Turinys:

8 per daug egocentriškų vadovų požymiai
8 per daug egocentriškų vadovų požymiai
Anonim

Neignoruokite pavojaus varpų, jei norite, kad jūsų darbuotojai išnaudotų visas savo galimybes.

8 per daug egocentriškų vadovų požymiai
8 per daug egocentriškų vadovų požymiai

Vadovo užduotis – sukurti aplinkiniams žmonėms tokias sąlygas, kuriose jie būtų kuo efektyvesni, padėti realizuoti visą savo potencialą. Tačiau labai lengva užkabinti savo problemas ir savo viziją bei prarasti ryšį su darbuotojais. Tai signalizuoja, kad kažkas panašaus jums nutiko.

1. Jūs negalvojate apie tai, ką patiria kiti

Geras vadovas turi žinoti savo komandos nuotaiką ir poreikius bei greitai ir tinkamai reaguoti į šiuos signalus. Jei susikoncentruosite tik į save, tai tampa neįmanoma. Stenkitės būti smalsūs ir sužinoti, ką kiti galvoja ir jaučia.

2. Jūs retai užduodate klausimus

Ši funkcija yra susijusi su ankstesne. Jei jūsų nedomina kiti žmonės ir net neturite noro jų apie ką nors paklausti, tuomet esate per daug įstrigę savo mintyse.

Laimei, tai nesunku ištaisyti: parodykite šiek tiek daugiau įsitraukimo ir pažiūrėkite, kaip keičiasi jūsų santykiai su aplinkiniais.

3. Manote, kad įdomiausia žmonėms yra jų nuomonė apie jus

Kiekvienas žmogus tam tikru mastu nerimauja dėl kitų nuomonės apie jį, tai natūralu. Problema kyla tada, kai tai tampa vieninteliu dalyku, kuris jus tikrai domina žmonėms.

Jei nustojate klausytis, kai žmonės pradeda kalbėti apie savo patirtį ir idėjas, kurios nesusijusios su jumis, jūs dar neužsitarnavę teisės vadovauti.

4. Nuolat papildote savo silpnybių ir trūkumų sąrašą

Pernelyg išrankus vidinis kritikas neleis jums būti geru lyderiu. Pabandykite išsiaiškinti, kodėl taip save kritikuojate. Yra tikimybė, kad dauguma neigiamų įsitikinimų apie save yra nepagrįsti.

5. Esate nusivylęs kitų žmonių sugebėjimais

Jūsų darbuotojų ir kolegų stipriosios pusės yra jūsų vertingiausias išteklius. Jei stebėdami, kaip jiems sekasi, jaučiatės nusivylę ir nusivylę savimi, galbūt norėsite pailsėti nuo vadovavimo darbo. Užsiimkite pasitikėjimo savimi atgavimu.

6. Reguliariai išgyvenate asmenybės krizes

Mūsų gyvenimas pilnas sunkumų. Būna situacijų, kai reikia pasinerti į save ir kažką išsiaiškinti. Bet jei taip nutinka nuolat, negalite skirti reikiamo dėmesio kitiems. Ir juo labiau jiems vadovauti.

7. Jūsų nebeįkvepia darbas

Vadovavimas suteikia jausmą, kad pasaulis pilnas galimybių. Matai, kiek dar galima pasiekti, kiek galima atskleisti žmogaus potencialo. Ir tai įkrauna įkvėpimo. Jei jau seniai nejautėte tokio susižavėjimo neribotomis galimybėmis aplink jus, vadinasi, kažkas nutiko.

8. Jūs esate savo šou žvaigždė

Jei ši frazė gali apibūdinti, kaip elgiatės gyvenime, nebūsite geras vadovas. Laikui bėgant žmonėms tiesiog nusibosta jūsų elgesys ir jie „pakeis kanalą“.

Dauguma vadovų savo elgesyje pastebės bent vieną iš šių signalų. Tai savaime nereiškia, kad nesugebate būti geru lyderiu. Mes visi kartais per daug gilinamės į save ir savo problemas.

Norėdami ką nors pakeisti, pabandykite įvertinti savo vadovavimo stilių. Prisiminkite laikotarpį, kai ilgą laiką (mažiausiai tris mėnesius) vadovavote komandai. Ir pagalvokite, kaip pasikeitė jo produktyvumas nuo jūsų pasirodymo. Ar jis augo ar krito? Jei rezultatai buvo neigiami arba tiesiog ne tokie geri, kaip įmanoma, pagalvokite apie tuo metu priimtus sprendimus. Ką tuomet galėtumėte padaryti, kad pagerintumėte savo veiklą?

Šio pratimo tikslas – išmokti prisiimti atsakomybę už kitų jausmus. Žinoma, veiksniai, kurių jūs negalite valdyti, galėjo turėti įtakos jų našumui ir rezultatams.

Tačiau daug kas priklauso nuo jūsų sugebėjimo sukurti atmosferą, kurioje žmonės galėtų parodyti maksimalius rezultatus. Perkelkite dėmesį nuo savęs į savo darbuotojus: kas su jais vyksta, kokioje aplinkoje jie dirba.

Štai kas sudaro optimalias darbo sąlygas:

  • Laisvė savarankiškai organizuoti darbo dieną. Žmonės iš prigimties siekia nepriklausomybės, norime patys nustatyti, ką ir kada daryti. Jei darbuotojai turi tokią galimybę, jų darbas ima teikti daugiau malonumo, didėja jų produktyvumas.
  • Dirbkite su tuo, kas atitinka talentus. Žmonės mėgsta daryti tai, ką daro gerai. Tai suteikia energijos ir teikia pasitenkinimo. Kai darbuotojai yra priversti dirbti užduotis, kurios nepatenka į jų talentą, efektyvumas ir nusivylimas yra neišvengiami.
  • Naujos galimybės tobulėti. Mums visiems patinka jausti savo pažangą. Jei darbe ilgą laiką tenka daryti tą patį, o naujų dalykų išmokti neįmanoma, krenta darbuotojų motyvacija ir susidomėjimas. Jie tiesiog negali išnaudoti savo potencialo ir pradeda ieškoti kažko kito.

Atsižvelgdami į šiuos veiksnius, pabandykite ką nors pakeisti dabartinėmis darbo sąlygomis savo įmonėje. Ir žiūrėkite rezultatus.

Rekomenduojamas: