Turinys:

10 frazių, kurių niekada neturėtumėte sakyti savo viršininkui
10 frazių, kurių niekada neturėtumėte sakyti savo viršininkui
Anonim

Šie neatsargūs žodžiai gali pritraukti jus į bėdą.

10 frazių, kurių niekada neturėtumėte sakyti savo viršininkui
10 frazių, kurių niekada neturėtumėte sakyti savo viršininkui

1. Aš negaliu / tai neįmanoma

Bet kuriai įmonei reikalingi darbuotojai, gebantys atlikti užduotis. Ypač jei prašoma ką nors padaryti pagal profilį, o ne kramtyti alkūnės ar nešioti kelnes per galvą. Todėl greitas atsakymas apie negalėjimą atlikti užduoties byloja tik apie nenorą dirbti.

Ką pakeisti

Kai kurias užduotis iš tiesų gali būti sunku atlikti arba jos gali būti įgyvendintos su siaubingomis pasekmėmis. Todėl atidžiai išklausykite užduotį, o tada grįžkite su argumentais, kodėl jos neįmanoma atlikti, ką galima padaryti šia kryptimi ir kokios gali būti pasekmės.

2. Tai nėra mano darbo aprašymas

Kad ir ką turėtumėte omenyje, jūsų viršininkas greičiausiai išgirs tik apie jūsų nenorą tobulėti. Net ir kūrybinis darbas ilgainiui virsta rutina, todėl patyrusiam darbuotojui turėtų būti malonu pakeisti nuobodžias pareigas naujomis. Be to, tai padės ateityje pretenduoti į pareigas su didesniu atlyginimu.

Ką pakeisti

Jei planuojate atsisakyti užduoties ne iš tingėjimo, o dėl užimtumo, paaiškinkite situaciją ir aptarkite, kam galėtumėte deleguoti kai kuriuos einamuosius reikalus, kad išlaisvintumėte laiko naujiems pasiekimams.

3. O ką aš už tai gausiu?

Kol nekalbame apie apdorojimą, siūlymas retai būna tinkamas. Vargu ar būsite išsiųstas iškrauti sunkvežimius, jei esate vadovas. O už einamų užduočių atlikimą jau gauni atlyginimą.

Ką pakeisti

Kompensacijos klausimą reikėtų kelti tada, kai pervargstate arba jūsų pareigų sąrašas ne pasikeitė, o išsiplėtė. Tačiau pokalbiui apie atlyginimo didinimą reikia paruošti argumentus, įrodančius jūsų efektyvumą.

4. Tu klysti

Taip, kišti savo viršininką į klaidą yra labai viliojanti. Ypač viešai: tegul visi mato, kad tu turi būti jo vietoje. Vienintelė bėda ta, kad jis jau eina pareigas ir tikriausiai pelnytai. Ir apskritai, žmogus klysta, net jei jis yra viršininkas. Taigi savo tikslo nepasieksite, o vadovas gali pasirodyti kerštingas.

Ką pakeisti

Kreipkitės į autoritetingus šaltinius. Pavyzdžiui, galite paklausti, ar viršininkas naudoja naujus duomenis, nes ketvirčio ataskaitoje yra kitoks skaičius. Nurodykite klaidą susirūpinę dėl bendro reikalo, o ne su iššūkiu.

5. Nežinau

Jei nesate vidurinės mokyklos klasėje, niekas nesitiki, kad viską prisiminsite. Kai užduodate klausimą, jums nurodoma išsiaiškinti atsakymą į jį, o ne atminties testą.

Ką pakeisti

Jei reikia laiko rasti atsakymą, paklauskite, kaip greitai reikia pateikti duomenis. Tada padarykite pertrauką, kad sužinotumėte reikiamą informaciją.

6. Pabandysiu / pabandysiu

Laikas, kai galėjai be problemų bandyti ir bandyti, baigėsi diplomų įteikimo ceremonijoje. Dabar iš jūsų tikimasi rezultatų. Atrodo, kad frazė „pabandysiu“palieka jums būdą pabėgti. Bet jei paskui ateisi ir pasakysi, kad išbandei, bet nepavyko, tai gerai nesibaigs.

Ką pakeisti

Susitarkite su viršininku, kad atlikdami naują užduotį susitiksite su juo ir užduosite klausimus, kokiu keliu eiti toliau. Tai padės jums laikytis kurso ir nuvilti visą komandą.

7. Arba aš pasitrauksiu

Po šios frazės turėtumėte nedelsdami mesti, nes kitu atveju neaišku, kodėl išvis ją ištariate. Po ultimatumų pateikimo derybos dažniausiai nevyksta.

Ką pakeisti

Jei sąlygos nesuderinamos su gyvenimu, pradėkite ieškotis naujo darbo. Jei sunkumų vis dar pavyksta išspręsti, aptarkite su savo viršininkais, ką galima pakeisti ne galutiniu būdu.

aštuoni. Tai ne mano kaltė

Perkelti atsakomybę kam nors kitam yra abejotina strategija, ypač jei esate atsakingas už užduoties rezultatą. Geras viršininkas, susitikęs su vadovybe, prisiima kaltę dėl skyriaus klaidų: nesekė ir nekontroliavo.

Ką pakeisti

Klaidos atveju pripažinkite ją ir padarykite išvadas.

9. Negaliu dirbti su…

Yra problemų, kurias turi spręsti vadovybė arba personalo skyrius. Pavyzdžiui, kai kalbama apie priekabiavimą. Bet tai netaikoma asmeniniam nemeiliui ir temperamentų neatitikimui. Viršininkas nėra darželio auklėtojas, jis negali įsprausti į kampą pažeidėjo.

Ką pakeisti

Priežastis skundžiasi viena: žmogus blogai dirba, dėl to kenčia visa įmonė. Ir tai, kaip taisyklė, gali patvirtinti faktai. Turėtumėte turėti problemų sąrašą ir galimų sprendimų sąrašą. Ir jūs neturėtumėte į jį įterpti sąlygos „atmesti“. Jei situacija rimta, viršininkas padarys savo išvadas.

10. Anksčiau to nedarėme

Tradicija puiki. Tačiau bet kuriame versle geriau ieškoti naujų būdų, kaip greičiau ir efektyviau atlikti užduotis.

Ką pakeisti

Kai vadovybė žada problemų, įvertinkite riziką ir pasidalykite ja su savo viršininku. Tuo pačiu nepamirškite 4 punkto: nekiškite jo nosies į klaidą.

Rekomenduojamas: