9 TED pokalbiai padės jums tapti neįtikėtinai produktyviems

2024 Autorius: Malcolm Clapton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 04:04

Šioje motyvuojančių TED vaizdo įrašų kolekcijoje jūsų laukė nauji ir netikėti būdai, kaip lengvai ir maloniai pasiekti didžiausią produktyvumą.

Neprivalote dirbti visą parą, septynias dienas per savaitę, kad būtumėte produktyviausi. Jums tereikia mokėti tai daryti protingai ir maksimaliai išnaudoti savo laiką. Peržiūrėkite devynių TED pokalbių pasirinkimą ir įsitikinkite patys.

1. Netikėti originaliai mąstančių įpročiai

Jei nesėkmės baimė jus stabdo ir neleidžia generuoti naujų idėjų, dabar atsipalaiduokite ir pamirškite: Adamas Grantas turi labai įkvepiančią teoriją šia tema. Jis įsitikinęs, kad kuo daugiau turime idėjų, net jei ir nelabai gerų, tuo didesnė tikimybė tarp jų rasti ką nors tikrai verto dėmesio. Be to, įvairovė ir pasirinkimo laisvė dar niekam nepakenkė.

Sėkmingiausiems žmonėms nepasiseka dažniau nei kitiems, nes jie dažniau bando ką nors padaryti. Turite patirti daug blogų idėjų, kad gautumėte keletą gerų.

Adomas Grantas

2. Kaip laimė gali padėti mums pasirodyti geriau

Shawn Achor „Good Think Inc.“generalinis direktorius, verslininkas, pozityvus psichologas ir knygos „The Happiness Advantage“autorius. Dauguma Seano tyrimų yra skirti išsiaiškinti, kaip tokios sąvokos kaip žmogaus potencialas, sėkmė ir laimė yra tarpusavyje susijusios.

Ar vis dar naiviai manote, kad norint būti laimingam, reikia daug dirbti? Kažkas tikrai jus neteisingai informavo! Yra visiškai priešingai: pirma laimė, o tada darbas. Seanas Achoras įsitikinęs, kad nuo jo priklauso mūsų darbo efektyvumas.

Jei tapsime laimingesni, mūsų smegenys tarsi pasikrauna laime, tai yra, jei būsite laimingi, pradėsite dirbti geriau. Laimingas žmogus dirba 31% efektyviau nei blogos, ramios ar nerimo nuotaikos žmogus. Jei galime tapti laimingi, tada mūsų darbas bus sėkmingesnis, nes tapsime sunkesni, greitesni ir protingesni.

Šonas Achoras

3. Turite susitikimą? Pasivaikščioti

Nilofer Merchant Business konsultantas, Stanfordo universiteto dėstytojas, kelių knygų autorius ir populiarus tinklaraštininkas. Prekybininkas ne kartą padėjo didelėms įmonėms kurti įmonių vertybes, naujas produktų strategijas ir optimizuoti pajamas. Esu įsitikinęs absoliučia vaikščiojimo susitikimų nauda.

Jei susitikimai beveidėse konferencijų salėse prie žvilgančių liuminescencinių lempų šviesoje jau pavargo, o gerti kavą ir tuo pačiu aptarinėti darbo klausimus tiesiog neužtenka, tuomet pasivaikščiojimai jums padės. Užuot šluostę kelnes kitoje užkandinėje ar tvankiame biure, pabandykite jį pakelti į kitą lygį – pasivaikščiokite! (Ne trisdešimties laipsnių šalčio metu.)

Derėtis kelyje. Derinkite verslą su malonumu. Nustebsite, kaip grynas oras skatina šoninį mąstymą ir suteikia laisvę vaizduotei. Vadovaudamiesi mano patarimais, į savo gyvenimą įnešite visiškai naujų idėjų.

Niloferis pirklys

4. Kodėl mes nedirbame darbe

Jason Fried Entrepreneur, „Office Is Not Required“bendraautoris, „37signals“, sukūręs pripažintą projektų valdymo sistemą „Basecamp“, įkūrėjas. Jasonas aistringai tyrinėja bendradarbiavimą, produktyvumą ir darbo pobūdį.

Šiuolaikiniai biurai suprojektuoti taip, kad būdami ten patektume į daugybę priverstinių trukdžių. Visiškai beprasmiški susitikimai, kvaili pokalbiai su kolegomis, kažkieno įkyrūs blaškantys prašymai, nesibaigiančios pietų pertraukos ir dūmų pertraukėlės… Ir nuolatinis klausimas kiekvienos dienos pabaigoje: „Kodėl aš neturiu velnio?

Friedas įsitikinęs, kad dėl visko kalta biuro vergija. Nuo jos laisvi žmonės dirba daug produktyviau tik todėl, kad nesiblaško ir turi galimybę ilgam susitelkti ties einamuoju darbu.

Nebeturite darbo dienos – lieka tik darbo akimirkos. Kai tik peržengi biuro slenkstį, tavo diena akimirksniu ima skilti į mažas dalis: 15 minučių čia, pusvalandis ten, 20 minučių praėjo – laikas eiti papietauti, o po to šiek tiek pabendrauti su kolegomis. Mes visi tai išgyvenome. Vakare atsigręži į savo dieną ir supranti, kad nieko naudingo nepadarei. Na, taip, bet mes buvome darbe.

Džeisonas Fridas

5. Atleidimo jėga

Stefanas Sagmeisteris grafikos dizaineris, „Sagmeister & Walsh Inc.“įkūrėjas. Jis garsėja populiarių muzikantų albumų viršelių kūrimu. Pavyzdžiui, „Rolling Stones“ir Lou Reedui.

„Sagmeister“Niujorko dizaino studija gyvuoja daugiau nei 20 metų. Tačiau yra vienas neįprastas bruožas: kas septynerius metus ji eina šabakštynais, kad atnaujintų savo kūrybiškumą ir pasisemtų įkvėpimo. Šiuo metu ji nepasiekiama nė vienam užsakovui ir užsiima vidinių projektų vystymu, kuriems dažniausiai neužtenka laiko.

Kad darbas nenuobodžiautų, reikia periodiškai išeiti į pensiją. Paimkite šabą!

Stefanas Sagmeisteris

6. Kaip išgelbėti pasaulį (ar bent save) nuo blogų susitikimų

David Grady informacijos saugos vadovas, tinklaraštininkas ir žurnalistas. Mano, kad bendravimo galia gali sudėtingas problemas paversti paprastomis.

Varginantys susitikimai, kurie tęsiasi be galo ir padaro daugybę žmonių nepatenkintus, yra daugeliui pažįstama problema. David Grady turi elegantišką sprendimą, kuris kardinaliai pakeis jo požiūrį į tokius susitikimus ir šiek tiek mažiau nukentės.

Susitikimai svarbūs, ar ne? Bendradarbiavimas yra raktas į sėkmę bet kurioje įmonėje. O gerai pravestas susitikimas gali duoti teigiamų rezultatų. Tačiau dažniausiai tokie susitikimai vyksta taip: yra vedėjas, kuris neįsivaizduoja, kaip vesti susirinkimą. Yra narių, kurie net neįsivaizduoja, kodėl jie ten yra. Visa tai virsta kolektyvine traukinio avarija. Ir visi išeina pikti.

Davidas Grady

7. Kodėl per daug taisyklių darbe yra prieš mus

Yves Morieux vyresnysis partneris Boston Consulting Group, pirmaujanti pasaulinė įmonė, ir Six Simple Rules, kuri apibūdina šešis pagrindinius įsitikinimus, padedančius darbuotojams efektyviau dirbti įmonėje ir spręsti ilgalaikes problemas, bendraautoris.

Šiuolaikinės įmonės turi tokią sudėtingą ir įmantrią vidinę struktūrą, kuri dažnai trukdo darbuotojų darbui. Yves Maurier siūlo keletą metodų, skirtų padėti žmonėms bendradarbiauti, kad būtų efektyviau bendradarbiaujama.

Mūsų organizacijos eikvoja žmogaus intelektą. Jie prieštarauja žmonių pastangoms. Kai žmonės nebendrauja, nekaltinkite savo mąstymo, mentaliteto ir asmeninių savybių – pažiūrėkite, kokiomis sąlygomis jie dirba. Ar tikrai jų asmeninis interesas pasirinkti sąveiką, jei padėdami vienas kitam jie sumažina savo asmeninius rodiklius? Kodėl jiems turėtų būti įdomu bendrauti?

Yves Maurier

8. Kaip tapti sėkmingu? Gauk pakankamai miego

Arianna Huffington Internetinio „Huffington Post“įkūrėja ir vyriausioji redaktorė, žurnalistė, 13 knygų autorė.

Tikriausiai neverta šimtąjį kartą kalbėti apie gero kieto miego naudą. Geriausias dalykas, kurį galite padaryti savo sveikatai, yra pakankamai miegoti kiekvieną dieną. Huffingtonui tinkamas miegas padeda mums būti produktyvesniems, priimti labiau pagrįstus sprendimus ir aktyviai generuoti naujas idėjas.

Raginu jus užmerkti akis ir atverti puikias idėjas, kurios slypi mumyse. Atraskite miego energiją!

Arianna Huffington

9. Kaip rizikuoti nesutikti

Margaret Heffernan penkių sėkmingų įmonių generalinė direktorė, verslininkė, knygos „Tiesa“autorė. Heffernanas tiria tokias problemas kaip žmogaus mąstymas ir konfliktų prevencija darbe.

Geri darbo santykiai ne visada pagrįsti nuoseklia darna vienas su kitu. Todėl staiga su kuo nors kilus konfliktui darbo klausimais, neturėtumėte nusiminti: tai visiškai normali situacija. Heffernanas mano, kad sveiki nesutarimai yra raktas į pažangą, o ginče, kaip žinote, gimsta tiesa.

Vien tiesa mūsų neišvaduos tol, kol neįgisime įgūdžių, įpročio, talento ir dvasios drąsos ja naudotis. Atvirumas – ne kelio pabaiga. Tai pradžia.

Margaret Heffernan