Kad pasisektų, reikia mąstyti plačiau

2024 Autorius: Malcolm Clapton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 04:04

Mūsų mąstymą riboja tai, ką galime ir ko negalime, kas, mūsų nuomone, yra teisinga, o kas yra visiška nesąmonė. Tačiau lyderis ar tiesiog žmogus, norintis kontroliuoti savo gyvenimą, negali sau leisti turėti tokių rėmų. Kokie yra „plataus mąstymo“pranašumai ir kaip pasiekti šią būseną – sužinokite iš šio straipsnio.

Mūsų visuomenėje įprasta manyti, kad norint pasisekti reikia kentėti ir net vos išgyventi. „Tai spąstai“, – sako verslo trenerė Katia Verresen. – Niekada nesukursite milijardinio verslo, jei jūsų gyvenime yra juodas ruožas. Sėkmė ateina laimingiausiomis jūsų gyvenimo dienomis. Jūsų darbas 100% priklauso nuo jūsų požiūrio.

Idealus požiūris yra tai, ką ji vadina „plačiu mąstymu“. Tai protinis požiūris, kuris išlaisvina jūsų kūrybiškumą, leidžia įgyvendinti savo viziją ir padeda kasdien gerinti savo gyvenimą.

Kai Verresenas pirmą kartą susitinka su savo klientais, jie yra „reaktyviame“režime. Kaip aktoriai filme, jie vaidina savo gyvenimą, nežinodami scenarijaus ir perspektyvų. Jo tikslas – pasodinti juos į režisieriaus kėdę, padėti pamatyti pasirinkimus, perspektyvas ir galimybes, perrašyti ir tobulinti scenarijų tobulėjant.

Ir platus mąstymas leidžia tai padaryti. Žemiau mes išskaidysime plataus mąstymo sampratą realiais pavyzdžiais, pasiūlysime realaus gyvenimo taktiką, kurią kiekvienas gali naudoti, kad jaustųsi energingesnis, praplėstų savo požiūrį į pasaulį ir pasiektų savo sėkmės viziją.

Valdžia prieš save

Anksčiau dirbdama su klientais Verresen diagnozavo liesą ir platų mąstymą. Šios procedūros tikslas buvo identifikuoti ir atskirti jausmus ir mintis, būdingus prastai mąstančiam žmogui, nuo išgyvenimų, kuriuos patiriame mąstydami plačiai.

Tai padėjo jiems pastebėti pagrindinius šių būsenų skirtumus realiame gyvenime. Taigi jie galėjo sąmoningai pasirinkti konstruktyvesnį požiūrį į pasaulį.

	Prastas mąstymas	Platus mąstymas
Požiūris	Jūs esate arba auka, arba slopinate kitus, arba tiesiog nežinote, kas esate.	Jūs esate lyderio pozicijoje.
Fizinė energija	Turite tvirtą kūną, nukarusius pečius, suspaustus žandikaulius, greitą kvėpavimą.	Jūs esate atsipalaidavęs ir tuo pačiu metu susikaupęs, kontroliuojate ir subalansuojate. Kvėpavimas yra gilus ir išmatuotas.
Emocinė energija	Jaučiate nusivylimą, susidomėjimo stoką, nerimą, baimę, pyktį ir bejėgiškumą. Perduodate sprendimų priėmimą grupei ir pasiduodate spaudimui.	Jauskitės įsitraukę, energingi, pozityvūs. Įkraukite ir įkvėpkite kitus. Sveikiname pokyčius.
Psichinė energija	Esate sutrikęs, neorganizuotas, siauras, susitelkiate į tai, kas neveikia. Tipiškas mąstymo būdas: „Aš neturiu pasirinkimo“.	Jaučiate aiškumą, galite pažvelgti į situaciją iš įvairių pusių, su susidomėjimu klausytis ir pastebėti, kas kitiems nepastebi. Jūs žinote, kaip prisitaikyti. Tipiškas mąstymo būdas: „Aš turiu pasirinkimą. Jei pastebėčiau ką nors naujo, kas tai būtų? Kūrybinis mąstymas, „pradedančiųjų žvilgsnis“.

Galite patys naudoti diagnostiką, kad suprastumėte, kuo šios minties būsenos skiriasi. Bet kaip pereiti prie plataus mąstymo, jei jautiesi ir mąstai prastai?

Verresenas ilgą laiką dirbo, kad padėtų žmonėms pereiti prie šio perėjimo. Ir čia yra šeši įrankiai, kuriuos reikia naudoti.

1. Gebėjimas pastebėti

Platus mąstymas – tai jūsų gebėjimas pastebėti daugiau. Daugiau galimybių, daugiau pasirinkimų, daugiau išteklių.

Viskas prasideda nuo to, kad reikia daugiau pastebėti. Jūs niekada neturėsite pilnos istorijos. Jei dalyvaujate susitikime, yra tiek skirtingų realijų, kiek žmonių yra patalpoje. Visada yra kitas būdas pažvelgti į dalykus.

Katya Verresen

Bėda ta, kad mes nesame tam pritaikyti biologiškai.

1999 metais Harvardo universitetas paskelbė dabar populiarų tyrimą, kurio dalyviams buvo parodytas vaizdo įrašas, kuriame maža krepšinio komanda perduoda kamuolį ratu. Dalyviai buvo paprašyti suskaičiuoti, kiek kartų kamuolys buvo perduotas. Gana paprasta, ar ne?

Po stebėjimo, kai tiriamųjų buvo klausiama, ar jie pastebėjo ką nors neįprasto, daugiau nei pusė dalyvių neįsivaizdavo, apie ką tyrėjai kalba. Jie pasigedo fakto, kad vaizdo įraše po teismą vaikšto vyras su gorilos kostiumu. Dauguma tiriamųjų to nepastebėjo, nes jų smegenys ištrynė šią informaciją.

Kaip tai susiję su darbu ir gyvenimu? Kai esate per daug susikoncentravęs ties užduotimi ar idėja, praleidžiate daug to, kas vyksta aplinkui. Tai tik biologija. Tu nesi beprotis ar kvailas. Tiesiog mūsų smegenys sukurtos taip, kad pastebėtų, į ką dabar žiūrime ir kuo tikime.

Pavyzdžiui, jei manote, kad „tai neįmanoma“ir „aš negaliu to padaryti“, niekas jūsų neįtikins.

Tai taip pat iliustruoja, kaip veikia viešoji nuomonė, o norint jai atremti reikia daug energijos. Galbūt jūs pats griaunate alternatyvius kelius, resursus, viską, kas jums gali padėti, nes tai neatitinka socialinių normų.

Kas jūsų laukia, jei pakeisite automatinius smegenų nustatymus? Kūrybiškumas ir konkurencinis pranašumas.

Kai skiriate laiko ir energijos pastebėjimui, jums atsiveria naujos durys. Auga intuicija, jauti, kad Visata tau padeda. Tačiau iš tikrųjų jūs tiesiog savęs neribojate.

Galite lavinti platų mąstymą ir sąmoningumą. Kaip ir įprotis mankštintis ar tinkamai maitintis, taip pat galite išsiugdyti įprotį pastebėti, ar sunkiai sportuojate.

Užduokite sau atvirų klausimų, kai jaučiate, kad esate suvaržytos dvasios būsenoje. Pasikliaukite savo protu – jis naudos informaciją, kurios anksčiau nesuvokėte.

Žemiau yra keletas klausimų, kurie buvo sukurti siekiant atkurti šią informaciją ir pakeisti jūsų realybės žemėlapį.

Jei šią situaciją išgyvenčiau kitaip, ką pastebėčiau?
Kokias galimybes turiu šioje situacijoje? Atminkite, kad nekyla klausimas, ar turite kitų parinkčių, jos yra pagal numatytuosius nustatymus.
Jei turėčiau rasti ką nors naudingo šioje situacijoje, kas tai būtų?
Jei ši, atrodytų, neįmanoma užduotis būtų įgyvendinama, koks būtų kitas mano žingsnis?
Kas šioje situacijoje vyksta teisingai?
Norėčiau sužinoti, kaip tai yra - … (turi būti veiksmas, kuris, jūsų manymu, yra neįmanomas).
Kokius išteklius, kurių iki šiol nepastebėjau, galiu panaudoti?

Pastebėjimas taip pat priklauso nuo sugebėjimo sugriauti esamus apribojimus, kuriais tikite, įskaitant savo žinias.

Jei į situaciją žiūrite neutraliai, daug didesnė tikimybė, kad pastebėsite tai, kas anksčiau buvo pabėgusi nuo jūsų žvilgsnio.

2. Neutralus požiūris

Kažkas tai vadina „pradedančiųjų žvilgsniu“, tačiau pati sąvoka peržengia banalų klausimo nežinojimą. Būti neutraliam reiškia priimti sprendimus ir prielaidas, nesusiaurinant savo žvilgsnio jokiais apribojimais.

Kelerius metus Verresenas buvo vienas populiariausių Stanfordo verslo mokyklos kursų dėstytojų. Programa vadinosi „Jėgos kelias“ir pabrėžė neutralumo svarbą.

Pasaulis nėra teisingas ar neteisingas. Jis tiesiog yra. Jei sugebėsite atsisakyti vertybinių sprendimų, tapsite stipresni.

Paklauskite savęs: „Jei būčiau neutralus šiuo klausimu, ar būtų koks nors skirtumas? Jei nieko apie tai nežinočiau, tiesiog dabar atsidūriau tokioje situacijoje, ką aš pamatyčiau?

Neutralumas padeda atsikratyti aklo optimizmo ir pesimizmo bei suformuoti teisingą požiūrį į tai, kas iš tikrųjų yra.

Labai dažnai Verresenas iš įvairių įmonių vadovų išgirsdavo, kad jie negali samdyti darbuotojų. Kad nėra nė vieno, kuris būtų pakankamai geras. Kad viskas beviltiška Ir staiga, praktikuojant neutralų mąstymą ir atsisakius aiškios „idealaus darbuotojo“vizijos, paaiškėjo, kad visada šalia yra tinkamas žmogus.

Neutralumas taip pat padeda suvokti, kad tikrovė yra chaosas ir niekas nebus tiesa visiems. Įmonės ir komandos susideda iš daugybės skirtingų požiūrių, prieštaravimų, nuomonių ir balsų. Geriausias vadovas yra tas, kuris sutinka, kad jiems viskas vienu metu gerai, o ne tik jam vienam.

„Jei dėl to paties sprendimo yra skirtingų nuomonių arba per visuotinį susirinkimą nusprendžiate, ką daryti toliau, užsirašykite viską, ką turi pasakyti kiekvienas salėje esantis asmuo“, – pataria Verresen. „Gal aštuoni žmonės pasakys „taip“, o du – „ne“. Kai surašote visas nuomones lentoje, parodote, kad priimate sprendimą atsigręžę į idėjas, o ne į jas siūliusius žmones. Ir visi mato, kad nuomonės, kurios liko mažumoje, yra gerbiamos ir svarstomos kartu su likusiomis“.

Kai neatsižvelgi į visas nuomones, visada sumoki kainą. Yra žmonių, kurie nori ginčyti sprendimą arba sulėtinti procesą.

3. Degalų papildymas

Degalų papildymas yra bet kokia veikla, kuri padidins jūsų emocinę ir psichinę energiją. Pakankamai miegoti, gerai maitintis ir mankštintis yra tik dalis energijos tiekimo proceso, svarbu, bet ne vienintelė. Galite papildyti degalus penkias minutes žiūrėdami į mėgstamą nuotrauką. Ir tai padarys jus laimingus.

„Aš moku žmones, vadovaujančius didelėms įmonėms, ir jie pasirenka „Power Boards“– nuotraukų rinkinį, sukeliantį ryškias patirtis (idealiu atveju, praeities pergales), suteikiančią jiems protinį poilsį. Šis poilsis padeda jiems nukreipti savo energiją tinkama linkme“, – sako Verresen. „Tai atrodo mažai tikėtina arba netikėta, bet kartais net nereikia tikėti magija, kad ji veiktų.

Degalų papildymas yra labai svarbus dalykas, ypač ryte, taip pat bet kuriuo metu, kai jaučiate, kad grįžtate prie lieso mąstymo. Kai jautiesi įtemptas ir širdis plaka greičiau. Degalų papildymas leidžia nuspręsti, kokia savo versija norite būti.

„Jūsų kūnas visada pirmas sužino, kas vyksta, todėl pasinaudokite tuo“, – pataria Verresen. "Tada pasirinkite įrankį, kuris jums padės dabar."

Štai keletas įrankių, kurie geriausiai veikia.

Humoras. Perskaitykite ar žiūrėkite tai, kas sukelia juoką (yra moksliškai įrodytas ryšys tarp humoro ir kūrybiškumo).
Atsiminimai. Čia praverčia maitinimo plokštės. Ar turite laimingų akimirkų ar mylimų žmonių nuotraukų? Tai gali būti didelis laimėjimas – kažkas, kas atrodė neįmanoma ir buvo padaryta. Viskas, kas suteikia jums linksmą nuotaiką ir primena, ką vertinate.
Muzika. Kūriniai, keliantys teigiamas asociacijas. Klausyk jų, kai tau liūdna.
Eismas. Atsistok. Pasivaikščioti. Sėdėdamas vienoje pozoje netenki energijos ir sugadinsi nuotaiką.
Ekstravertams: susiraskite draugą, kuris padėtų pažvelgti į situaciją kitu kampu. Susisiekite su kompanija, kad pajustumėte džiaugsmą ir palaikymą.
Intravertams: Raskite ramų kambarį, kad išvengtumėte triukšmo. Kvėpuokite ir mėgaukitės tyla.

Šios priemonės pravers visą dieną. 11 ir 16 valandomis dažniausiai stebimi energijos kritimai, šie metodai padės pasikrauti. Iš esmės kiekvieną kartą, kai jaučiate stresą, pažeidžiamumą, liūdesį, pasipildykite teigiamomis emocijomis.

Tiesiog nueikite į ramią posėdžių salę, pasiklausykite muzikos, pažiūrėkite į tokiems tikslams sukurtą nuotraukų albumą. Turite kurį laiką pabėgti nuo to, ką ką tik padarėte.

Supraskite, kad išsekimas ar beviltiškumas vidury dienos nėra jūsų kaltė. Tai praeis. Nugalėk savo apsėstą problemomis ir susitelk į kitą užduotį.

4. Pasitenkinimas savimi

Atsparumas – tai gebėjimas save nuraminti. Šis procesas turi tris etapus. Verresen naudoja struktūrą, kurią pasiūlė Teksaso universiteto Ostine psichologijos profesorė Kristin Neff.

Pirma, pripažinkite, kad patirtis ar situacija yra skausminga, kad jūs kenčiate ir kovojate. Galbūt esate perdegęs, viskas klostosi ne taip, kaip norėtumėte, arba tiesiog gavote blogų naujienų. Pajuskite šios akimirkos diskomfortą ir nebandykite jo slėpti. Remiantis Neffo darbu, vien suvokdamas savo emocijas, tu jau pradedi nurimti.

Antra, supraskite, kad šis skausmas yra bendra žmogaus patirtis. Gyvenimas pilnas siaubo ir nesėkmių. Blogų dalykų nutinka geriausiems iš mūsų, ir niekas nėra vienas su savo patirtimi. „Kažkas būtinai patyrė tą patį anksčiau arba patiria tai dabar“, – sako Verresenas. – Kai jaučiamės blogai, atrodo, kad esame izoliuoti nuo kitų žmonių. Turime atkurti ryšį su visuomene, kad pradėtume atsigauti.

Trečia, tiksliai išsiaiškinkite, kokių veiksmų reikia iš jūsų, kad dabar jaustumėtės geriau. Ką galite sau duoti, kad pajustumėte nors šiek tiek palengvėjimą? Gal išeiti iš kambario, miegoti, sportuoti? Žaisk su savo augintiniu. Eikite pasivažinėti dviračiu. Padaryk ką nors dėl savęs – tai, kas sugrąžins tau jėgas, leis jaustis geriau.

Tyrimai parodė, kad pasitenkinimas yra susijęs su drąsa. Pavyzdžiui, mokslininkai stebėjo karo veteranus, grįžtančius iš Afganistano, ir išsiaiškino, kad PTSD dažnis buvo susijęs ne su kovų, kuriose jie kovojo, trukme ir sunkumu, o su jų gebėjimu nusiraminti.

Greitas visų šių etapų įveikimas yra vienintelis būdas išlaikyti platų mąstymą labiausiai įtemptose ir intensyviausiose emocinėse situacijose.

Verresen rekomenduoja per dieną atlikti keletą savęs raminančių seansų. Tai užtrunka mažiau nei tris minutes ir suteikia didžiulį pranašumą emocinio lankstumo ir atsparumo požiūriu.

Tai ypač svarbu, jei darote viską, ką galite, dėl kažko kovojate, užduotis atliekate dideliu greičiu ir jums reikia palaikyti ryšį su komanda.

5. Dosnumas

Raskite tai, ką esate pasirengęs duoti. Tyrimai parodė, kad dauguma stiprių ir laimingų žmonių yra platesnio tinklo centre, nuolat padedantys jo nariams. Taip kuriama jūsų bendruomenė – būkite dosnūs tuo, ką duodate. Nesvarbu, ar tai naudingi ryšiai, techniniai įgūdžiai ar tiesiog klausymo įgūdžiai.

Per daug žmonių mano, kad neturi ką pasiūlyti, nors iš tikrųjų turi daug: dėmesio, gerumo, žinių, galimybių naudotis ištekliais.

Verresenas taip pat rekomenduoja sukurti draugų ir kolegų „atlygio ratus“, kurie gali ką nors padaryti vieni kitiems. Tik 5-7 žmonės, kurių kiekvienas kažką dirba. Taigi žmonės gali kreiptis vienas į kitą idėjų, pagalbos sprendžiant problemas.

„Kito žmogaus minčių žemėlapis gali padėti jums išeiti, jei įstringate“, – sako Verresenas. „Atminkite, kad žmonės, kuriuos mažiausiai pažįstate, labiau linkę jums pasiūlyti naujų dalykų arba pakeisti jūsų pasaulėžiūrą“.

Kiekvienas žmogus gali pasakyti, dėl ko jam reikia pagalbos, tada turėtumėte nustatyti laikmatį 7 minutėms, per kurias suksite mintis, ieškodami jo problemos sprendimo. Užrašykite kiekvieną smegenų šturmo sprendimą. Tai leis jums atsižvelgti į visas idėjas ir gauti konkrečių rezultatų. Vienintelis reikalavimas šioje praktikoje yra dosnumas ir supratimas, kad blogų idėjų nėra.

Kai kuriate palaikomų žmonių bendruomenę, gausite bendruomenę, kuri visada jus palaikys.

Visada turėtumėte ieškoti naujų idėjų ir perspektyvų už savo darbo komandos ribų. Ieškokite, kas sutvarkytų jūsų akląją zoną ir nurodytų jūsų trūkumus.

Raskite žmonių, kurie nori lavinti tuos pačius įgūdžius ta pačia kryptimi, bet dirba kitoje įmonėje arba visai kitoje pramonės šakoje. Tai žmonės, kurie labiau linkę jums parodyti naujas galimybes.

Tai taip pat padės rasti mentorių, įskaitant ekspertus, nepriklausančius jūsų sričiai. Jie gali atverti jums daug naujų perspektyvų. Kas tau atrodo kaip vingiuotas kalnų takas, o jau pravažiavusiems – lyg tiesus, nuvalkiotas kelias.

Finansų konsultantas Larry Mohr, vienas iš Mohr Davidow Ventures įkūrėjų, kartą pasakė Verresenui: „Wildfire yra normalu ir gera. Panika nepadės. Tiesiog būkite pasiruošę, nes po miško gaisro visada atsiranda daug naujų ataugų.

Ir jis buvo teisus: dešimtys naujų kompanijų, tokių kaip „Twitter“ir „Facebook“, pažymėjo naujos socialinės žiniasklaidos eros gimimą. Verresenas pasinaudojo savo pasitikėjimu, kad išgyventų sunkų laikotarpį.

Viena iš dosnumo formų yra dėkingumas. Tai skamba paprastai, bet tai labai svarbu aplinkiniams žmonėms. „Matau, kad tiek daug žmonių pradeda dirbti sunkiau, nes jų viršininkas jiems pasakė: „Geras darbas“, – sako Verresenas.

Kad pripažinimas būtų veiksmingas, jis turi būti viešas ir konkretus. Nenuvesk žmogaus į šalį ir nepasakyk jam: „Tu nuostabus“. Turėtumėte aiškiai ir konkrečiai kalbėti apie kai kuriuos veiksmus ar projektus, kad pagerintumėte komandos ar asmens darbą.

Tyrimai rodo, kad geriausius rezultatus pasiekusiose komandose žmonės laikosi tokios taisyklės: už vieną konstruktyvią kritiką turi būti septyni teigiami komentarai.

6. Padėkos

Dėkingumas daro stebuklus. Daugelis tyrimų parodė, kad dėkingumo praktika gali „perkrauti“smegenis ir turėti ilgalaikį poveikį.

Bet kas tiksliai yra ši praktika?

Skirkite tik 5 minutes per dieną ir sutelkite dėmesį į gerus dalykus, kurie šiuo metu vyksta. Pasižymėkite šį laiką savo kalendoriuje ir nepraleiskite jo. Galite panaudoti dėkingumą, kai jaučiatės pavargę. Ši praktika yra labai gaivi.

