Turinys:
2024 Autorius: Malcolm Clapton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 04:04
Jeigu pasirinkimo situacijoje mums nepatinka nė vienas iš galimų variantų, dažnai pirmenybę teikiame ne pačiam geriausiems, o mažiausiai nemaloniems. Atrodo, kad skirtumas yra nereikšmingas, bet taip tik atrodo.
Galbūt manote, kad tai tik dvi tos pačios monetos pusės, tačiau iš tikrųjų tarp šių veiksmų yra esminis skirtumas. Tai pasireiškia, pavyzdžiui, rinkimuose. Dažnai rinkėjai balsuoja už tą kandidatą, kuriam iš kandidatų atrodo mažiausiai nemalonus, užuot pasirinkę žmogų, kuriam tikrai simpatizuoja. Kai turime rinktis iš dviejų blogybių, pasikeičia ir sprendimo priėmimo būdas.
Pasirinkite arba atsisakykite
Jei įjungiame vadinamąjį gedimų režimą, sutelkiame dėmesį į neigiamas kiekvieno varianto savybes ir ieškome to, kuriame jų yra mažiau.
Atrankos režimu, priešingai, mes vertiname visus galimus sprendimus iš pozityvios pusės ir pasirenkame tą, kuris mums atrodo sėkmingiausias. Kitaip tariant, mūsų požiūris į turimas galimybes keičia tai, ką iš tikrųjų pasirenkame. Pasikeičia pati išrinktojo esmė.
Gedimo režimo pasekmės
Mokslininkai išsiaiškino, kaip mes nustatome pasitenkinimo sprendimu laipsnį. Jei tai buvo pagrįsta neigiamais kriterijais, mūsų pasitenkinimas tiesiogiai priklauso nuo to, ar galvojame apie tai, ką pasirinkome, ar ko atsisakėme. Prisimindami pasirinkto varianto trūkumus, tikėtina, kad susierzinsime. Jei pagalvosime apie atmestų variantų trūkumus, pajusime palengvėjimą, nes mūsų galutinis pasirinkimas nebuvo toks jau blogas.
Pakeiskite požiūrį į sprendimų priėmimą
Tačiau noriu priminti, kad toks mąstymas – mažesnė iš dviejų blogybių – dažniausiai įsijungia tik tokiose situacijose, kai žmonės yra priversti atsisakyti kelių variantų, o ne ieškoti vieno optimalaus. Kitomis sąlygomis, taip pat ir darbe, mums daug lengviau kontroliuoti sprendimų priėmimo procesą.
Jei įmanoma, pasistenkite sąmoningai rinktis vieną ar kitą variantą, o ne tik atsisakyti nesėkmingų. Savo sprendimus keičiame gana dažnai, kartais net netyčia. Pabandykite pakeisti ir savo požiūrį į sprendimų priėmimą. Tai gali labai paveikti ne tik jūsų pasirinkimą, bet ir jūsų moralę po jo.
Rekomenduojamas:
„Atsargiai, biure!“, Arba Kaip pagaliau atlikti savo darbą, kai visi ir aplinkui prieštarauja
Nuolatinis „darbas yra biuras“yra toks atkaklus, kad jį labai sunku išmušti iš galvos. Mes jums pasakysime, kodėl nuotolinis darbas yra teisingas ir geras
Kas nutinka smegenims, kai mums nepavyksta, ir kaip tai paversti mūsų pranašumais
Nesėkmė yra neišvengiama. Norėdami sužinoti, kaip susidoroti su pralaimėjimo kartėlį ir judėti toliau, turite suprasti, kaip smegenys veikia tokiomis nemaloniomis aplinkybėmis
Kaip bendrauti su artimaisiais, jei jie tau nepatinka
Santykiai tarp artimųjų yra sudėtingi. Būna, kad artimieji tavimi naudojasi, o tu nežinai, kaip tai sustabdyti. Mes sugalvojame, kaip tai padaryti
Kaip bendrauti su klientais, kai visi tau meluoja
Įrašas apie tai, kaip teisingai išsiaiškinti tikruosius klientų poreikius ir nušauti startuolį tiesiai į tikslą. Įsivaizduokite, kad žaidžiate smiginį. Turite daugybę smiginio ir turite pataikyti į taikinį. Atrodytų, tai gana lengva užduotis.
Kaip pradėti sportuoti, jei tai nepatinka
Šis įrašas vargu ar bus įdomus fanatikams, kurie dienas ir naktis leidžia sporto salėje ir ant bėgimo takelio. Profesionalūs sportininkai, kuriems mankšta yra gyvenimo prasmė ir būdas, taip pat gali to neskaityti. Tačiau visiems paprastiems žmonėms, patiriantiems įprastus žmogiškus jausmus – tinginystę, nuobodulį, nuovargį – šis tekstas gali būti itin naudingas.