Ar turėtumėte pradėti savo verslą ir tapti verslininku?
Ar turėtumėte pradėti savo verslą ir tapti verslininku?
Anonim
Ar turėtumėte pradėti savo verslą ir tapti verslininku?
Ar turėtumėte pradėti savo verslą ir tapti verslininku?

Per verslininkų ir investuotojų susitikimą, kuriame dalyvavo tokios ikoniškos asmenybės kaip Benas Horowitzas, Mattas Coleris ir Justinas Rosensteinas. Vyko diskusijos apie verslumo ateitį Silicio slėnyje. Be kita ko, skambėjo įvairios mintys apie tai, kas turėtų (ar neturėtų) tapti IT srities verslininku. Jei kada nors svarstėte idėją sukurti ir plėtoti savo startuolį, patariame perskaityti šį įrašą..

Pirmiausia jums gali nereikėti skubėti per verslumo bangas ir pradėti savo verslą. Silicio slėnio ekosistemoje rinka jau perkaitusi: jau dabar per daug startuolių ir verslininkų. Taip, daugelis žmonių mano, kad reikia daugiau startuolių; tačiau rizikos kapitalistai ir patyrę verslo žmonės mano kitaip. Abu požiūriai yra savotiškas kraštutinumas (ir tas pats kraštutinumas yra propaguojamas per žiniasklaidą, todėl nenuostabu, kad ne kiekvienas gali iš karto suprasti, ar jam yra skubus gyvybinis poreikis tapti verslininku).

Pirmoji priežastis pradėti savo verslą ir pradėti savo IT projektą yra jūsų neribota aistra verslui ir idėja, kuria norite ją pagrįsti.: matai, kad tavo idėją galima įgyvendinti tik pradėjus nuosavą verslą ir įkūrus savo įmonę (net jei ji susideda iš kelių žmonių). Aistra ir aistra idėjai ir verslui yra veiksniai, kurie yra svarbesni už patirtį: Verslumas – tai sunkus darbas, susijęs su poreikiu nuolat susidoroti su iššūkiais ir sunkumais, su kuriais susiduria gyvenimas.

Tikėkite savimi ir pradėkite verslą tik įsitikinę, kad turite pakankamai minimalių žinių ir resursų pradėti. Geriausia (tiek jums, tiek aplinkiniams) – jei projektą pradeda jau esama komanda, kuriai nereikia ilgai dirbti. Taip, ne kiekvienas galės investuoti visas savo žinias ir patirtį iš karto; ne visi sugeba optimizuoti savo resursų ir laiko sąnaudas – tačiau dauguma vis tiek gali įgyvendinti šį metodą, o tai reiškia, kad naujo verslo pradžią reikia žiūrėti šiuo požiūriu.

Jei nesiekiate maksimaliai padidinti savo indėlio į bendrą reikalą, pagrįsta manyti, kad optimizuojate savo gyvenamąją erdvę ir asmeninius pageidavimus. beje, laisvė pasirinkti gyvenimo būdą ir lankstesnio grafiko bei darbo stiliaus troškimas taip pat yra pakankama priežastis išbandyti save verslumo srityje.

Netgi noras dirbti tik ties viena konkrečia problema arba tik su tam tikrais žmonėmis yra pakankama paskata verslumui. Galbūt įkūrę savo įmonę suteiksite savirealizacijos pilnatvės: užuot gaišę laiką ieškant sau tinkamos įmonės, gal tiesiog susikurkite savo, kurioje viskas tiktų?

Jei nuspręsite tapti verslininku, yra ir tamsioji pusė.… Tai, kas neturėtų būti motyvacija pradėti savo verslumo kelionę: noras tapti savo viršininku didelėje įmonėje. „Evernote“generalinis direktorius Philas Libinas gerai apibendrina neigiamą šio siekio pusę:

Žmonės pasiduoda stereotipui apie įmonės vadovą: sako, tai verslo piramidės viršūnėje esantis žmogus, kuris visiems duoda įsakymus. Ir šis stereotipas kai kuriuos motyvuoja; bet iš tikrųjų viskas atrodo kitaip.

Taip atsitinka ir realiame gyvenime: esi ne visų viršininkas – visi aplinkiniai tau pasako, ką daryti: pavaldiniai, klientai, partneriai, vartotojai, žiniasklaida – jie tavo viršininkas. Prieš tapdamas generaliniu direktoriumi, niekada neturėjau tiek daug žmonių, kuriems turėčiau atsiskaityti.

Daugumos vadovų gyvenimas yra būtinybė būti atskaitingiems visiems aplinkiniams; bent jau taip gyvena dauguma mano pažįstamų generalinių direktorių. Jei mėgstate vadovauti ir mėgautis valdžia žmonėms, eikite į armiją arba tapkite politiku. Tačiau netapkite verslininku.

Verslumas ir nuosavos įmonės valdymas skamba kaip prabangios vietos. Žiniasklaida ne vieną verslininką pavertė tikrais stabais, tačiau tai tik spalvingas pasakojimas, nieko daugiau.… Tiesą sakant, už didžiųjų viršininkų sėkmės istorijų slypi daug metų darbo, apie kuriuos net neįsivaizduojate, net jei ir judate teisinga kryptimi.

Kaip verslininkas, esate įsitikinęs, kad esate talentingas ir kad talentas yra vienintelis dalykas, kuris padės jums maksimaliai padidinti finansinę grąžą iš jūsų pastangų. Kitas klaidingas supratimas. Tiesą sakant, net 100-asis „Facebook“kūrėjas per metus uždirba daugiau pinigų nei 99% Silicio slėnio verslininkų.… Jei turite tokį šaunų talentą, galite nesunkiai atpažinti įmonę, turinčią didelį augimo potencialą ir palyginti mažą riziką, ir gauti iš jos dosnią atlygį įsidarbinę.

Jei metai rodo, kad klystate vertindami tai, kas vyksta, visada galite pabandyti dar kartą. Per 2-3 bandymus gausite nemažus pinigus už savo darbą ir tuo pačiu reikšmingai prisidėsite prie vertingų ir svarbių laimėjimų, galinčių turėti įtakos planetos gyvybei. Jei nuspręsite paleisti naują „Google“ar antrą „Facebook“, greičiausiai jums visiškai nepasiseks, jums nepavyks ir daugelį metų tenkinsites daug mažesniu uždarbiu. Sėkmei ir nesėkmei reikia daug laiko, todėl neatidėliokite pasirinkimo: turite tik keletą bandymų.

Taip, yra korporacijų, kurios su darbuotojais elgiasi kaip su siaubingu animaciniu filmu, bet yra, žinote, gerų įmonių. dirbti vienoje iš šių įmonių arba dirbti sau; bet be jokios priežasties neturėtumėte likti ten, kur darbo dienos pabaigoje jūsų siela yra išsekusi.

Taip, ši pozicija skamba savanaudiškai. Tačiau geriausi verslininkai pradeda geriausius projektus (arba, kraštutiniu atveju, tampa geriausiais darbuotojais gerose įmonėse). Už verslumo, be asmeninės naudos, slypi ir makroefektas, atsirandantis dėl talentų realizavimo už siaurų rėmų ribų (kaip yra ir nerealizuotų galimybių bei įgūdžių mikroefektas). Verslininku verta tapti tik tada, kai esate tikri, kad siekiate šio makroefekto.

(per)

Rekomenduojamas: