Taip, pradėk jau mėgaukis tuo, ką darai

2024 Autorius: Malcolm Clapton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 04:04

Kaip viena frazė gali padėti pradėti startuolį: „Lifehacker“dalijasi Mariam Khan, kepinių pristatymo paslaugos kūrėjos, patirtimi.

Per pastaruosius metus savo verslą kūriau nuo nulio ir priėjau išvados, kad pasiekti asmeninį ir profesinį pasitenkinimą nėra taip sunku, kaip manome. Tai stebėtinai paprastos sąvokos. Žinoma, jie reikalauja kompromisų, nemažo įsipareigojimo. Tačiau gyvenimas dideliame mieste padeda suprasti vieną dalyką.

Jei nesimėgaujate savimi, darote kažką ne taip.

Ar nemanote, kad stiklinė pieno ir trapūs žemės riešutų sviesto sausainiai nėra smagu?

Reikia laiko, kad suprastum, kas padeda pasiekti asmeninį ir profesinį pasitenkinimą. Tai, ko ieškojau, nuo manęs slėpė apatija. Kai augau, šokinėjau iš vienos vietos į kitą. Pakeitė septynias mokyklas, tris kolegijas, keturias valstijas ir dvi šalis. Su tuo susitvarkiau neleisdama sau į ką nors per daug investuoti, tiesiog priimdama dalykus tokius, kokie jie yra.

Tai tęsėsi tol, kol įsidarbinau San Franciske mažam startuoliui. Toks mažas, kad 10 darbuotojų kukliame biure sėdėjo su stalais arti vienas kito. Dirbau grafikos dizaineriu ir turėjau „kurti piktogramas ir maketus, ir visa kita, ko gali reikėti iš dizainerio“(beje, tai yra tikrojo mano darbo aprašymo dalis).

Paaiškėjo, kad jie nejuokavo apie „viską kitą“. Mano pareigos apėmė visą darbų spektrą nuo ikonų kūrimo iki UX ir UI dizaino. Baigiantis pirmai darbo savaitei, CTO ir vienas iš įkūrėjų kreipėsi į mane su subtilia HTML / CSS pamoka – man vis dar svetima pramonė – ir pro šalį pastebėjo: „Facebook programos yra labai populiarios. Pagalvok apie tai.

Aš pagalvojau apie tai. Aš nemiegu jau savaitę. Daugiau nei šimtas programų, subtili pamoka… Vėliau, padedamas talentingo inžinieriaus, sukūriau aplikacijų dizainą ir dariau „visą kitą“. Ir man tai patiko: uragano greitis, bendrumo jausmas su genialiais žmonėmis, kurie kartu dirba dėl to paties tikslo. Nebuvo įmanoma neįsitraukti į procesą – gyvenime tiesiog nebuvo vietos apatijai.

Greitai persukite mano gyvenimo istoriją trejus metus į priekį, iki momento, kai mažas verslas virto sėkminga įmone. Dabar turiu didelį darbastalį ir neribotą kelionės kortelę. Ir vėl į mano gyvenimą ėmė lįsti apatija.

Tapau mieguistas aplinkoje, kurioje jaučiausi blogai, negalėjau prisijungti prie sistemos, kurią pagal visas taisykles sukūrė chuliganų vadovai. Ji buvo patikima. Ir absoliučiai šlykštu.

Ir ką?

Sužinojau, kad man reikia pokyčių, kai pirmą kartą sutikau savo įkūrėją. Be didesnio susidomėjimo, nemokamai padėjau startuoliams kurti dizainą (jie buvo prasti ir man buvo nuobodu), o jis ketino plėtoti verslo idėją, kad kokybiškus kepinius būtų galima pristatyti tiesiai į slenkstį. Mes iš karto radome daug bendro meilėje geriems sausainiams, troškime investuoti į verslą, troškime daryti tai, ką mėgsti. Ir mums pavyko sėkmingai paleisti beta versiją.

Taigi, kas po to?

Turėjome padaryti viską, kad gautume galimybę laimėti ir pamaitinti visą San Francisko įlankos zoną šokoladiniais ir jūros druskos sausainiais. Sužinojome apie egzistuojantį projektą 500.co, kurio metu investuotojai padeda pradedantiems verslininkams pradėti savo verslą. Jie rinko paraiškas naujam studijų srautui. Pradėjau bendrauti su žmonėmis, kurie dėl savo verslo metė stabilų darbą ir aiškiai supratau: man reikia, tik reikia daryti tai, kuo tikiu. Likusi dalis buvo technikos reikalas.

Ir aš stačia galva pasinėriau į tešlos, San Francisko logistikos ir šokolado traškučių pasaulį.

Po poros mėnesių, kai investuotojams išsiuntėme 36 (taip, 36) vaizdo įrašus, priedą, interviu ir keliasdešimt laiškų, buvome priimti į programą. Taip prasidėjo mūsų projektas. Skubėjome visu tempu, tikėjimas privertė verslą vystytis. Prisijungimas prie didelės projekto 500.co šeimos buvo pirmasis mūsų proveržis ir mes neketinome praleisti savo šanso!

Tai atvirų durų diena. Buvome naujos mūsų verslo įkūrėjų grupės dalis. Galvoje turėjome darbo planą, širdys prisipildė energijos. Daugeliui tai buvo veiksmo laikas „pan-or-go“principu, o tokios atmosferos kuriamą nervinę įtampą jautė absoliučiai visi. Galiausiai visi buvome susirinkę į konferencijų salę, o į programą pakvietė projekto investicijų partneris Seanas Percivalis.

Žinoma, mums buvo liepta judėti greitai ir įveikti kliūtis. Buvome įkvėpti mesti iššūkį sau ir kurti savo prekės ženklus. Tačiau mums taip pat buvo liepta būti sąžiningiems sau. Ir gauti šį prakeiktą malonumą.

man tai patiko.

Atrodė, kad šis paprastas, tiesus patarimas sujungė viską, ką išgyvenau gyvenime. Tapau „Doughbies“sausainių pristatymo įmonės dalimi, nes tuo tikėjau. Kai pirmą kartą atvykau į San Franciską, prisiminiau, kaip man patiko darbas startuolyje, nes man patiko dirbti nuostabioje komandoje, kuria tikėjau. Naujasis projektas man patiko, nes puikiai praleidau laiką darydamas tai, kuo tikiu.

Turėk savo sušiktą malonumą. Ne pati originaliausia mintis. Bet man reikėjo tai išgirsti.

Ir per keturis mėnesius, kol truko investicinė programa, galvojome apie tai, kai manėme, kad žlugimas neišvengiamas. Žiūrėjome į savo verslą iš kitos pusės, įsivaizdavome, kad niekada negalėsime pradėti. Ir jie ant kortelės surašė penkias taisykles, apie kurias mums papasakojo atvirų durų dienose, kad nuolatos primintų: „Turėkite šį velnišką malonumą!

Šie žodžiai buvo kartojami kaip mantra aplinkui. Kai nemiegojau dvi naktis, kitas 500.co programos narys nuvedė mane į šalį, padėjo susirasti palaikymo tarnybą ir priminė, kad reikia nuolat keltis. Tai buvo nematerialus kuras, kuriuo rėmėsi idėjos.

Rašau šį įrašą praėjus mėnesiui po savo pristatymo, apmąstydamas tai, ką išmokau. Nuėjau ilgą kelią: dirbau startuolyje, dirbau didelėje organizacijoje, susiradau savo verslo įkūrėją ir galiausiai sukūriau savo startuolį su 500.co. Niekada negrįšiu į apatiją, neverta, nes gyvenimas per trumpas.