkite šiuos parametrus:

  • Atsakymas į aklavietės ir nepaprastus klausimus – nuspėti elgesį kritinėje situacijoje, patikrinti mąstymo kūrybiškumą.
  • Patirtis. Svarbu suvokti ir žmogaus sėkmes, ir nesėkmes – kaip jis su jomis susijęs ir kokias pamokas išmoksta.
  • Kompetencija. Jis turėtų atitikti įmonės vaidmens lygį.
  • Žmogaus tikėjimas savo jėgomis ir gebėjimu sukurti tikrai pažangius produktus.
  • Kandidatas turi tikėti projektu, dalintis jo tikslais ir misija.

Kalbant apie rizikas dirbant su žmonėmis, patariame vadovautis ta pačia sena kaip pasaulis tiesa: geriau daryti ir gailėtis, nei nedaryti ir gailėtis visą gyvenimą.

Įgyvendinkite savo verslo idėją, net jei išteklių trūksta

Net jei nesate jokios jus dominančios srities ekspertas, procesas ir rezultatas gali būti įdomesni. Galimybė būti pirmam nišoje bus ypač įkvepianti.

Stebėkite tendencijas, tyrinėkite naujus metodus ir eksperimentuokite su technologijomis. Nereikšmingi produktai, esantys pramonės šakų sankirtoje, dažnai sulaukia didžiausio auditorijos atgarsio.

Galite pradėti nuo įvairių starto sąlygų. Iš pradžių naudojome pačias prieinamiausias ir nemokamas technologijas, nes nėra prasmės daug investuoti į idėjos testavimą. Dažnai to užtenka norint gauti pirmuosius atsiliepimus ir surinkti atsiliepimus.

Pavyzdžiui, sąsajos dizaino prototipas gali būti sukurtas visiškai skirtingais būdais:

  • Naudokite visą mokamą „Adobe Photoshop“arba „Sketch“versiją „MacBook Pro“(turite išleisti daugiau nei 200 000 rublių).
  • Naudokite bandomąją „Adobe Photoshop“arba „Sketch“versiją pigiame, rankomis pirktame nešiojamajame kompiuteryje.
  • Pasamdykite profesionalų dizainerį.
  • Nupieškite save programoje „Paint“.
  • Eskizas ant servetėlės ranka.

Svarbiausia yra jūsų idėja ir tikėjimas savimi, išradingumas ir sugebėjimas prisitaikyti.

Naudokite sutelktinį finansavimą, o ne investicijas

Filmuodami pirmąjį interaktyvų klipą, paprašėme savo draugų investuoti 120 tūkstančių rublių labai paprastomis sąlygomis: jei parduosime - grįšime dešimteriopai, neparduosime - neįsižeiskite, bandėme.

Sutelktinis finansavimas dažnai yra vienintelis įmanomas būdas pritraukti projektą su minimalia rizika. Kol ant servetėlės turite tik idėją, savo laiką ir išteklius gerbiantys investuotojai pinigų neduos. Tačiau pirmoji diegimo patirtis leis jums rasti investicijų į ateitį, nes jūs pateksite pas reikiamą asmenį jau supratę, kaip kuriamas produktas, ir turėdami demonstracinę versiją, kurią galėsite „pajusti“.

Pirmuosius rašiklio bandymus geriausia atlikti turint savo pinigus ir laiką. Jeigu tokių resursų nėra, tuomet reikia pritraukti žmones ir finansus, tikintis galimo idėjos žlugimo.

Pateikite įrankį, nedarykite to patys

Iš pradžių galvojome patys kurti interaktyvius vaizdo įrašus savo klientams. Tačiau vieną dieną likimas mus atvedė pas būsimą partnerį ir investuotoją. Pasiūlėme nufilmuoti jo įmonei interaktyvų vaizdo klipą ir išgirdome atsakymą: „Vaikinai, tokiu būdu galite uždirbti kelis milijonus rublių ir nusipirkti sau mersedesą, bet liksite tik turinio gamintojais. Tai yra žemiausias etapas. Turite sukurti savo platformą naudodami įrankius interaktyviems vaizdo įrašams kurti. Vėliau šis žmogus tapo mūsų mentoriumi.

Kai užsiimate gamyba savarankiškai, dažnai galite pasikliauti tik didelių įmonių klientais - tai yra kai kurių nišų ypatybės. Pasiūlius platformą su produkto kūrimo įrankiais (pavyzdžiui, interaktyvus vaizdo įrašas, svetainė, dizainas ir pan.), auditorija automatiškai išsiplečia iki mažų firmų, agentūrų, nuolatinių tinklaraštininkų ir net moksleivių.

Išanalizuokite savo išteklius ir koncepcijos pakeitimo galimybę. Jei sukuriate vieną didelį produktą, kurį laiką prie jo dirbate. Jei sukursite įrankį, iš tikrųjų bus galima aptarnauti neribotą skaičių vartotojų, kurie savarankiškai kuria kažką savo.

Nebijokite milžiniškų konkurentų

Dabar mūsų konkurentai yra tokios galingos įmonės kaip „Netflix“, „YouTube“, „Facebook“. Mes to nebijome, o priešingai – didžiuojamės. Tai reiškia, kad vedame vidaus rinką tinkama linkme.

Maži projektai turi daug privalumų: yra savarankiški, nėra daug pritarimo ratų, sprendimai priimami akimirksniu. Jei esate mažas startuolis, tuomet esate lankstus ir greitai prisitaikote prie rinkos sąlygų.

Mokykitės iš profesionalų

Mūsų mentorius ir partneris nuolat pasakojo apie mus savo draugams ir aukščiausio lygio vadovams iš įvairių sričių, kad su jais rastume bendrą kalbą. Jis davė mums savo kontaktus ir pasakė: „Kitas pats“. Taigi jis supažindino mus su Timuru Bekmambetovu, kuris tapo projekto patarėju.

Projektui svarbių žmonių paieška turėtų būti atliekama pagal kelias taisykles. Ieškokite tik tų, kurie tikrai išmano jūsų sritį, supranta visas jos subtilybes ir gali kur nors padėti bei pasiūlyti. Tinkami investuotojai ir mentoriai suteikia startuoliui ne tik pinigų, bet ir augimui reikalingų tinklų. Reikalingi kontaktai gali tapti projekto lokomotyvu ir paleisti jį į didžiąją lygą daug greičiau nei kelerių metų plėtra ir investuotojo biudžeto išleidimas įvairioms hipotezėms tikrinti.

Rekomenduojamas: