7 mitai, kuriuos reikia pamiršti norint tapti lyderiu

2024 Autorius: Malcolm Clapton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 04:04

Daugelis iš mūsų nori tapti lyderiais visame kame, ypač profesinėje veikloje. Tačiau dažnai tapti tikrais lyderiais mums trukdo argumentai ir teiginiai, kuriuos kadaise priėmėme kaip aksiomą. Šiame straipsnyje mes jums papasakosime apie kai kurias iš šių aksiomų, kurios iš tikrųjų yra mitai.

Lyderis yra žmogus, kuris sugeba vadovauti kitiems. Daugelis žmonių aistringai trokšta tapti lyderiu, studijuoja šimtus brošiūrų ir knygų tuo pačiu pavadinimu, lanko mokymus bendru pavadinimu „Tapk lyderiu per 48 valandas“.

Šiandien norime pasidalinti su jumis Marco Sanborno, Sanborn & Associates Inc. prezidento, mintimis, kuris mano, kad apie lyderį ir lyderystę apskritai sklando daug mitų. O norint tapti tikru lyderiu, pasak Marko, reikia nustoti tikėti šiais klaidingais įsitikinimais.

1. Visi vadovai yra lyderiai

Tiesą sakant: vieni vadovai sugeba vadovauti žmonėms, kiti – ne. Valdymas yra viena iš lyderystės galimybių, bet ne lygiavertė.

Vadovai turi išvystytus bendravimo įgūdžius, geba organizuoti darbo procesą. Jie samdo žmones dirbti. Bet jeigu jie nesugebės identifikuoti geriausių darbuotojų, nuolat tobulinti organizacijos darbo, ugdyti savo darbuotojų, tai jie netaps lyderiais.

Vadovavimas a priori reiškia palankius pokyčius, nuolatinį tobulėjimą ir tobulėjimą.

2. Kai kurie žmonės gimsta būti lyderiais

Tiesą sakant: net ir tas, kuris turi polinkį lyderiauti, privalo įvaldyti vadovavimo įgūdžius.

Vaikas gali turėti polinkį į krepšinį, tačiau sunkiai treniruodamasis vargu ar taps puikiu krepšininku.

Be to, polinkis į lyderystę ne visada toks akivaizdus, kaip gali pasirodyti iš pirmo žvilgsnio. Taigi geriau sutelkti dėmesį į tai, ką galite padaryti dabar, nei galvoti ir ieškoti gyvenimo tikslų.

3. Vadovas visada turi teisingus atsakymus

Tiesą sakant: lyderiai žino, kaip užduoti teisingus klausimus ir žino, kur ieškoti teisingų atsakymų.

Jei jūsų įmonės žmonės nuolat kreipiasi į jus su klausimais, į kuriuos galėtų patys rasti atsakymus, prisiminkite, kad atimate iš jų galimybę „įjungti smegenis ir mąstyti“.

Jei duosi žmogui žuvį, jis vieną dieną bus sotus. O jei duosi meškerę, jis bus sotus visam gyvenimui.

Lyderiai nežino „atsakymų į absoliučiai visus klausimus“, jie tiesiog žino, kur jų ieškoti.

4. Norint būti lyderiu, reikia aukštų pareigų

Tiesą sakant:vadovauti žmonėms, tereikia žinoti, kada ir kaip tai daryti. O svarbiausia – turi mokėti prisiimti atsakomybę už save ir kitus.

Kai apsistoju viešbutyje, dauguma ten sutiktų žmonių – nuo registratūros darbuotojo iki padavėjų ir valytojų – neturi nei aukštų pareigų, nei autoritetų žmonių atžvilgiu, tačiau jie yra atsakingi už patogią visų viešbučio lankytojų viešnagę. Geri darbuotojai daug dažniau nei aukščiausioji vadovybė (kuri iš tikrųjų yra formalus vadovas) prisiima atsakomybę.

Lyderis visada pagerina žmonių gyvenimą. Sėkmingose organizacijose bet kuris darbuotojas gali būti atsakingas, net jei jo pareigos yra žemos.

5. Lyderiai viską daro patys

Tiesą sakant:lyderis geba motyvuoti save ir savo komandą darbui.

Jei vadovas turi didelį norą dirbti su užduotimi, bet negali tuo pačiu impulsu „užkrėsti“savo komandos, vadinasi, jis nėra tikras lyderis. Tuo lyderis skiriasi nuo vadovo: vadovas, kaip taisyklė, yra susikoncentravęs į užduotį, o vadovas gali tai padaryti taip, kad susikauptų ne tik jis pats, bet ir jo komandos žmonės.

6. Lyderystė yra ambicija

Tiesą sakant:lyderystė – tai gebėjimas ir noras padėti žmonėms.

Ambicijose nėra nieko blogo, bet paprastai jos žaidžia tik pačiam žmogui. Jei tai, ką darai, naudinga tik tau, vargu ar gali būti laikomas lyderiu.

Jei tai, ką darote, naudinga kitiems – klientams, kolegoms, tiekėjams, visai visuomenei – tikrai galite būti vadinamas tikru lyderiu.

7. Lyderiu gali tapti bet kas

Tiesą sakant: tik tas, kuris nori tapti lyderiu, gali tapti lyderiu.

Negalite priversti žmogaus vadovauti, jei jis to nenori. Galite nuvesti arklį prie vandens, bet negalite priversti jo gerti. Be talento ir sugebėjimų, reikia ir siekio.