2024 Autorius: Malcolm Clapton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 04:04
Priimti sprendimus visada sunku, nesvarbu, ar jie susiję su maistu restorane, ar su įmonės plėtros kryptimi. Pateikiame tris metodus, kurie padės greičiau ir lengviau priimti sprendimus buities, asmeniniais ir darbo reikalais.
Sėdi restorane ir vartoji meniu. Visi patiekalai atrodo taip skaniai, kad nežinai, ką pasirinkti. Gal užsakyk juos visus?
Tikriausiai esate susidūrę su tokiomis problemomis. Jei ne maiste, tai kitur. Mes praleidžiame nepaprastai daug laiko ir energijos, spręsdami tarp vienodai patrauklių variantų. Tačiau, kita vertus, pasirinkimai negali būti vienodi, nes kiekvienas iš jų yra savaip patrauklus.
Pasirinkę, jūsų laukia naujas pasirinkimas. Tai begalinė svarbių sprendimų serija, sukelianti nuovargį ir baimę dėl neteisingo pasirinkimo. Šie trys metodai padės priimti geresnius sprendimus visais gyvenimo lygiais.
Sukurkite įpročius, kad išvengtumėte namų ūkio sprendimų
Esmė ta, kad jei įprasite pietums valgyti salotas, tuomet nereikės apsispręsti, ką užsisakyti kavinėje.
Ugdydami įpročius, susijusius su tokiais paprastais namų ruošos darbais, sutaupote energijos sudėtingesniems ir svarbesniems sprendimams priimti. Be to, įpratus pusryčiauti su salotomis, nereikia eikvoti valios, kad vietoj salotų nevalgytum ko nors riebaus ir kepto.
Bet tai taikoma nuspėjamiems atvejams. O netikėti sprendimai?
„Jei – tada“: metodas nenuspėjamiems sprendimams priimti
Pavyzdžiui, kažkas nuolat pertraukia jūsų kalbą ir jūs nežinote, kaip į tai reaguoti, ar apskritai reaguoti. Pagal metodą „jei-tada“jūs nusprendžiate: jei jis jus pertrauks dar du kartus, tada išreikšite jam mandagią pastabą, o jei tai nepadės, tada grubesne forma.
Šie du metodai padeda mums priimti daugumą sprendimų, su kuriais susiduriame kiekvieną dieną. Tačiau kalbant apie strateginio planavimo klausimus, pavyzdžiui, kaip reaguoti į konkurentų grėsmę, į kokius produktus daugiau investuoti, kur apkarpyti biudžetą, jie yra bejėgiai.
Tai sprendimai, kurie gali vėluoti savaitę, mėnesį ar net metus, stabdydami įmonės plėtrą. Įprotis su jais nesusitvarkys, o jei-tada metodas čia taip pat neveiks. Paprastai į tokius klausimus nėra aiškaus ir teisingo atsakymo.
Dažnai vadovų komanda delsia priimti tokius sprendimus. Jis renka informaciją, pasveria visus už ir prieš, toliau laukia ir stebi situaciją, tikėdamasis, kad atsiras kažkas, kas parodys teisingą sprendimą.
Ir darant prielaidą, kad teisingo atsakymo nėra, ar tai padėtų greitai priimti sprendimą?
Įsivaizduokite, kad per ateinančias 15 minučių turite priimti sprendimą. Ne rytoj, ne kitą savaitę, kai surinksite pakankamai informacijos, ir ne po mėnesio, kai kalbėsite su visais, kurie yra susiję su problema.
Turite ketvirtį valandos apsispręsti. Imtis veiksmų.
Tai trečiasis būdas, padedantis priimti sudėtingus sprendimus dėl ilgalaikio planavimo.
Naudokite laiką
Jei ištyrėte problemą ir supratote, kad jos sprendimo galimybės yra vienodai patrauklios, manykite, kad teisingo atsakymo nėra, nustatykite sau laiko limitą ir tiesiog pasirinkite bet kurį variantą. Jei vieno iš sprendimų išbandymas reikalauja minimalių investicijų, pasirinkite jį ir išbandykite. Bet jei tai neįmanoma, rinkitės bet kurį ir kuo greičiau: laikas, kurį skiriate nenaudingam mąstymui, gali būti panaudotas geriausiu būdu.
Žinoma, galite nesutikti: „Jei lauksiu, gali pasirodyti teisingas atsakymas“. Galbūt, bet, visų pirma, jūs gaišite brangų laiką laukdami, kol situacija išsiaiškins. Antra, laukimas verčia atidėlioti ir atidėti kitus su tuo susijusius sprendimus, mažina produktyvumą ir stabdo įmonės plėtrą.
Tiesiog priimk sprendimą ir judėk toliau.
Išbandykite dabar. Jei turite klausimą, kurį ilgą laiką atidėliojote, skirkite sau tris minutes ir padarykite tai. Jei jų yra per daug, surašykite sąrašą ir kiekvienam sprendimui nustatykite laiką.
Pamatysite, kad su kiekvienu priimtu sprendimu jausitės po truputį geriau, sumažės nerimas, pajusite, kad judate į priekį.
Taigi, rinkitės lengvas salotas. Ar tai buvo teisingas pasirinkimas? Kas žino… Bent jau pavalgėte, o ne sėdėjote alkanas prie patiekalų meniu.
Rekomenduojamas:
Kaip tikėjimas laiminga pabaiga verčia mus priimti blogus sprendimus
Tikėjimas laiminga pabaiga yra psichikos spąstai, dėl kurių mūsų smegenys sako, kad nėra geriausias pasirinkimas. Supratimas, kodėl teigiamas ne visada yra gerai
7 būdai, kaip priimti teisingus sprendimus
Kiek blogų sprendimų savo gyvenime padarėte? Niekas nėra apsaugotas nuo klaidų, tačiau yra keletas patarimų, padėsiančių teisingai pasirinkti. Rizikingi sprendimai dėl karjeros, santykių, net dėl mados tendencijų – daugelis iš mūsų gyvenime priimame tūkstančius neteisingų sprendimų.
7 būdai išmokti priimti sprendimus
Paimkite tą, kuris jums labiausiai tinka, arba naudokite viską iš karto – ir nustokite nerimauti, ar jūsų pasirinkimas teisingas
5 patvirtinti būdai, kaip priimti sudėtingus sprendimus
Norėdami priimti teisingą sprendimą sudėtingoje situacijoje, įvertinkite visus už ir prieš, įsivaizduokite blogiausią scenarijų ir ieškokite vidurio
5 būdai, kaip greičiau priimti sunkius sprendimus ir vėliau nesigailėti
Jums nereikia praleisti daug laiko, kad padarytumėte teisingą pasirinkimą. Laiko valdymo konsultantė Elizabeth Grace Saunders pasidalijo, kaip sutrumpinti laiką priimant sunkius sprendimus. Pirmiausia pasiruoškite: Skirkite šiek tiek laiko pagalvoti.