Asmeninė patirtis: kaip įkūriau podcast studiją

2024 Autorius: Malcolm Clapton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 04:04

Lika Kremer – apie jos kelionę nuo „Snob“leidinio vyriausiosios redaktorės iki nuosavos podcast'o studijos „Arba / arba“.

„Libo / Libo“podcast studija pasirodė vos prieš kelis mėnesius ir dabar aktyviai dirba keliose laidose vienu metu – apie etikos normas, verslo kūrimo taisykles, paauglišką mąstymą ir rusiško sekso istoriją. Kalbėjomės su studijos įkūrėju Lika Kremeriu ir išsiaiškinome, kodėl leidinius reikia įrašyti būtent dabar, kaip projektas veikia iš vidaus ir ką reiškia plėtoti užsienyje populiarų formatą, kuris dar tik pradeda. įgaus pagreitį Rusijoje.

Pirmoji podcast'ų kūrimo patirtis

Prieš podcast'o studijos atidarymą buvau leidinio „Snob“vyriausiasis redaktorius ir laidos „Čia ir dabar“vedėjas televizijos kanale „Dožd“. 2016 metų pavasarį supratau, kad labiau už viską noriu dirbti „Meduzoje“, viską mečiau, persikėliau į Rygą ir tapau video skyriaus vadovu. Tuo metu keletą metų nuolat klausiausi podcast'ų ir paaiškėjo, kad tarp mano kolegų yra ir garso formato gerbėjų: tai Aleksejus Ponomarevas, Pavelas Borisovas ir dar keli žmonės. Laisvalaikiu įrašinėjome ir bandėme įtikinti vadovybę, kad turėtume pabandyti kurti podcast'us Medūzai.

Kai pradėjome veiklą, jie pradėjo mane priekaištauti, kad savo podcast'ais be galo atitraukiau darbuotojus nuo pagrindinio darbo. Netgi buvo vidinis memas, kad „Lika kanibalizavo“Medūzą “, įtraukdamas visus į epizodų įrašymą. Iš pradžių buvo sunku, bet buvome pakankamai atkaklūs ir nuoseklūs, kad po kelių eksperimentų pradėjo atsirasti kažkas panašaus į produktą. Ir tada redaktoriai nusprendė, kad „Meduza“turėtų turėti podcast'ų skyrių, kuriam vadovauju aš. Taip pradėjau tvarkyti visas garso laidas, kurios buvo dar tik užuomazgos, įskaitant vieną populiariausių podcast'ų rusų kalba „Kaip gyventi“.

Man atrodo, kad jaučiu, koks produktas gali būti paklausus. Be to, sekiau angliškai kalbančią industriją ir mačiau, kaip ten vystosi podcast'ai ir kaip greitai auga klausytojų skaičius. Ir, žinoma, svarbų vaidmenį mūsų sėkmei suvaidino tai, kad „Meduza“turi didelę 12 milijonų auditoriją, kuriai nuolat sakydavome: „Žiūrėk, padarėme kažką naujo ir labai šaunaus!“

Žmonės atsiliepė, nes jiems buvo įdomu ir – kas svarbu – patogu. Vadovaujant Iljai Krasilščikui (buvusiam „Meduza“leidėjui. – Red. pastaba) ir kūrimo skyriui išleidome savo platformą, kuri leido vartotojams klausytis podcast'ų tiesiai iš „Meduza“programos. Kai žmogui patogu, daug didesnė tikimybė, kad jis pats atliks nestandartinius veiksmus.

Perspektyvinė kryptis Rusijoje

Garso vartojimas labai natūraliai įterptas į vaizdo pasaulį. Važiuodami iš darbo, valydami dantis ar mankštindamiesi ant bėgimo takelio esame pasiruošę klausytis, nes garsas išlaisvina akis ir rankas. Podcast'us galima žaisti turint įvairią motyvaciją: tapti protingesniu ar pajusti, kad esi ne vienas, kai ausyse išgirsti įsivaizduojamų draugų, malonių kompanionų, su kuriais norisi sutarti ar pasiginčyti, balsus. Ir tai yra žmonės, kuriuos pasirinkote patys.

Kitas svarbus argumentas podcast'ų naudai: jie išprovokuoja on-demand-revoliuciją (galimybė pasirinkti ir vartoti turinį patogiu laiku. – Red.) Vaizdo įrašų vartojimas į šį režimą persikėlė per pastaruosius 10-15 metų. Mūsų mamų ir močiučių karta tam tikrą valandą ieškojo televizijos, kad pamatytų savo mėgstamą programą. Mes niekur nebebėgame ir viską žiūrime kada norime.

Amerikos rinkoje tas pats jau nutiko ir su garsu, tad ši revoliucija neišvengiamai pasieks Rusiją.

Pokyčiai į mūsų gyvenimą įvedami labai sklandžiai: podcast'ai buvo išrasti dar 2000-ųjų pradžioje, tačiau išties plačią auditoriją jie susilaukė tik dabar.

Pirmiausia tai nulėmė technologijos: internetas anksčiau buvo daug lėtesnis ir visus failus tekdavo parsisiųsti į iPod. Dabar tik 14 % Apple Podcasts vartotojų atsisiunčia. Kuo skiriasi srautai ir atsisiuntimai? epizodų, o likusieji klausosi jų sraute, nes tinklo aprėptis leidžia tai padaryti.

Tuo pačiu kol kas neaišku, ar podcast'ai Rusijoje bus leidžiami taip pat, kaip angliškai kalbančiame pasaulyje: tikslių auditorijos tyrimų neturime. Matome, kiek žmonių ateina į atvirus epizodų „Kaip gyventi“, „Norma“, „Atėjo pinigai“, „Taip atsitiko“įrašus. Tačiau vis tiek podcast'ų auditorija nepalyginama su "YouTube" auditorija. Jei populiarus tinklaraštininkas surengtų tokį pat susitikimą, ateitų dar daugiau žmonių.

Formato studijos užsienyje ir investuotojo paieška

Kai supratau, kad podcast'ai populiarėja, nusprendžiau vykti į Ameriką apeiti visas pagrindines užsienio studijas ir išsiaiškinti, kaip viskas veikia. Apskritai aš išėjau į lauką. Po to netikėtai tapau sau podcast'u ekspertu, nors iš tikrųjų visko išmokau nuo nulio ir kelyje. Jie pradėjo ateiti pas mane su klausimu: „Kaip tu tai padarysi? Supratau, kad Rusijoje labai mažai žmonių, kurie bent ką nors supranta podcast'uose. Jie kreipėsi į mane patarimo, paprašė paskaityti ar padėti pradėti garso šou.

2019 m. žiemą Ilja Krasilščikas supažindino mane su Levu Levijevu, būsimu mūsų investuotoju. Ir jau nuo pirmo pokalbio tapo aišku, kad galime kažką nuveikti kartu: Leo buvo pasiruošęs investuoti į podcast'ų platformą, o aš labiau tikėjau turinio projektu, susijusiu su jų gamyba. Man atrodo keista reklamuoti platformą, kai nėra ko į ją atsisiųsti: rusų kalba yra nepaprastai mažai gerų podcast'ų, galinčių surinkti didelę auditoriją. Todėl pasiūliau sukurti studiją.

Aš taip tikėjau, kad viskas gali pasisekti, kad tuo įtikinau Leo.

Papasakojau jam apie Niujorko startuolį „Gimlet“, kuris derybų metu pardavė save didelei transliacijos paslaugai „Spotify“. Tai buvo labai populiarus sandoris rinkoje, ir aš nusprendžiau, kad noriu naudoti Gimlet modelį, pritaikydamas jį Rusijoje. Levas sutiko, nes kalbėjau labai įtikinamai, tikrai tikėjau šiuo projektu ir neabejojau, kad galime pakartoti jo sėkmę, bet savaip. Taip sulaukiau investuotojo.

Renkantis savo verslą

Kai užsitikrinau finansinę paramą, turėjau „Meduza“podcast'us ir du nepriklausomus projektus, kuriuos įgyvendinome su mano būsima verslo partnere Katya Krongauz. Viena jų – laida „Tai atsitiko“, kurioje du vedėjai diskutuoja apie besikeičiančias etikos normas šiuolaikinėje visuomenėje. Antrasis projektas – „Šuo suvalgė dienoraštį“. Tai pokalbių podcast'as, kurį rengia trys paaugliai, 11, 12 ir 13 metų. Atrinkome juos per atranką, kuri buvo paskelbta feisbuke, o dabar jie kas savaitę atsako į bendraamžių klausimus garso laidoje: ginčijasi, pasakoja istorijas, pataria.

Lygiagrečiai su darbu „Meduzoje“dalyvavau savo projektuose, todėl atsidūriau interesų konflikto situacijoje.

Kaire ranka Rygoje paleidau podcastą „Give first“(Givek pirmas), o dešine – laidą „Šuo suvalgė dienoraštį“Maskvoje.

Tuo pat metu pasinaudojau investuotojo parama ir gavau keletą reklaminių pasiūlymų. Apskritai tapo aišku, kad dviejų dalykų sujungti neįmanoma, todėl tenka rinktis: kurti podcast'ų studiją „Meduzoje“ar daryti savo projektą. Tam tikra prasme čia ir atsirado pavadinimas „Arba / Arba“– reikėjo apsispręsti, ir aš tai padariau.

Kai tik supratau, kad labai greitai tapsiu įmonės bendrasavininke, apėmė baisi panika. Nesu pats sistemingiausias žmogus ir keliu gana didelį chaosą. Taip išėjo, kad užsiimsiu verslu, nors apie verslumą nieko nesuprantu. Vienintelis dalykas, kurį moku – sugalvoti projektus, susirasti įdomių ir profesionalių žmonių, juos įtraukti ir paversti darbuotojais.

Pats pirmasis žmogus, su kuriuo nuėjau pasitarti, buvo advokatas Dmitrijus Gritsas. Jis man paaiškino visas subtilybes: kaip sudaryti sutartis su rangovais, samdyti darbuotojus, kas geriau - LLC ar individualus verslininkas. Tada kreipiausi į Sasha Mansilla-Cruz, savo draugą ir verslo konsultantą. Jis padėjo sudaryti kompetentingą verslo planą ir išsiaiškinti, kaip neišleisti visų investuotojo pinigų akimirksniu. Tada pradėjome bendrauti su buhaltere ir mokytis mokesčių sistemų. Apie visa tai kalbame podcast'e „Arba išeina, arba ne“. Tai padeda suprasti, kaip žmonės, kurie nieko nežino apie verslą, išmoksta šio proceso.

komandą

Iš pradžių turėjau partnerę, kuri atsirado dar prieš atidarant studiją – Katya Krongauz. Abu turime daug energijos. Nuolat sugalvojame, šurmuliuojame, bėgame ir derasi, todėl mums reikėjo ramaus, saikingo ir struktūruoto žmogaus.

Tokiu kolega tapo Andrius Borzenko. Mes trys esame studijos stuburas, bet greitai gavome ketvirtą darbuotoją – Poliną Agarkovą. Ji susipažino su manimi, kai davė interviu dėl studijų baigimo Aukštojoje ekonomikos mokykloje. Polina uždavė labai protingus klausimus, todėl pakviečiau ją mokytis pas mus. Beveik iš karto tapo aišku, kad jis yra nepakeičiamas komandos narys, todėl dabar su ja dalijamės atsakomybe, gauname atsiliepimus ir matome didžiulį indėlį į savo darbą. Apskritai Polina yra mūsų jaunesnioji, bet jau visavertė partnerė.

Be jos, komandoje dirba garso dizaineris ir montažo režisierius Ildaras Fattachovas iš Nojabrsko miesto. Kartą jis išgirdo vieną iš podcast'o „Taip atsitiko“epizodų, parašė mums socialiniuose tinkluose ir pasiūlė padėti su garsu visiškai nemokamai, nes jis mūsų klauso ir mus myli. Nuo tos akimirkos Ildaras rinko visus vėlesnius laidos „Taip atsitiko“numerius ir už tai neprašė nė cento. Dabar jis atlieka bent pusę „Ether/Ather“studijos podcast'ų.

Šį pavasarį Telegramoje rašiau, kad ieškome laisvę ir įdomius projektus mėgstančio redaktoriaus, šiek tiek panko ir truputį redaktoriaus. Į įrašą atsiliepė 30 žmonių, iš kurių dalis pasirodė patyrę specialistai. Du iš jų tapo podcast'o „Šuo valgė dienoraštį“redaktoriais – Ilja Aržadejevas ir Pavelas Tsurikovas.

Pavasarį man nutiko dar viena nuostabi istorija. Lankiau kursus Didžiosios Britanijos aukštojoje meno ir dizaino mokykloje, man paskambino Artūras Belostockis su pasiūlymu tapti vienu iš dėstytojų. Girdėjau, kad jis daro podcast'ą „Brewed a Business“, bet mane kiek pribloškė toks įžūlumas, todėl atsisakiau ir pakviečiau jį tiesiog nueiti į kursus ir pasiklausyti. Tuo metu jis buvo Uljanovske, todėl pasakė: „Ar geriau, kad mano žmona ateitų į kursus? Aš vėl nustebau, bet kai Anya lankė pamokas, ji pasirodė esanti viena geriausių mokinių.

Vėliau perskaičiau interviu su Arturu, klausiau jo podcast'o ir supratau, kad tai absoliučiai mano žmogus. Alexas Bloombergas, „Gimlet“generalinis direktorius, jam yra toks pat autoritetas kaip ir man. Maniau, kad mums skubiai reikia dirbti kartu. Šiuo metu Arthuras mums kuria ir redaguoja du projektus, įskaitant podcast'ą „Ether Come Out Or Not“.

Pačioje darbo pradžioje susisiekėme su merginomis, kurios daro laidą „Norma“, supratome, kad mus traukia viena prie kitos. Jie pasiūlė sukurti bendrą projektą apie motinystę. Jis pasirodys labai greitai.

Podcast formatai

Kalbėtą podcast'ą įrašyti lengviau, nes daugiausia dėmesio skiriama pranešėjams. Jei laida turi aiškią idėją, o vedėjai – šmaikštūs ir charizmatiški žmonės, tuomet problemų nekyla: sėdi prie mikrofono, kalbasi apie pusantros valandos, o tada iš šio pokalbio suredaguojamas numeris. Garsas turi būti aukštos kokybės, o montažas ir montažas – protingi, tačiau apskritai gamybos ciklas yra gana suprantamas.

Mes tik pradedame eksperimentuoti su naratyvinėmis podcast'omis. Jiems reikia scenarijaus, todėl tai yra sudėtingesnis dalykas. Yra trys dalys: ką tu sugalvoji, ką nori papasakoti ir ką reikia gauti.

Darbas lyginamas su dokumentinio filmo kūrimu: visada yra tuščių langelių, kurias reikia nudažyti.

Tam tikrais atvejais prireikia komandiruotės į kitą šalį, o kartais ir ilgos konkretaus herojaus medžioklės. Bandote padaryti vieną nuotrauką, bet niekada tiksliai nežinote, ar galite užbaigti šį galvosūkį. Tai užima daug laiko, pastangų ir agonijos, tačiau rezultatas yra daug mažiau nuspėjamas nei pokalbių podcast'uose. Be to, pasakojimo laidos yra brangesnės, nes gamybos procesas užtrunka ilgiau.

Išlaidos

Iki atidarymo dar nebuvome išleidę daug pinigų, tačiau yra dalykų, kurių negalima sutaupyti, pavyzdžiui, advokatui. Jaučiausi sutrikęs ir nerimastingas, todėl man buvo svarbu, kad visi veiksmai būtų atliekami pagal taisykles ir nepažeidžiami įstatymai. Šiam išlaidų straipsniui vis dar skiriame gana nemažus pinigus, nes ilgainiui susukus viskas gali kainuoti daug kartų brangiau.

Jei negalite pats parašyti verslo plano, labai svarbu įtraukti pašnekovą, draugą ar profesionalų konsultantą. Jis sėdės su jumis kelias valandas ar dienas, bet nubrėžkite preliminarias kitų metų darbo kryptis. Kai maždaug supranti, ką daryti ir kaip užsidirbti pinigų, tai labai padeda. Verslo planą tikrinu kone kasdien, o tai, kad į jį telpame, mane ramina. Tuo pačiu turite išlikti lankstūs, analizuoti ir aptarti, kas jums nepavyksta. Strategija gali keistis, bet ją turėti prieš akis būtina, ypač tokiems nerimastingiems ir nepatyrusiems žmonėms kaip aš.

Didžiausi pinigai mūsų atveju atitenka žmonėms, nes mes gaminame intelektualų produktą. Bet studijai įsigijome biudžetinę įrangą, nes kol kas rizikingų investicijų nedarome, labai konservatyviai leidžiame tas lėšas, kurias turime. Išlaidos stipriai priklauso nuo projektų specifikos ir žmonių skaičiaus komandoje.

Būdai užsidirbti pinigų

Yra keletas būdų, kaip užsidirbti pinigų iš podcast'ų. Pirmasis yra partnerių parodos prekės ženklams ir reklama, kuri harmoningai dera prie leidinio. Kai kuriuos savo projektus pradedame kartu su partneriais. Tačiau „Arba išeis, arba neišeis“atveju mes nelaukėme ir pradėjome savarankiškai, o po dviejų numerių pas mus atkeliavo verslininkams skirtas bankas „Tochka“, kuris tapo visateisiu konkurso dalyviu. podcast'as. Tuo pačiu teisės į laidą priklauso mums. Tai visiškai kitoks bendradarbiavimo būdas nei derėtis su įmonėmis likus keliems mėnesiams iki starto ir derinti dokumentus. Ši parinktis pasirodė daug paprastesnė.

Be to, laida „Tai atsitiko“turi partnerį – Joom prekyvietę. Jis taip pat pasirodė po podcast'o išleidimo ir pasiūlė rubriką, kurioje bando prasibrauti į šou ir patraukti žiūrovų dėmesį.

Dar vienam partneriui Delivery Club sukūrėme labai šaunią rubriką „Psichinis eksperimentas apie kurjerį“, kuri yra bendradarbiavimo pavyzdys kitoms įmonėms. Tai juokinga, patraukli, nereklamiška ir harmoningai įsilieja į turinį. Tarp pagrindinių etikos podcast'o temų aptarėme situacijas, kuriose atsiduria įsivaizduojamas kurjeris. Pavyzdžiui, jis pristato užsakymą, o duris atidaro 10 metų berniukas, kuris yra kaip du žirniai ankštyje. Ir tada vyras prisimena, kad prieš 10 metų jau buvo šiuose namuose, bet kitokiomis aplinkybėmis. Ar kurjeris turi teisę pranešti berniukui, kad jis yra jo tėvas?

Tada prasideda ginčas: vienas laidų vedėjas mano, kad paslapties laužyti neverta, o kitas įsitikinęs, kad reikia viską atskleisti, nes kitaip berniukui niekas nepasakys tiesos. Tai labai šaunus formatas, kuris galėtų egzistuoti kaip savarankiškas, tačiau harmoningai įsilieja į jau egzistuojančią struktūrą ir tampa natūralia jos dalimi.

Antrasis būdas užsidirbti pinigų yra sutelktinis finansavimas. Naudojant „Patreon“platformą, podcast'ai su gera auditorija gali uždirbti iki 150 000 RUB per mėnesį. Vertinantiems klausytojams suteikiame šiek tiek daugiau, nei atrodo viešai, pavyzdžiui, laidą išleidžiame diena anksčiau, dėkojame tiesiogiai podcast'e ir kviečiame į epizodą už didžiausią investiciją. Dažniausiai žmonės verčia labai mažą auką, tačiau tai yra dėkingumas už tai, ką darome.

Jei turite puikų pasirodymą ir didelę auditoriją, sutelktinis finansavimas gali būti puikus būdas egzistuoti.

Kitas variantas yra mokama siena. Viena vertus, sakau, kad Rusijoje ši sistema dar negali normaliai veikti dėl mažos auditorijos, kita vertus, matau sėkmingą atvejį, griaunantį mano įsitikinimus: „Arzamas“podcast'us. Tai toks kokybiškas ir amžinai žaliuojantis produktas, kad atrodo, kad kolegos iš abonemento gali surinkti gerus pinigus.

Tuo pačiu metu neteikiame mikrofonų išdėstymo, įrašymo įtraukimo ir kitų žmonių podcast'ų techninės pagalbos paslaugų. Jei atėjote, tai kartu sugalvokime ką nors šaunaus, kad patiktų visiems. Netgi atmetėme kai kuriuos užsakymus, dėl kurių galėjome uždirbti pinigų, nes iš principo nusprendėme, kad galime sau leisti tokį įskaitomumą. Darome tik tai, kas mums teikia ne mažiau malonumo nei klientui.

Klaidos ir įžvalgos

Geriausias sprendimas yra kurti podcast'us dabar, o ne kada nors vėliau. Jūs pataikysite visus besiformuojančios rinkos iškilimus, užsifiksuosite sėdynėje ir turėsite publiką, kol visi kiti pradės rengti pasirodymą. Rinka vis dar pusiau tuščia, o konkurencija labai maža.

Dabar daug žmonių kuria internetines transliacijas apie pinigus ir verslą, nes jos reikalauja daug reklamos. Esu tikras, kad istorinės laidos bus populiarios. Pasakoti apie praeitį taip, kad nebuvo įmanoma atsiplėšti, yra labai tikslus, teisingas ir dėkingas užsiėmimas. Be to, manau, kad kai kurie leidiniai artimiausiu metu sukurs gerų naujienų podcast'ą.

Viena iš kvailiausių klaidų, kurią padarėme, buvo studija koridoriuje. Mes taip norėjome turėti namus, kad net nepastebėjome šios problemos, kai priėmėme sprendimą. Kambarys yra Maskvos centre, vos trys minutės nuo metro, bet visą laiką, kai kalbame, žmonės vaikšto šalia manęs. Kai įrašinėjame podcast'us, turime uždaryti duris, kad darbuotojai negalėtų įeiti į studiją ar išeiti iš biuro.

Antroji juosta yra susijusi su filialų tinklalaidėmis. Ne iš karto supratome, kad nesame pasirengę suteikti teisių tam, ką darome, todėl tiksliai neatskyrėme laidų partneriams ir savo.

Lika Kremer gyvenimo hacks

• Nepradėkite podcast'o, kol neatsakysite į savo klausimus: „Kodėl aš tai darau? Kodėl tai ne tekstas? Kam aš naudoju garsą? Neturėtumėte kurti laidos vien todėl, kad visi skuba kurti podcast'us. Svarbu, kad nėra geresnio būdo pasakoti istoriją nei garsu.
• Nemėginkite kurti radijo programų. Jie sukurti kiekvienam ir pasižymi itin arogantiška intonacija: vedėjas tarsi kalba nuo taburetės. Podcast'us klausytojai įdeda į ausis savo noru. Žmonės nesirinks prisijungti prie piktų mentorių, kurie visais būdais parodo, kad šį gyvenimą išmano geriau. Jie bando susirasti draugų, kurie galėtų ko nors išmokyti taip, kaip darytų vyresnis brolis, protingas draugas ar tiesiog žmonės, kurių mėgstate klausytis. Kalbėkite neoficialiai ir nemokykite savo klausytojų gyventi. Podcast'as turėtų skambėti labai intymiai ir sukurti glaudų ryšį su auditorija.
• Nesitikėkite greitų rezultatų ir nesustokite. Podcast'ų auditorija palaipsniui auga, todėl epizodus skelbkite reguliariai – kartą per savaitę. Iš pradžių jie turės tik 50 spektaklių, bet po metų žmonių bus daugiau. Žinoma, kartais atrodys, kad tekstas gali surinkti daugiau srauto, tačiau podcast'o auditorija yra labai ištikima – ji lieka su tavimi ilgam. Tiesa, pirmiausia turite jį auginti.
• Neparduokite savo gaminio. Niekada gyvenime nesurinksite auditorijos ant golimių skelbimų. Podcast'ai yra savarankiškas pasirinkimas, todėl daug svarbiau papasakoti įdomią istoriją nei ką nors parduoti. Narcizo seansas yra bloga idėja jūsų pasirodymui, net jei nesate prekės ženklas.
• Pagalvokite apie formatą ir laikykitės jo. Nedarykite interviu, tada monologų ir tada tyrimų. Skirtingai nuo teksto, laidos negalima žiūrėti įstrižai, todėl turinys turėtų būti nuspėjamas. Jūs turite išmokyti žmones, kad jūsų epizoduose trys gražūs vyrai diskutuoja, kaip auginti vaikus, ir kiekvieną kartą išsakyti būtent tai. Jei kituose epizoduose vyrus pirmiausia pakeis paaugliai, o paskui močiutės, publika išeis, nes nesupras, kokią prekę išdalini.
• Nedarykite klaidų su platforma. Yra daug galimybių įkelti podcast'us, tačiau ne visi jie gali pasigirti tiksliais matavimais, o patikimi atsiliepimai yra labai svarbūs. Kai kuriais atvejais platformos skaičiuojamos kaip klausymas kiekvieną akimirką, kai įrenginys prisijungė prie RSS kanalo, kad atsisiųstų įrašo dalį – dažnis priklauso nuo interneto kokybės, todėl jo apskaičiuoti neįmanoma. Dauguma vartotojų klausosi podcast'ų internetu, todėl skaičiai gali labai skirtis. Jei norite gauti sąžiningus matavimus, naudokite platformą, kuri yra sertifikuota IAB (nevyriausybinė organizacija, vienijanti pasaulinės žiniasklaidos pramonės milžinus. – Red.).
• Nedarykite to pigiai ir ant kelių. Sagos skylutė šiuo atveju nėra geriausias pasirinkimas. Stebėkite garso kokybę: jei jūsų nepavyks klausytis, podcast'as greičiausiai neturės auditorijos.