Ar norite būti išskirtiniu lyderiu? Laikyti dienoraštį

2024 Autorius: Malcolm Clapton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 04:04

Vadovui reikia refleksijos: pasinerdamas į save, žmogus permąsto savo patirtį ir įžvelgia naujus senų problemų sprendimo būdus. Dienoraštis padeda pažvelgti į pasaulį iš skirtingų kampų, iš naujo įvertinti įvykius ir rasti naujų sprendimų prieš konkurentus.

Vienas įrodė, kad puikūs lyderiai skiria laiko pasinerti ir įvertinti savo veiksmus. Jų sėkmė priklauso nuo sugebėjimo apeliuoti į unikalią situacijos perspektyvą ir pritaikyti ją priimant sprendimus.

Lyderiai turi galimybę pamatyti ką nors anksčiau nei kiti, suprasti, kol visi kiti nesupranta, ir veikti anksčiau, nei tai daro kiti. Unikali situacijos vizija yra svarbus kūrybiškumo ir konkurencinio pranašumo kriterijus.

Tačiau iš tikrųjų mūsų gyvenimo tempas toks greitas, kad nespėjame išgirsti savo vidinio balso. Vis dėlto tai padaryti nėra taip sunku. Jums tereikia įpratinti pasinerti į save.

Remdamasi tyrimų duomenimis ir ilgamete verslo konsultantės patirtimi, Nancy Adler rekomenduoja vieną paprastą veiklą – žurnalą.

Ko reikia norint pradėti

1. Pirkite užrašų knygelę … Internetinio dienoraščio tvarkymas nesuteikia tiek daug naudos, kiek rašymas ranka. Taigi pirkite sąsiuvinį ar dienoraštį.
2. Dieną skirkite 15 minučių žurnalui … Tai gana sudėtingas žingsnis. Taigi, jei neturite 15 minučių, pradėkite nuo trijų. Bet būtinai tai padarykite.
3. Raskite ramią vietąkur niekas neblaškys.
4. Pasirinkite laiką … Geriau, jei tai bus kasdien tuo pačiu metu, kai jums nereikės trukdyti daryti ką nors kita. Atidžiai saugokite savo 15 minučių nuo kitos veiklos – tai laikas prisipažinti apie save.
5. Užsirašykite viską, kas ateina į galvą. Tušti sąsiuvinio puslapiai kviečia į nuoširdų dialogą su savimi. Dienoraštyje galite pasakyti bet ką. Taigi pažadėkite sau sekti savo sąmonės srautą be teismų, cenzūros ar bandymo atspėti, kur jus nuves jūsų mintys. Ir nesijaudinkite dėl gramatikos: kad ir kaip išsireikštumėte, tai bus teisinga.
6. Niekam nerodykite savo dienoraščio … Tavo mintys priklauso tik tau ir niekam kitam. Jie suteikia jums tai, ko negali visi planetos ekspertai, patarėjai ir instruktoriai – jūsų unikalų požiūrį.

Kaip pradėti rašyti žurnalą

Jei nesate tikri, nuo ko pradėti savo dienoraštį, užduokite keletą klausimų ir užsirašykite atsakymus. Štai Nancy Adler mėgstamiausi klausimai:

• Kaip aš jaučiuosi šiuo metu?
• Ką aš manau apie savo lyderystę?
• Kas nusipelno mano didelio dėmesio lyderystėje, gyvenime, pasaulyje?
• Įkyriausia (arba juokingiausia) idėja, išgirsta per pastarąsias 24 valandas. Kas man joje patinka?
• Įdomiausia iniciatyva, apie kurią girdėjau praėjusią savaitę, ne mano verslo srityje ar kitur pasaulyje.
• Kas mane pradžiugino šią savaitę? Kaip į savo gyvenimą įnešti daugiau laimės?

Tegul menas sužadina jūsų vaizduotę

Menas – dar vienas lyderių asistentas, leidžiantis peržengti įprastą. Žiūrėdamas į paveikslus ar mėgaudamasis kitomis meno formomis, lyderis gali eksperimentuoti su naujomis perspektyvomis.

Jei tikrai susikaupsiu ties paveikslu, ką pamatysiu? Jei tai, ką matau, derinsiu su savo situacija, kokius naujus paveikslo aspektus atskleis?

Galbūt nuskambės toli, tačiau netikėtas paveikslo ir realių gyvenimo problemų sugretinimas dažnai atskleidžia paslėptas jėgas ir sukelia nuostabias naujas idėjas. Pavyzdžiui, Jeilio universitetas nustatė, kad jauni gydytojai daug geriau diagnozavo po bendrojo meno istorijos kurso. Kodėl? Nes menas moko žmogų, nesvarbu, ar jis menininkas, ar gydytojas, ar generalinis direktorius, įžvelgti prasmę turtingoje sudėtingumo paletėje. Tai leidžia mums būti atsargesniems ir kūrybiškesniems ieškant prasmės. Kartu menas padeda suvokti, kad tam tikra interpretacija tėra vienas iš daugelio požiūrių.

Naudodami meną kaip paskatą apmąstymams, atlikite toliau nurodytus veiksmus. Galite išbandyti šį pratimą, įkvėptą Nancy Adler paveikslo.

1. Pasirinkite paveikslą (ar kitą meno kūrinį). Nežiūrėkite į darbą, kuris jus dėl kokių nors priežasčių traukia (nes jį mylite, nekenčiate ar dėl kokių nors kitų priežasčių).
2. Nuolat žiūrėkite į pasirinktą meno kūrinį bent tris minutes. Laiko sau. Gali atrodyti, kad trys minutės yra ilgas laikas, todėl geriausia žinoti.
3. Ugdykite savo gebėjimą matyti … Apibūdinkite paveikslėlį. Ką tu matai ant jo? Kaip jis pasikeičia, kai žiūrite? Ką pamatėte paveikslėlyje trijų minučių pabaigoje, bet nepastebėjote pirmąją minutę?
4. Užduokite apibendrinančius klausimus … Kokį naują požiūrį atskleidžia paveikslas? Pavyzdžiui, kuo dabartinė situacija ekonomikoje (arba mano įmonėje, mano komandoje) panaši į šį paveikslą? Kaip šio paveikslo sudėtingumas atspindi paslėptą situacijos sudėtingumą? Jus nustebins idėjos, kurios kils atsakant į tokius klausimus.

Nepamirškite apie tikslą

Per daug lyderių turi pakankamai galimybių, bet neturi prasmės. Užduokite klausimus, kurie sugrąžintų jus prie to, kas šiuo metu svarbu jums arba visuomenei ir visai planetai, atsižvelgiant į jūsų tikslą. Pavyzdžiui, galite paklausti: „Koks mano darbas šiandien? Koks mano gyvenimo darbas?"

Taip pat gali veikti įkvepiantys lyderių žodžiai jūsų žurnale.

Klausyk. Kuo atidžiau įsiklausysite į savo vidinį balsą, tuo geriau be jokios baimės išgirsite tai, kas skamba išorėje.

Dagas Hammarskjöldas Jungtinių Tautų generalinis sekretorius 1953–1961 m

Mes atsakingi už savo laiką taip, kaip kiti buvo atsakingi už savo, svarbu nebūti istorijos įkaitais, o ją kurti.

Madeleine Albright JAV valstybės sekretorė 1997–2001 m

Tokie teiginiai primena, kad mūsų vadovavimas turi būti prasmingas, o ne tik sėkmingas, kad strategija ir taktika be konkretaus tikslo yra beprasmiška.

Reguliariai pasinerdami į savo žurnalo įrašus galite pamatyti pasaulį kitaip, suprasti jį iš skirtingų perspektyvų ir vadovauti žmonėms nauju būdu, kurio visiems reikėjo.