APŽVALGA: Scott Belsky „Idėjų įgyvendinimas“

2024 Autorius: Malcolm Clapton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 04:04

Turite daug gerų idėjų, bet tiesiog negalite jų įgyvendinti? Ši knyga jums – tik lobis. Buvau nepaprastai aistringa knyga ir netgi nusipirkau antrąją anglų kalba, kad patikrinčiau, ar skaitydama vertimą ko nors nepraleidau. Bet galima sakyti, kad iššvaistiau pinigus: leidyklos vertimas “ Mannas, Ivanovas ir Ferberis “aukščiausiu lygiu.

Mūsų visų galvose nuolat sukasi daugybė idėjų. Kai kurie iš jų – beprotiški, kai kurie – nerealūs, bet pasitaiko ir „akcentų“. Knygos autorė pasakoja, kodėl mes niekada neįgyvendiname savo „uždegimo“ir kaip juos galima įgyvendinti. Iš karto pažymiu, kad tai ne tik žmogaus tingumas.

Idėjų įkūnijimas sukasi aplink vieną lygtį:

Gebėjimas generuoti idėjas = tinkama organizacija + bendruomenės pajėgos + lyderystės įgūdžiai.

Pakalbėkime apie kiekvieną terminą ir suprasime, kaip galite padidinti rezultatą kaip visumą.

Organizacija organizuojakūrybinis procesas. Svarbiausias organizacijos elementas yra struktūra. Be struktūros mūsų idėjos nepajėgios „užsikabinti“viena ant kitos ir suformuoti kažko vientiso. Tik gerai organizuojant galima nubrėžti judėjimo vektorių ir nuo jo nenukrypti. Autorius sandėlyje turi dar vieną formulę:

Kūrybiškumas × organizuotumas = idėjų efektyvumas.

Kuo geriau apgalvosite visus žingsnius, kad pasiektumėte galutinį rezultatą, tuo lengviau jį pasiekti. Daugumos idėjų įgyvendinimas neužtrunka kelių dienų, o kiekviename judėjimo etape svarbu suprasti, ką reikia daryti.

Scott Belsky siūlo visas mūsų klases laikyti projektais ir toliau jas suskirstyti į 3 komponentus:

Darbo etapai- konkretūs veiksmai, kurie lėtai juda į priekį.

Papildomos medžiagos- bet kokias su projektu susijusias brošiūras, pastabas, susitikimų protokolus, į kuriuos galite kreiptis pagalbos.

Antrinės užduotys- svarstymai, kurie šiuo metu neturi praktinės vertės, bet gali ją įgyti vėliau.

Kitus komponentus galite išskirti sau, tačiau svarbu gerai organizuoti savo veiklą. Asmeniškai aš suskaidau darbo etapus į dar smulkesnius komponentus. Visi darbo žingsniai turi būti užfiksuoti, todėl nieko nepamiršite.

Gebėjimas tinkamai organizuoti savo darbą yra tik pirmasis iš trijų idėjų kūrimo ir įgyvendinimo proceso komponentų. Kitas, ne mažiau svarbus, - Žmonės aplinkuikurie visada vaidina svarbų vaidmenį propaguodami idėjas. Vienišiui sunku pasiekti sėkmę.

Giminaičiai, artimieji, draugai, kolegos ir net atsitiktiniai pažįstami daro įtaką jums, taigi ir jūsų idėjoms. Jie gali ne tik padėti praktiškais patarimais, bet ir dalyvauti įgyvendinant idėją. Esant geriems ryšiams, daug lengviau ir greičiau gauti tai, ko norite.

Na, o trečiasis idėjų kūrimo ir įgyvendinimo proceso komponentas yra Vadovavimo įgūdžiai … Visose srityse labai trūksta lyderių. Projektai tampa nevaldomi, komandos subyra, įmonės užsidaro. Ir viskas dėl to, kad procesas yra prastai kontroliuojamas, žmonės menkai motyvuoti ir nėra tarpusavio supratimo. Dažnai taip nutinka todėl, kad vadovaudami kitiems žmonėms bijome patikėti jiems savo idėjas ir prarasti jų kontrolę.

Tai visai ne taip. Pati idėja yra niekis. Idėjos įgyvendinimas yra labai kruopštus ir sunkus procesas. Kiti žmonės turi savo idėjų, kurių negali įgyvendinti, o jūs bijote, kad jie pavogs jūsų.

Knygoje motyvacijos procesas aprašomas įvairiai, tačiau pateiksiu tik porą pavyzdžių:

1. Sukurkite laipsniškai augančių apdovanojimų ir apdovanojimų sistemą.
2. Nepaisykite moralinių apdovanojimų.
3. Padėkite darbuotojams tobulinti jų profesionalumą.
4. Lankstumas padeda padidinti produktyvumą.

Paskutinis, bet ne mažiau svarbus dalykas – nebijokite nužudyti blogų idėjų! Įdiekite tik tai, kas geriausia.