Taip pat nepamirškite apie savo pasiekimus. Primindamas sau jas, pradedi kur kas labiau tikėti savo galimybėmis ir kelti sau didesnius tikslus.

Kai skiriate laiko pajusti dėkingumą už pergalę, treniruojate savo smegenis susidoroti su stresu ir visada esate atviri alternatyvoms.

Jei esate įpratę būti dėkingi, nepraleiskite mažų progų ir galimybių.

Galite paversti dėkingumą kasdieniu ritualu. Verresen rekomenduoja kiekvieną dieną, savaitę ir mėnesį prisiminti, ką sukūrėte, kuo didžiuojatės ir už ką esate dėkingi. Geriausia tai užsirašyti į žurnalą.

Atlikite tai kiekvienos dienos pabaigoje. Padarykite tai sekmadienio vakarą – parašykite, už ką esate dėkingas šią savaitę, ir pabrėžkite svarbiausias teigiamas patirtis. Atlikite tai paskutinę kiekvieno mėnesio dieną. Darykite tai tol, kol turėsite trijų jums tikrai svarbių dalykų sąrašą.

Kuo daugiau užsirašysite, tuo labiau padidinsite savo energiją. Taip pat pabandykite daryti tai, ką Verresenas siūlo savo klientams:

Užsirašykite, už ką esate dėkingas savo gyvenime.
Užsirašykite, už ką kiti žmonės yra dėkingi.
Nedelsdami išsiųskite jiems el. laišką arba paskambinkite jiems susitikti.

Šis įprotis gali pakeisti pačią įmonės kultūrą. Dienos pabaigoje tai užtrunka tik kelias minutes.

Įprotis mąstyti plačiai

Nuoseklumas kuria pasitikėjimą ir greitį. Kai ką nors darai nuosekliai, dirbi ilgą laiką.

Taigi, kai prasideda gaisras ir žmogus įbėga į kambarį, šaukdamas, kad visi mesti savo verslą ir pradėti spręsti šią problemą dabar, jūs nepamiršite savo galutinio tikslo. Jūs sukuriate vidinę struktūrą, kuri palaiko jūsų komandą.

Kiekvienas vadovas nori matyti save stiprų, atvirą ir įkvepiantį, o ne žmogų, kuris tik kritikuoja, kontroliuoja ir galvoja, kad yra protingiausias šioje patalpoje.

Tačiau vienintelis būdas tapti tokiu lyderiu yra praktikuoti aukščiau nurodytus metodus ir paversti juos įpročiu.

Kiekvieną akimirką, kiekvieno bendravimo su kitais žmonėmis metu turite laisvę pasirinkti, kuo norite būti. Geras vadovas yra tas, kuris žino, kad nėra situacijos, kuri priverstų jį elgtis tam tikru būdu. Ir tai suteikia jam laisvę.

Kai pradedi mąstyti plačiai – daugiau pastebėti ir daugiau dalintis tuo, ką žinai – visi jūsų komandos nariai supranta, kur eini. Jūsų darbuotojai vadovausis jūsų modeliu ir sprendimų priėmimo procese atsižvelgs į daugiau informacijos ir nuomonių. Ir jie neteis savęs griežtai ir nebijos siūlyti netinkamų sprendimų.

Kurdamas kažką naujo, neišvengiamai dirbi 11 valandų per dieną ir nuolat sprendi kai kurias neatidėliotinas problemas. Esant tokiai situacijai, lengva pasakyti komandai: „Dirbkite toliau, pailsėsime, kai baigsime“. Labai lengva pamiršti viską, kas buvo pasakyta aukščiau, atsižvelgiant į tai, kad jūs tiesiog neturite tam laiko.

Bet tai yra momentai, kai jums to labiausiai reikia. Kiekvienas aukščiau pateiktas įrankis užtrunka ne ilgiau kaip 5 minutes ir leidžia parodyti viską, ką gali, o tai yra vienintelis būdas pagerinti savo komandą. Svarbiausiu metu negali pasitenkinti mažiau.

Yra akimirkų, kurios primins, kodėl visa tai pradėjote. Kiekvienas reikšmingas įvykis, krizė ar net gaisras yra jūsų išbandymas. Tai momentas, kai jums reikia visų būdų, kaip išlaikyti aukščiausią produktyvumą.

Visada atsiminkite, kodėl šis darbas jums toks svarbus, ir remkitės juo.