Turinys:

6 verslo pamokos iš sovietinių animacinių filmų
6 verslo pamokos iš sovietinių animacinių filmų
Anonim

„Buratino nuotykiai“ir „Trys iš Prostokvašino“padės išvengti tipiškų verslininkų klaidų.

6 verslo pamokos iš sovietinių animacinių filmų
6 verslo pamokos iš sovietinių animacinių filmų

Pamoka 1. Protingai ieškokite investicijų verslo pradžiai

Trys iš Prostokvashino

  • 1978 metai.
  • Trukmė: 19 minučių.
  • IMDb: 8, 2.

Kaip parodė mūsų apklausa, viena iš labiausiai paplitusių kliūčių pradėti savo projektą yra finansų trūkumas. Yra daug būdų, kaip pritraukti pradinį kapitalą, tačiau reikia atsiminti pagrindinį dalyką: daugeliu atvejų šiuos pinigus turėsite grąžinti su palūkanomis. Todėl prieš imdami bet kokias lėšas turite labai kruopščiai paskaičiuoti verslo modelį ir suprasti, kaip ir kada grąžinsite paskolą.

Animacinio filmo herojai, pirkdami karvę, atsisakė kaimynų pinigų ir nusprendė ieškoti lobio. Jiems pavyko, galų gale pasirodė, kad tai labai pelningas ūkis.

- Turėtume nusipirkti karvę, - pasiūlė katinas Matroskinas.

– Reikėtų, bet iš kur gauti pinigų? - atsako dėdė Fiodoras.

– O gal pasiskolinti iš kaimynų? - pasiūlė Šarikas.

- O ką mes duosime? Duoti atgal! - paprieštaravo katinas Matroskinas.

- Ir duosime į pieną, - randa atsakymą Šarikas.

– Jeigu tu duodi pieno, kodėl tada karvė?

2 pamoka. Atsargiai rinkitės verslo partnerius

Pinokio nuotykiai

  • 1959 metai.
  • Trukmė: 64 min.
  • IMDb: 7, 4.

Pradėdami įgyvendinti verslo projektą, verslininkai supranta, kad didelės sėkmės galima pasiekti įtraukus partnerius. Šis žingsnis tikrai gali daug kartų paspartinti augimą dėl naujų žinių, įgūdžių ir išteklių, tačiau gali ir visiškai jus sužlugdyti.

Taip, deja, atsiranda vis daugiau sukčių, norinčių pasipelnyti svetimomis lėšomis. Laimei, dažniausiai jie naudoja standartines schemas – pavyzdžiui, žaidžia godumu ir siūlo greitai praturtėti. Būkite atsargūs ir nepatikėkite savo pinigų jokiems sukčiams, kaip tai padarė patiklus Pinokis.

„Yra kvailių šalis, joje yra stebuklų laukas. Iškaskite šitame lauke duobę, tris kartus pasakykite „Crax, fax, pax“, į duobutę įdėkite aukso, užberkite žemėmis, pabarstykite druska, gerai užpildykite laukus ir eikite miegoti. Ryte iš duobės išaugs mažas medis, ant jo vietoj lapų kabės auksinės monetos “.

3 pamoka. Išsikelkite aiškius tikslus

Auksinė antilopė

  • 1954 metai.
  • Trukmė: 31 min.
  • IMDb: 7, 6.

Neįmanoma vykdyti verslo be aiškaus planavimo. Kuo konkretesnį tikslą išsikelsite sau ir savo komandai, tuo didesnė tikimybė, kad pavyks pasiekti norimą rezultatą.

Tikslams nustatyti galite naudoti SMART (specifinis, išmatuojamas, pasiekiamas, aktualus, laiku apribotas) techniką. Iš metodo pavadinimo tampa aišku, kad bet koks verslo tikslas turi būti konkretus, išmatuojamas, pasiekiamas, aktualus ir ribotas laike.

Raja iš animacinio filmo neišmanė planavimo ir konkrečių tikslų nustatymo meno, už kurį sumokėjo.

- Kiek tau aukso reikia? – paklausė Antilopė.

- O, daug! - atsakė Radža.

– O jei aukso per daug?

- Kvailas gyvuli, aukso negali būti per daug!

4 pamoka. Suplanuokite išteklius

Godus turtuolis

  • 1980 metai.
  • Trukmė: 5 minutės.
  • IMDb: 6, 7.

Norint pasiekti bet kokį tikslą reikia išteklių – laiko, pinigų, žinių, žmonių. Jei verslininkas nemoka valdyti išteklių, tai labai stabdo jo verslo plėtrą. Tokios problemos kaip išpūstas personalas (dėl nesupratimo, kaip optimizuoti gamybos procesus) ar rinkodaros biudžeto trūkumas (nes susidaro iliuzija, kad daug ką galima padaryti nemokamai) – dažnos problemos.

Dėl to verslo savininkas gauna visiškai kitokį rezultatą, nei planavo. Taip nutiko ir turtuoliui, kuris pareikalavo, kad kailininkas iš vienos avies odos pasiūtų septynias kepures.

- Ar tai mano užsakymas? Ar galvojate juokauti?

Juk nė vieno negalima uždėti ant nosies!

- Bet tu pats to norėjai! Dabar tu niurzgoji, keistuoli.

Jokiu būdu negalima iš avies iškirpti septynių didelių kepurių!

5 pamoka. Kompetentingai motyvuoti darbuotojus

Katė, kuri vaikščiojo pati

  • 1968 metai.
  • Trukmė: 20 minučių.
  • IMDb: 7, 3.

Vienas iš svarbiausių bet kurios įmonės išteklių yra personalas. Tačiau žmogus, skirtingai nei mašinos, turi būti motyvuotas dirbti. Deja, neužtenka vien mokėti žmonėms atlyginimą – kiekvienas turi rasti individualų požiūrį ir priemones nematerialiam paskatinimui.

Moteris nesunkiai susidorojo su šia užduotimi, susitarusi su miško gyventojais, kad dabar jie tarnaus žmogui.

- Sakyk, mano prieše, mano priešo žmona, kad ji taip švelniai kvepia tarp šitų laukinių miškų? – paklausė laukinis šuo.

Moteris nieko daugiau nekalbėdama metė Šuniui kaulą.

- O mano prieše, mano priešo žmona, mesk man kitą tokį pat skanų kaulą, - paprašė Šuo.

„Jei tu saugosi mūsų urvą naktį ir padėsi mano Vyrui eiti paskui grobį, aš tau duosiu tiek kaulų, kiek tau reikės“, – iškėlė sąlygą Moteris.

- O, tai labai protinga Moteris, - užbaigė Katė.

6 pamoka. Pabrėžkite produkto konkurencinį pranašumą

Kaip senis pardavė karvę

  • 1980 metai.
  • Trukmė: 6 minutės.
  • IMDb: 7, 2.

Nei vienas verslas neapsieina be pardavimų. Todėl kuo gudriau nustatysite šį procesą, tuo greičiau jūsų projektas taps sėkmingas ir pelningas. Norėdami tai padaryti, turite eksperimentuoti su pačiu produktu, nuolat jį tobulinti. Ieškokite ir keiskite pardavimo kanalus, kad pasiektumėte maksimalų efektą. Tačiau dažnai užtenka tik išmokti tinkamai pristatyti savo produktą.

Senoliui iš animacinio filmo padėjo „rinkodaros specialistas“, kuris perpakavo jo karvę taip, kad senolis atsisakė minties parduoti tokį lobį.

- Ar parduosi karvę?

- Pirkite, jei esate turtingas.

Karve, žiūrėk, ne karvė, o lobis!

- Ar taip? Atrodo per plonas!

– Nelabai riebus, bet primilžis geras.

– Ar daug pieno duoda karvė?

– Jei nepamelžsi per dieną, pavargs ranka.

Rekomenduojamas: